課程描述INTRODUCTION
考察海爾
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
考察海爾
報價:7萬/天(30人以內,超過按照每人2000元/人)
為什么走進海爾?
讀萬卷書 行萬里路
走出去眼見為實的親身感受、探索學習已經成為一種嶄新的學習模式。為引導大家學習先進典型,對標行業(yè)標桿找差距,解放思想促發(fā)展。邁迪爾帶領您走進海爾,學習他們的文化理念和創(chuàng)新管理;
一、走進標桿·學習標桿·超越標桿
為什么選擇海爾?Why did you choose Haier
20世紀中國民族工業(yè)發(fā)展歷程中的奇跡,中國企業(yè)管理的教科書!
1984年——虧損147萬元,年銷售額384萬;
2013年——全球營業(yè)額1803億元,在全球17個國家擁有8萬多名員工,海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區(qū)!
海爾創(chuàng)業(yè)以來,堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球*的家用電器制造商之一,海爾憑借OEC管理,借助全面的信息化管理手段,整合全球供應鏈資源,快速響應市場,創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一個奇跡。
海爾的品牌優(yōu)勢?Haier's Brand Advantage
2018(第24屆)中國品牌價值100強研究報告日前在芬蘭赫爾辛基第十屆歐洲論壇揭曉,海爾品牌價值2092.08億,連續(xù)17年居首,其后是阿里巴巴1280.98億、五糧液1152.86億、聯(lián)想1065.46、騰訊1009.22億、茅臺1003.36億、美的895.55億、TCL879.88億。
布局全國的高效物流
83個物流配送中心(TC),300多萬m²倉儲資源,36個設備中心、6000余家服務網點,13000余輛全國可調配車輛資源。
聚合全球研發(fā)資源
10個綜合研發(fā)中心、6大設計分部、18大設計中心、28個國際研發(fā)機構、3000多為國際設計師,確保海爾獨特的品牌個性。
貫穿全流程的貼心服務
海爾服務由海爾服務網點完全承接,4006999999全國服務熱線,實現(xiàn)24小時響應,按約送達、送裝同步的專業(yè)售前咨詢與售后服務。
二、行程特色
走出去眼見為實的親身感受、探索學習已經成為一種嶄新的學習模式。
近距離感受
走進海爾總部
了解海爾總部的發(fā)展史
零距離授課
海爾內部高管親自授課
深入了解名企的企業(yè)文化理念
面對面交流
現(xiàn)場傾聽內部高管實戰(zhàn)分享
精準指導,現(xiàn)場解疑
科學性復盤
專業(yè)導師科學引導學員總結
梳理關鍵點,強化學習效果
三、海爾行程規(guī)劃
時間 |
內容 |
備注 |
09:00-09:30 |
標桿學習行前引導 ● 海爾參訪學習行程介紹 ● 海爾參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出學習看點,引導大家對于海爾互聯(lián)網轉型的思考,帶著問題走進企業(yè)參訪。 |
標桿學習隨團顧問 巴士課堂 |
09:30-11:30 |
參觀海爾集團總部 ——參觀海爾歷史館與創(chuàng)新中心 ——參觀海爾大學 參觀收益:了解海爾在不同發(fā)展階段的管理模式創(chuàng)新與制度創(chuàng)新參觀收益:了解海爾在不同發(fā)展階段的管理模式創(chuàng)新與制度創(chuàng)新 |
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12:00-13:30 |
海爾員工午餐及休息(海爾集團自助餐) |
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13:30-16:00 |
海爾文化及創(chuàng)新管理
3、海爾的創(chuàng)新管理與人單酬模式 互聯(lián)網時代下的戰(zhàn)略與組織變革 1、互聯(lián)網時代的戰(zhàn)略管控與企業(yè)定位 2、互聯(lián)網時代下的企業(yè)海爾組織變革 3、企業(yè)功能平臺化,封閉企業(yè)如何轉變?yōu)殚_放的創(chuàng)業(yè)生態(tài) |
海爾集團高管 |
關于海爾About Haier
海爾智慧家庭 定制美好生活
誕生于1984年的海爾,是海爾集團家電主品牌。全球設有29個制造基地、8個綜合研發(fā)中心、19個海外貿易公司,產品涵蓋冰箱冷柜、洗衣機、熱水器、空調、電視、廚電、智慧家電和定制產品八大品類。三十余年的成長路上,海爾洞察家庭生活的需求變化,不斷將海爾品牌打造成代表時代進步的同齡品牌。
如今,海爾探索、深挖智慧家電領域,以 “海爾智慧家庭,定制美好生活” 為口號,將人工智能、物聯(lián)網等智慧科技融入到家電產品中,重新定義智慧家庭。
考察海爾
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