班組長安全管理培訓(xùn)
講師：曹賢龍 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)公司
培訓(xùn)講師：曹賢龍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)公司
課程大綱
一、 班組長的安全素養(yǎng)提升
班組長的安全職責(zé)
班組長的安全權(quán)利與義務(wù)
班組長的安全素質(zhì)要求
班組長安全素養(yǎng)提升“六必知”
二、 危險有害因素與事故控制
事故是怎樣發(fā)生的
行業(yè)事故特點及原因
生產(chǎn)現(xiàn)場危險源辨識方法
危險點分析與預(yù)防控制
三、 班組安全管理內(nèi)涵
班組安全檢查
班組安全教育與培訓(xùn)
班組安全管理模式與方法
班組日常安全工作
四、 班組現(xiàn)場安全管理
KYT（班組危險預(yù)知訓(xùn)練）
JSA（工作安全危險分析法）
習(xí)慣性違章控制
S*（現(xiàn)場安全觀察與溝通）
機械安全與手部傷害預(yù)防
勞動防護用品管理
五、 先進班組安全管理經(jīng)驗
*公司的班組安全管理
豐田公司的班組安全管理
白國周班組安全管理九法
六、 班組安全執(zhí)行力
班組安全執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)
安全執(zhí)行力的行為
班組長安全執(zhí)行的技巧
七、 工作外安全
交通安全
居家安全
公共場所安全
八、 班組安全文化建設(shè)
班組安全文化建設(shè)內(nèi)容
不良的班組安全文化表現(xiàn)
班組安全文化建設(shè)的3招28法
安全心理學(xué)在班組安全文化建設(shè)中的應(yīng)用
安全文化建設(shè)的創(chuàng)新
九、 班組應(yīng)急與急救
事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
事故應(yīng)急管理的過程
現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)對措施
現(xiàn)場發(fā)生觸電的應(yīng)對措施
現(xiàn)場發(fā)生機械傷害的應(yīng)對措施
應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練
老師介紹：曹賢龍
曹賢龍老師是專注于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)講師。國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師、廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師。
曹賢龍老師曾在**公司從事了四年的生產(chǎn)管理工作,在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了*管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓(xùn)。
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- 曹賢龍
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