综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品爆品落地策略
 
講師:曲延明 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曲延明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程

【課程目的】:通過(guò)本門課程的學(xué)習(xí)讓政府決策者及企業(yè)家們了解在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,產(chǎn)品如何成功打造線上和線下平臺(tái)的單品爆品策略,利用(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)將平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的效能*化的戰(zhàn)略思想。
【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)改變了傳統(tǒng)行業(yè)的地位。也讓一些傳統(tǒng)企業(yè)淘汰。當(dāng)然竟?fàn)幰沧兊母ち?。企業(yè)拼產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),未來(lái)的道路在何方?在競(jìng)爭(zhēng)那么激烈的企業(yè)中如何脫穎而出呢?

【課程收益】通過(guò)本門課程的學(xué)習(xí)讓政府決策者及企業(yè)家們了解在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,產(chǎn)品如何成功打造線上和線下平臺(tái)的單品爆品策略,利用(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)將平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的效能*化的戰(zhàn)略思想。

【課程大綱】
序:互聯(lián)網(wǎng)+單品爆品成功案例

1、用戶痛點(diǎn):小米插線板
2、*單品:黃尾袋鼠
3、*單品:酒仙網(wǎng)三人炫
4、品牌引爆:東阿阿膠
5、分銷引爆:奢瑞小黑裙

第一模塊:用戶引爆
分析用戶痛點(diǎn)并描繪用戶畫(huà)像
1、用戶標(biāo)簽
(1) 用戶標(biāo)簽種類
(2)用戶標(biāo)簽屬性
2、用戶畫(huà)像
(1)用戶標(biāo)簽種類
(2)用戶標(biāo)簽屬性
3、用戶洞察
4、種子用戶
5、用戶價(jià)值
6、用戶心智
(1)用戶心智模型特質(zhì)
(2)如何占領(lǐng)用戶心智

第二模塊:產(chǎn)品引爆
1、如何打造*單品
2、價(jià)值鏈重構(gòu)
3、價(jià)值錨
4、爆品法則
5、眾籌MVP策略
6、價(jià)值閉環(huán)

第三模塊:品牌引爆
1、品牌定位
2、品牌分化
3、品牌語(yǔ)言釘
4、品牌視覺(jué)錘
5、品牌信任狀
6、超級(jí)IP
(1)打造時(shí)尚IP九大元素
(2)超級(jí)IP的核心要素
7、品牌戰(zhàn)略
(1)品牌戰(zhàn)略定位三大原則
(2)品牌定位
(3)品牌要素
(4)品牌戰(zhàn)略

第四模塊:社群引爆
1、社群建設(shè)
2、社群裂變
3、社群運(yùn)營(yíng)
4、社群效應(yīng)
5、社群電商

第五模塊:分銷引爆
1、分銷戰(zhàn)略
2、分銷系統(tǒng)
3、裂變?cè)?br /> 4、社交引爆
5、代言人分銷
6、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235187.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品爆品落地策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曲延明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)