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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
Excel玩轉(zhuǎn)人力資源管理高級(jí)應(yīng)用
 
講師:林屹 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

Excel高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)課 

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:林屹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

Excel高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)課

【課程收益】
全面掌握HR利用Exce日常辦公的高級(jí)技巧
掌握HR工作中的Exce常用的函數(shù)
全面掌握HR工作中Exce數(shù)據(jù)快速錄入技巧
通過(guò)Exce改善HR工作方式及提高HR工作效率

【課程對(duì)象】本課程適用于人力資源、行政管理部門及其他需要使用Exce完善工作的職場(chǎng)人士。
【課程形式】講授法,演練法,案例分析法等。
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】8小時(shí)/1天

【課程大綱】
第一章:輕松獲取所需源頭數(shù)據(jù)

1.1制作用戶友好界面的通用表格的方法
1.2讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁
1.3讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式
1.4如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
1.5案例:友好表格
1.6獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
1.7從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
1.8在Exce中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
1.9進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
1.10如何計(jì)算時(shí)間
1.11案例:考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換

第二章:快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
2.1如何應(yīng)用Exce函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
2.2數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
2.3多條件數(shù)據(jù)連接的方法
2.4如何自動(dòng)處理數(shù)據(jù)連接過(guò)程中空條件
2.5案例:薪資表的統(tǒng)計(jì)與分析

第三章:如何何制作流程化管理的薪資表
3.1會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
3.2通過(guò)基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理
3.3報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來(lái)的高效辦公
3.4避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
3.5常用參數(shù)如:計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
3.6常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3.7利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
3.8通過(guò)定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
3.9通過(guò)控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
3.10薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
3.11案例:薪資表制作與統(tǒng)計(jì)分析案例

第四章:人力成本分析的技巧
4.1從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
4.2利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
4.3薪資趨勢(shì)分析的技巧
4.4案例:人力成本分析報(bào)告

第五章:人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因
5.1人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)
5.2將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
5.3學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動(dòng)因關(guān)系
5.4學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
5.5案例:人力成本趨勢(shì)規(guī)

Excel高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235414.html

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    參加課程:Excel玩轉(zhuǎn)人力資源管理高級(jí)應(yīng)用

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林屹
[僅限會(huì)員]