综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新
 
講師:傅一航 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:傅一航    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。
本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,提升企業(yè)利潤(rùn);再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會(huì)治理的思維;再到大數(shù)據(jù)引起的國(guó)家管理、企業(yè)管理文化的變革;最后探討了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展機(jī)遇及新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、了解大數(shù)據(jù)的基本面,以及大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。
2、了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上的變革,以及大數(shù)據(jù)帶來(lái)的沖擊。
3、探討大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來(lái)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,及探討大數(shù)據(jù)發(fā)展策略。

【授課時(shí)間】1天時(shí)間
【授課對(duì)象】中高層領(lǐng)導(dǎo)、政策制定者等相關(guān)人員。
【授課方式】講授(工具變革+思維變革+文化變革)+企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探討

【課程大綱】
第一部分:大數(shù)據(jù)的核心理念

問(wèn)題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、一切不以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、大數(shù)據(jù)的核心能力
.發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題
.探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
5、從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
.用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
.從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
.從*總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
.從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性

6、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
.什么是數(shù)據(jù)分析
.數(shù)據(jù)分析的三大作用
.常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來(lái)識(shí)別)
7、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
.懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
.數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、大數(shù)據(jù)分析面臨的常見(jiàn)問(wèn)題
.不知道分析什么(分析目的不明確)
.不知道怎樣分析(缺少分析方法)
.不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
.不知道下一步怎么做(不了解分析過(guò)程)
.看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
.擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))

第二部分:數(shù)據(jù)分析基本過(guò)程
1、數(shù)據(jù)分析的六步曲
2、步驟1:明確目的--理清思路
.確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問(wèn)題
.確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問(wèn)題,構(gòu)建分析框架
3、步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
.明確收集數(shù)據(jù)范圍
.確定收集來(lái)源
.確定收集方法
4、步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
.數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
.數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理
.探索性分析
5、步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
.選擇合適的分析方法
.構(gòu)建合適的分析模型
.選擇合適的分析工具
6、步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
.選擇恰當(dāng)?shù)膱D表
.選擇合適的可視化工具
7、步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
.選擇報(bào)告種類
.完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)
8、數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目

第三部分:大數(shù)據(jù)變革之工具變革
1、大數(shù)據(jù)是探索世界的工具
2、大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
4、大數(shù)據(jù)的三層價(jià)值
.增效:提升運(yùn)營(yíng)效率
.創(chuàng)收:提升利潤(rùn)
.創(chuàng)新:商業(yè)模式升級(jí)
5、大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
.生產(chǎn):確保流程優(yōu)化
.市場(chǎng):實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
.設(shè)計(jì):進(jìn)行產(chǎn)品功能優(yōu)化
6、大數(shù)據(jù)與社會(huì)治理
.智能交通
.智慧警務(wù)
.智慧城市
.。。。。。。
7、大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
.大數(shù)據(jù)重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
.大數(shù)據(jù)成為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新引擎
.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新工業(yè)智能化
8、大數(shù)據(jù)可以治國(guó),也可以強(qiáng)國(guó)

第四部分:大數(shù)據(jù)變革之思維變革
1、大數(shù)據(jù)成為科學(xué)研究的第四范式
.第一范式:經(jīng)驗(yàn)科學(xué)階段
.第二范式:理論科學(xué)階段
.第三范式:計(jì)算科學(xué)階段
.第四范式:數(shù)據(jù)密集型階段
2、管理決策的思維變革
.從拍腦袋到用數(shù)據(jù)說(shuō)話
.從經(jīng)驗(yàn)主義到科學(xué)決策
.從抽樣調(diào)研到全體數(shù)據(jù)分析
.從定性描述到定量分析
.從事先總結(jié)到事前規(guī)劃
3、探索未知的思維變革
.從追求因果關(guān)系到追求相關(guān)關(guān)系
.從追求算法到追求數(shù)據(jù)
.大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算用過(guò)小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
4、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
.定量思維,一切皆可量化
.相關(guān)思維,一切皆有聯(lián)系
.實(shí)驗(yàn)思維,一切皆可嘗試
.全樣本思維,大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算勝過(guò)小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
.個(gè)性化思維,以消費(fèi)者為中心
.融合思維,全平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合

第五部分:大數(shù)據(jù)變革之文化變革
1、大數(shù)據(jù)之法規(guī)完善
2、數(shù)據(jù)主權(quán)與制度完善
.數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)歸屬權(quán)
.數(shù)據(jù)使用與隱私權(quán)
.數(shù)據(jù)規(guī)范與最小數(shù)據(jù)集
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、數(shù)據(jù)開(kāi)放與信息自由
.數(shù)據(jù)開(kāi)放意味著信息的自由流動(dòng)
.信息的開(kāi)放意味著信息趨向?qū)ΨQ
.信息的開(kāi)放意味著決策權(quán)力的分散
5、構(gòu)建尊重?cái)?shù)據(jù)尊重事實(shí)的數(shù)據(jù)文化
6、大數(shù)據(jù)不僅僅金礦,更是土壤

第六部分:大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、大數(shù)據(jù)下的商業(yè)變革
.大數(shù)據(jù)帶來(lái)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
.圍繞大數(shù)據(jù)構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)
.企業(yè)人才管理的革新
5、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略理解——定位決定你的地位
.數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
.“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
.“搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
6、大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展的思考與建議
結(jié)束:探討與總結(jié)。

大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/237140.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
傅一航
[僅限會(huì)員]