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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊心靈共識特訓(xùn)營
 
講師:林玟瑩 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:林玟瑩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)
 
課程大綱
單元1.挑戰(zhàn)慣性創(chuàng)新思維  
1.小組形成:隊名,口號,圖騰
2.影片:讓學(xué)員分組討論3個問題
3.老師解析人的慣性與盲點(diǎn)
4.工作行為層次分析
5.工作心態(tài)層次分析
6.活動:部門SWOT分析與USED方案~~按實際部門實施,并進(jìn)行海報制作及分享  
 
單元2.掌握趨勢突破盲點(diǎn)  
1.趨勢專家對未來的解析(3C時代來臨與未來大趨勢)
2.未來的組織趨勢
3.判斷與預(yù)測未來的10條思維模式
4.活動:『挑戰(zhàn)未來大趨勢』按小組分析目前公司運(yùn)營符合趨勢的狀態(tài),并制作海報進(jìn)行團(tuán)隊分享
5.活動:『團(tuán)隊需求大搜索』,讓學(xué)員理解自己不由自主的慣性以及妥善運(yùn)用團(tuán)隊力量與資源的好處  
 
單元3.破除本位全心交流  
1.用『印象游戲』厘清人看待別人的慣性與迷失
2.再用『人際標(biāo)靶』看到別人對自己的看法,進(jìn)一步可以有所厘清形象誤差的陷阱
3.個人魅力測試,了解學(xué)員六大指標(biāo)的強(qiáng)弱狀態(tài),包括「情緒表達(dá)能力」、「情緒敏感度」、「情緒控制力」、「社交表達(dá)能力」、「社交敏感度」、「社交控制力」,為管理即做人做基礎(chǔ)不足的彌補(bǔ)。
4.活動:『溝通模式與角色扮演』,每位學(xué)員分別用溝通四大表達(dá)方式輪流進(jìn)行溝通演練,藉以了解表達(dá)的差異與應(yīng)對之道。  
 
單元4.個人與團(tuán)隊的契合  
1.影片欣賞:生命中的不平凡
2.活動:尋找公司的『魂』與Vivien
3.提升工作激情的三要素
4.樂在工作的六大要件
5.創(chuàng)意影片欣賞
6.作業(yè):個人工作改善計劃(課后一周以電子檔形式繳交)  
 
單元5.*目標(biāo)強(qiáng)力執(zhí)行  
1.講師說明目標(biāo)訂定SMART原則
2.講師說明目標(biāo)量化的三基準(zhǔn)
3.活動:『全力以赴』(1)每人輪流發(fā)表今年的工作與生活的*目標(biāo)目標(biāo)。(2)遵守『全神貫注』、『聲嘶力竭』、『渾然忘我』三大標(biāo)準(zhǔn),接受其它組員的干擾與考驗。(3)其它組員以『全力以赴!你一定做得到!』給予主角同步的支持。(4)眼神、表情、肢體、語氣……直至內(nèi)外一致感動他人為止。
4.講師說明提高執(zhí)行力的十大法則  
 
單元6.解決問題正確決策  
1.分組探討活動:『空難事件』,透過小組討論的過程讓學(xué)員體會團(tuán)隊溝通與決策的問題,老師再透過說明讓學(xué)員理解處理問題的有效程序。
2.講師分享『解決問題的步驟』
3.講師分享『解決問題的陷阱』
4.活動:『部門工作改善計劃』,各部門提出最迫切需要改進(jìn)的三大問題與對策  
 
單元7.全心打造共同愿景  
1.表述對公司現(xiàn)在的認(rèn)識
2.自己現(xiàn)在在公司扮演什么角色
3.未來公司的樣子
4.未來自己在公司是什么角色
5.自己如何協(xié)助公司達(dá)成目標(biāo)
6.海報制作與分享  
 
單元8.超級團(tuán)隊同心共識  
1.影片欣賞
2.活動:『心有靈犀』,講師讓學(xué)員進(jìn)行不出聲的默契考驗
3.活動:感恩與祝福計劃:每人送出8份祝福與8份期待,與同事進(jìn)行真情交流
4.學(xué)員每人分享學(xué)習(xí)*感觸
5.講師及領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)  
 
團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235189.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:團(tuán)隊心靈共識特訓(xùn)營

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林玟瑩
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)