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如何打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)

【前 言】：
沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。-----打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，梳理企業(yè)文化，提升企業(yè)執(zhí)行力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參訓(xùn)者：投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參訓(xùn)者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才!
【課程對(duì)象】：各類(lèi)企業(yè)老總及公司中高層管理者、基層員工團(tuán)隊(duì)式參與。
【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天

【課程收益】：
1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義和執(zhí)行力不足的原因
2、為組織植入良性競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)的基因
3、深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義
4、清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手
5、領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
6、在訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣，做一個(gè)較強(qiáng)執(zhí)行性 的人
7、在案例分享中體會(huì)到，什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位、負(fù)責(zé)到底
8、提升團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)找到共同努力的方向及真正的動(dòng)力源泉
9、清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的有效執(zhí)行
10、鍛造“言必行，行必果”的軍事化作風(fēng)

【課程大綱】：
一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
1、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
2、透析企業(yè)運(yùn)作的特性
3、什么是執(zhí)行力?
1)、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程
2)、對(duì)員工而言，執(zhí)行就是完成任務(wù)的過(guò)程的具體落實(shí)
3)、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo) 得以順利實(shí)現(xiàn)
執(zhí)行力不強(qiáng)具體表現(xiàn)三個(gè)“度”：尺度、速度、力度
案例故事分享
企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果
執(zhí)行為什么這么難
執(zhí)行力不強(qiáng)的原因：
1)制度不完善
2)執(zhí)行不到位
3)考核激勵(lì)機(jī)制失靈
4)培訓(xùn)不到位
案例故事分享

二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
3、主管的問(wèn)題意識(shí)
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問(wèn)題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí)
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
7、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買(mǎi)單
8、讓員工自動(dòng)自發(fā)四步曲
9、組織執(zhí)行力提高的五大法則：
1)組織結(jié)構(gòu)法則
2)人員流程法則
3)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則
4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則
5)企業(yè)文化法則

三、打造高效的執(zhí)行文化
1、沒(méi)有信仰，制度就形同虛設(shè);沒(méi)有信仰，就沒(méi)有高效執(zhí)行力
2、視頻評(píng)析：向李云龍學(xué)執(zhí)行力
3、構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程：
1) 人員流程——用正確的人
2) 戰(zhàn)略流程——做正確的事
3) 運(yùn)營(yíng)流程——把事做正確
4、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
5、五大執(zhí)行策略
6、主管如何修煉執(zhí)行力
7、干部管理作風(fēng)整頓
8、案例評(píng)析：向名企學(xué)執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、華為、富士康
9、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
10、六大執(zhí)行力法則
11、執(zhí)行的八字方針，十六字原則 與二十四字戰(zhàn)略
12、改善執(zhí)行力的十大原則
13、執(zhí)行型人才的四大標(biāo)準(zhǔn)
14、執(zhí)行力核心：建立強(qiáng)大的制度并形成文化的力量
備注: 本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練

如何打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)