課程描述INTRODUCTION
通信行業(yè)客戶銷售技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
通信行業(yè)客戶銷售技巧培訓(xùn)
課程背景:
隨著通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,通信運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率*的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問(wèn)式客戶經(jīng)理,是通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素。集團(tuán)大客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系,達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。本課程將給您傳授集團(tuán)客戶卓越銷售實(shí)用策略與技巧;通過(guò)明確客戶銷售過(guò)程中的一系列關(guān)鍵要素,大大提升集團(tuán)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來(lái);幫助集團(tuán)客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績(jī),不斷從優(yōu)秀走向卓越!
培訓(xùn)收益:
1、理解通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與各運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀;
2、掌握通信行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與流程;
3、掌握通信行業(yè)集團(tuán)客戶銷售六步流程及相應(yīng)技巧。
培訓(xùn)大綱:
一、通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)商對(duì)比分析
1、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析
2、移動(dòng)、電信、聯(lián)通市場(chǎng)環(huán)境與客戶存量分析及基本應(yīng)對(duì)策略
3、從客戶存量分析運(yùn)營(yíng)商各自市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
4、運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)格局可能發(fā)生的變化
5、三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)形勢(shì)SWOT分析
6、新競(jìng)爭(zhēng)格局下的各運(yùn)營(yíng)商策略分析
新電信的正面進(jìn)攻策略分析
新聯(lián)通的迂回進(jìn)攻策略分析
新移動(dòng)的防守反擊策略分析
二、通信行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理營(yíng)銷基礎(chǔ)
1、集團(tuán)客戶的價(jià)值
2、銷售觀念的變化
3、集團(tuán)客戶購(gòu)買流程
4、集團(tuán)客戶經(jīng)理的主要職責(zé)
5、集團(tuán)客戶經(jīng)理的基本素養(yǎng)
6、集團(tuán)客戶銷售六步流程
售前計(jì)劃和準(zhǔn)備
接近客戶建立信任
溝通探尋客戶需求
整體方案設(shè)計(jì)與展示
異議處理與成交促成
客戶關(guān)系維護(hù)與管理
三、售前計(jì)劃和準(zhǔn)備
1、集團(tuán)客戶資料的收集、整理與甄選
2、集團(tuán)客戶關(guān)鍵人物的確定
3、銷售目標(biāo)的設(shè)定
4、銷售策略的制定
5、銷售材料及工具準(zhǔn)備
6、個(gè)人形象與心態(tài)準(zhǔn)備
7、實(shí)戰(zhàn)剖析與應(yīng)用演練:不同行業(yè)集團(tuán)客戶分析
四、接近客戶建立信任
1、如何贏得客戶的好感
2、如何快速建立信任
3、儀容、儀表及舉止要點(diǎn)
4、有效的開場(chǎng)白
5、如何與客戶寒暄
6、演練:與集團(tuán)客戶產(chǎn)生共鳴的溝通方法
五、溝通探尋客戶需求
1、如何了解客戶需求
2、客戶需求的一般心理分析
3、客戶需求的分類
4、銷售中確定客戶需求的技巧
5、提問(wèn)的技巧
開放式提問(wèn)
封閉式提問(wèn)
探詢客戶問(wèn)題的*提問(wèn)技巧
了解客戶需求方向的FOC提問(wèn)模式
6、傾聽的技巧
7、銷售中引導(dǎo)的技巧
8、演練:探尋集團(tuán)客戶需求的問(wèn)話技巧
六、整體方案設(shè)計(jì)與展示
1、整體方案設(shè)計(jì)
2、方案的全方位精彩展示
3、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的分析
4、產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)分析
5、如何推銷產(chǎn)品的益處
6、產(chǎn)品益處推銷的語(yǔ)言表達(dá)
7、產(chǎn)品益處推銷中的展示、演示與體驗(yàn)
8、移動(dòng)全業(yè)務(wù)產(chǎn)品話術(shù)演練:如何提煉產(chǎn)品及服務(wù)的“特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益”
七、異議處理與成交促成
1、如何處理客戶的不關(guān)心和異議
客戶為什么不關(guān)心
如何看待反對(duì)意見
把反對(duì)意見看成一個(gè)機(jī)會(huì)
把反對(duì)意見看成一個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題
如何分辨客戶的真假反對(duì)意見
如何處理客戶的借口
如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見
有技巧的引導(dǎo)方法
常見反對(duì)意見的應(yīng)對(duì)與談判
演練:集團(tuán)客戶經(jīng)理處理異議的技巧
2、如何發(fā)現(xiàn)信號(hào)并促進(jìn)成交
購(gòu)買訊號(hào)的意義
如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買訊號(hào)
口頭購(gòu)買訊號(hào)的辨別
非口頭購(gòu)買訊號(hào)的辨別
如何達(dá)成交易
促成定單的一般技巧
達(dá)成交易時(shí)的注意要點(diǎn)
客戶沒(méi)有購(gòu)買訊號(hào)怎么辦
演練:集團(tuán)客戶經(jīng)理獲取承諾的技巧
八、客戶關(guān)系維護(hù)與管理
1、客戶價(jià)值評(píng)估與歸類
2、客戶檔案完善與管理
3、客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展
4、客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評(píng)估
5、客戶關(guān)系建設(shè)目標(biāo)與計(jì)劃
6、客戶關(guān)系管理的三個(gè)層次
7、從服務(wù)客戶到經(jīng)營(yíng)客戶
8、如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價(jià)值
9、高層溝通的謀略與技巧
10、不同類型的客戶關(guān)系深度開發(fā)
政府類
大型央企國(guó)企
中小民營(yíng)企業(yè)
九、總結(jié)、問(wèn)答與行動(dòng)改善計(jì)劃
通信行業(yè)客戶銷售技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235370.html
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