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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
 
講師:楊寶林 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:楊寶林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程
 
課程目標(biāo)
1、了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程,掌握成人培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律; 
2、培養(yǎng)能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備培訓(xùn)課程的能力,提高課程的開發(fā)能力并豐富完善課程內(nèi)容; 
3、熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧與方法; 
4、培訓(xùn)素材的收集方法與技巧; 
5、幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
 
課程大綱
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師角色及素質(zhì)要求
1、什么是培訓(xùn)?
培訓(xùn)到底是什么?
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要解決什么問題?
培訓(xùn)的主要類別是什么?
2、培訓(xùn)師到底是什么角色?
培訓(xùn)師常見問題分析;
培訓(xùn)師角色認(rèn)知和職責(zé)是什么?
培訓(xùn)師如何協(xié)助企業(yè)設(shè)立完善培訓(xùn)體系?
3、培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些條件和素質(zhì)?
培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些條件?
培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì);
現(xiàn)場測試:我是否適合做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?
 
第二單元 創(chuàng)造成功培訓(xùn)的良好氛圍
1、培訓(xùn)受眾分析與應(yīng)對;
成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及對策;
參訓(xùn)人數(shù)、性別比例的優(yōu)缺點(diǎn)分析及對策;
學(xué)習(xí)意愿、熟悉度分析與對策;
培訓(xùn)需求分析。
2、培訓(xùn)場地及設(shè)備的合理安排
什么樣的環(huán)境滿足培訓(xùn)要求?
培訓(xùn)現(xiàn)場如何布置有利于創(chuàng)造良好的氛圍和效果?
設(shè)備和相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施的基本要求;
3、培訓(xùn)師的專業(yè)形象塑造對良好氛圍的影響;
隨波逐流形象原則;
標(biāo)新立異形象原則;
形象對課前課中的培訓(xùn)氛圍影響分析。
 
第三單元 培訓(xùn)課程的開發(fā)與完善
1、明確培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo)
培訓(xùn)到底能給企業(yè)和受訓(xùn)者帶來什么?
如何進(jìn)行課程定位、受眾定位和培訓(xùn)效果目標(biāo)定位?
內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)的優(yōu)勢和劣勢是什么?
2、培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
如何做好某一課程的培訓(xùn)需求調(diào)查?
.培訓(xùn)需求調(diào)查方式和內(nèi)容;
.訪談關(guān)鍵人物和問題關(guān)鍵點(diǎn)的掌控;
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的5大要點(diǎn);
優(yōu)秀培訓(xùn)課程打造的8大流程;
如何編寫《課程介紹》和《課程大綱》?
課程時(shí)間設(shè)置及《課程時(shí)間表》編制要點(diǎn);
 
虎頭、豹尾、蛇身的設(shè)計(jì)原則;
.絢麗漂亮的開頭設(shè)計(jì)
.印象深刻有力的結(jié)尾設(shè)計(jì)
.內(nèi)容的多樣化呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)脈絡(luò)明線與暗線?
培訓(xùn)課件設(shè)計(jì);
.什么樣的PPT更容易講解,并能夠讓學(xué)員接受?
.培訓(xùn)課件(PPT)制作的文字、色彩、圖表、編排原則;
.企業(yè)內(nèi)部講師手冊編制的重要性和包括的內(nèi)容?
.好的學(xué)員手冊應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
3、如何有效地完善培訓(xùn)課程?
 
第四單元 培訓(xùn)方法的應(yīng)用與技巧
1、七大培訓(xùn)方法在培訓(xùn)課程中的合理運(yùn)用;
七大培訓(xùn)方法特點(diǎn)分析;
不同培訓(xùn)課程培訓(xùn)方法的合理使用;
2、常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用技巧
案例分析法;
案例的收集、加工和應(yīng)用技巧及點(diǎn)評要?jiǎng)t;
游戲法;
游戲設(shè)計(jì)、采集和應(yīng)用技巧及點(diǎn)評要?jiǎng)t。
主題分享法;
課程主題的來源和創(chuàng)造,分享點(diǎn)評要?jiǎng)t;
視頻分享法;
經(jīng)典視頻選擇,分享點(diǎn)評要?jiǎng)t;
 
第五單元 課前準(zhǔn)備與授課技巧
1、培訓(xùn)準(zhǔn)備與要點(diǎn);
培訓(xùn)前的實(shí)戰(zhàn)演練三步曲;
培訓(xùn)場所的安排及熟悉準(zhǔn)備;
自我設(shè)備、身體、狀態(tài)的準(zhǔn)備;
2、如何講授一堂引人入勝的培訓(xùn)課;
五分鐘準(zhǔn)備的重要性;
巧用聲音和肢體語言;
站姿、行姿、話筒、板書原則;
獲得反饋信息的技巧;
學(xué)員激勵(lì)及積極性的調(diào)動(dòng)技巧;
觀察、提問、引導(dǎo)和歸納總結(jié)的技巧;
幽默技巧。
 
3、有效克服授課中的困難局面技巧;
自身困難克服原則;
時(shí)間失控的有效控制技巧;
控制場面的技巧;
應(yīng)對難對付的學(xué)員技巧;
環(huán)境失控的應(yīng)對。
 
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/234275.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊寶林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)