建立高效率信用管理體系
講師:劉宏程 瀏覽次數:2565
課程描述INTRODUCTION
建立高效率信用管理培訓
培訓講師:劉宏程
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建立高效率信用管理培訓
培訓對象:中層管理者
課程收獲:提高中層管理者技能
課程大綱
第一講 基于賒銷流程的整體信用管理解決方案
企業(yè)呆帳產生的原因分析
客戶的延遲付款對企業(yè)銷售的影響
企業(yè)A/R管理的誤區(qū)
雙鏈條全過程控制方案
正確的賒銷管理流程
企業(yè)信用管理職能的確定與分配
客戶信用檔案系統(tǒng)的建立和使用信用管理軟件
案例分析:某大型民營企業(yè)成功實施信用管理的經驗
第二講 確定新客戶的身份,預防商業(yè)欺詐和陷阱
常見的商業(yè)欺詐和陷阱
商業(yè)欺詐和陷阱的一般手法
商業(yè)欺詐和陷阱的預防方法
選擇分銷商時,如何確定分銷商的合法身份。
與一次性客戶打交道時,如何確定其身份。
法人營業(yè)執(zhí)照的內容和識別要點
如何獲取和核實客戶的注冊資料。
案例分析:儀科惠光詐騙案給我們的啟示
第三講 征信調查與客戶信用管理
分銷商風險識別要點
大客戶風險識別要點
對客戶實施征信調查的時機
對客戶進行信用調查的技巧
獲取客戶信用資料的三種途徑:直接法、公共渠道法和專業(yè)機構法
國際國內信用調查行業(yè)現狀及調查公司的選擇
如何解讀調查調查報告
客戶發(fā)生經營危機的異常征兆
客戶信用資料的識別與更新
客戶初選法
客戶數量的合理控制
對客戶進行信用評級的方法:5C分析法、特征分析法、風險因素法
如何對客戶進行分級管理
案例分析1:日歷建機的代理商信用控制制度
案例分析2:摩托羅拉的客戶分類管理法
第四講 授信程序與客戶額度控制
確定信用額度的四種常用方法:營運資產法、銷售量法、回款額法、心理速算法。
如何確定信用期限
典型授信流程設計
內部額度控制方法及授信流程
定單處理系統(tǒng)與發(fā)貨控制流程
信用額度和信用期限定期審核、調整及撤銷方法
授信管理流程的相關文件范本:額度申請表、額度確認函、拒絕函、額度調查表等
案例分析1:伊萊克斯電器的客戶額度審批流程改造
案例分析2:聯想的客戶信用額度控制方法
第五講 信用政策
信用政策的內容
信用額度的使用
信用期限的使用
現金折扣使用
結算回扣使用條件
發(fā)貨控制辦法
典型信用政策類型與實施
不同類型客戶的信用政策
分銷商信用政策要點
大客戶信用政策要點
新客戶信用政策要點
老客戶信用政策要點
導致企業(yè)信用政策失靈的錯誤觀念
信用政策范本1:一般企業(yè)的信用政策
信用政策范本2:快速消費品類企業(yè)信用政策
案例分析:某外資醫(yī)藥企業(yè)的信用政策要點
第六講 應收帳款管理與收帳政策
A/R的總量控制法:使企業(yè)的應收帳款處于合理水平
A/R帳齡管理法:制作帳齡記錄表、帳齡結構分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級管理
DSO法:影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO
RPM過程監(jiān)控法
A/R會議法:如何實施內部應收帳款提醒
A/R監(jiān)控報告:應收帳款跟蹤報告、帳齡報告、DSO報告
應收帳款管理信息系統(tǒng)
債務分析技術的應用
制定合理的收帳政策:收帳政策與客戶關系
收帳程序:一般收帳程序、特殊收帳程序、十步收帳法
案例分析:神州數碼、中外運上海、藍德電子的應收帳款管理經驗
第七講 常規(guī)催帳技巧
客戶要發(fā)生拖欠有什么信號
客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應對
客戶的付款習慣和心理
如何防止客戶的延遲付款
電話收帳技巧
收帳信的寫法
如何面坊
收帳禮儀
收帳心理
銷售人員應掌握的基本收帳技巧
電話收帳角色演練
收帳信樣本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律師函等
第八講 讓呆帳起死回生的兩個基本原則和十種技巧
要善于找到債務人的“弱點”進攻
“威懾”并不是去“違法追帳”
勝訴并不意味追回欠款
“等待”不會收回欠款
“妥協(xié)和果斷”是避免損失擴大的必要策略
組合追帳策略
針對不同類型企業(yè)的追帳技巧
不同追帳階段技巧
不同追帳方式的注意事項
怎樣利用第三方代理追帳
對付呆帳的十種討債技巧:尋找資產法、線人法、施以高壓、以黑制黑、人情關系法、破壞信譽法等等
案例分析:各種實戰(zhàn)討債案例分析
第九講 合同風險防范
注意新合同法的變化之處
合同簽訂的主要注意事項
合同條款審查要點
標準合同與履約注意事項手冊的使用
合同跟蹤管理要點
案例分析:上海三菱電梯的合同跟蹤管理經驗
第十講 結算風險防范與債權保障
典型的票據欺詐手段
票據風險防范技巧
選擇合適的結算方式
擔保等于為交易上了“保險”
個人財產擔保的方法在選擇分銷商時的應用
如何在客戶破產時獲得優(yōu)先清償?
常見擔保形式的使用注意事項,包括:定金、保證、抵押、質押和留置等。
現階段企業(yè)可利用的信用服務和工具:信用保險、保理和福費廷等
建立高效率信用管理培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/237029.html
已開課時間Have start time
- 劉宏程
[僅限會員]
大客戶銷售內訓
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢(
- 《消費者心智》 劉艷萍
- 《把握人性,銷售成精》—— 劉暢(
- 《價值銷售,業(yè)績倍增》—— 劉暢(
- 創(chuàng)新營銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易
- 項目型客戶銷售策略與應對技 江志揚
- 大客戶銷售認知與接觸 江志揚
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚
- 客戶分層營銷管理與銷售技巧 于男
- 大客戶銷售與策略 江志揚