員工職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)
講師:劉武 瀏覽次數(shù):2561
課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師:劉武
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課
培訓(xùn)受眾:企業(yè)員工,中高管理層,經(jīng)理人
課程收益:
1、解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”
2、學(xué)會(huì)識(shí)別人才的深層次素質(zhì)
3、學(xué)會(huì)把合適的人配置到合適的崗位上
4、解決企業(yè)培訓(xùn)的方向問(wèn)題
5、解決企業(yè)核心員工流失的問(wèn)題
課程大綱
模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃
思考以下幾個(gè)問(wèn)題?
1、如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?
2、企業(yè)如何招聘選拔人才?
3、企業(yè)如何使用人才?
4、企業(yè)如何培育人才?
5、企業(yè)如何留住人才?
二、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
1、職業(yè)生涯的內(nèi)涵
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
3、職業(yè)生涯發(fā)展周期
4、職業(yè)生涯分類(lèi)
5、對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義
(1) 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
(2) 鞭策個(gè)人努力工作
(3) 評(píng)估目前工作成績(jī)
(4) 幫助個(gè)人抓住重點(diǎn)
(5) 引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮潛能
6、對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
(1) 保證企業(yè)成長(zhǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
(2) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定:留住優(yōu)秀人才,減少核心員工流失
(3) 有效開(kāi)發(fā)、合理配置企業(yè)的人力資源
(4) 針對(duì)性培訓(xùn),科學(xué)管理培訓(xùn)投入、提高培訓(xùn)效果
三、職業(yè)錨
1、職業(yè)錨的來(lái)源
2、職業(yè)錨的含義
3、職業(yè)錨的分類(lèi)
四、職業(yè)規(guī)劃的原則與步驟
1、職業(yè)規(guī)劃的原則
2、職業(yè)規(guī)劃的步驟
(1) 自我評(píng)估——我是誰(shuí)?
(2) 環(huán)境分析——我在哪里?
(3) 目標(biāo)確立——下步往哪里去?
(4) 實(shí)施策略——如何到達(dá)那里?
五、職業(yè)規(guī)劃常用的測(cè)評(píng)工具
1、*測(cè)評(píng)評(píng)估
2、霍蘭德職業(yè)傾向性測(cè)評(píng)評(píng)估
六、企業(yè)如何開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃?
1、從人才招聘選拔開(kāi)始
2、確定職業(yè)發(fā)展通道
3、根據(jù)職業(yè)規(guī)劃確定培訓(xùn)
4、從績(jī)效考核到績(jī)效管理
方法:案例分析與講解、測(cè)試、互動(dòng)教學(xué)、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享……
模塊二:職業(yè)生涯指導(dǎo)
一、準(zhǔn)確的角色定位——定位決定地位
1、何謂角色?
2、職業(yè)化的“D-ASK”管理
3、職業(yè)化的角色定位及行為要求
4、如何找準(zhǔn)角色定位?幾大核心建議
二、積極的職業(yè)心態(tài)——心態(tài)決定狀態(tài)
1、心態(tài)是什么?
2、心態(tài)為什么那么重要?
3、什么是積極的職業(yè)心態(tài)?
4、如何保持積極的職業(yè)心態(tài)?(技巧)
三、務(wù)實(shí)的工作思路——思路決定出路
1、思路是什么?
2、思路決定出路?
3、幾個(gè)核心理念?
4、如何找到務(wù)實(shí)的工作思路?(技巧)
四、鮮明的工作特色——特色決定職業(yè)長(zhǎng)治久安
1、什么是鮮明的工作特色
2、回避誤區(qū)?
3、工作哲學(xué)?
4、如何打造鮮明的工作特色?(技巧)
五、快速的學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)決定命運(yùn)
1、學(xué)習(xí)型組織理念?
2、學(xué)歷與學(xué)力?
3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)?
4、資訊、知識(shí)與智慧?
5、如何提高學(xué)習(xí)力?(技巧)
六、高效的執(zhí)行力——執(zhí)行決定成敗
1、什么是高效的執(zhí)行力
2、三效合一?
3、人生的幾種取勝之道?
4、應(yīng)該避免的問(wèn)題(技巧)
方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、游戲、經(jīng)驗(yàn)分享……
模塊三:職業(yè)生涯指導(dǎo)
Q&A
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235080.html
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- 劉武
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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