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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
家具建材經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式
 
講師:陳先望 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

家具建材經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳先望    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

家具建材經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程

培訓(xùn)受眾:經(jīng)銷商老板,廠家區(qū)域經(jīng)理
課程收益:掌握家居建材經(jīng)銷商必備的四大贏利模式,掌握營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧與工具,掌握提升精細(xì)化贏利的五大管理方法,掌握門店創(chuàng)新促銷的9大秘籍等

課程大綱:
前言:家具建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
1、家居建材行業(yè)的七大變化
2、家居建材行業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向的五大轉(zhuǎn)型
3、經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型
案例分享:中小經(jīng)銷商的十種死法

家具建材行業(yè)經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式
一、精細(xì)化管理提績(jī)效

1、人員管理:力量型轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)型
2、常態(tài)運(yùn)營(yíng):公司化管理,管控成本
3、管理系統(tǒng):工具化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化
4、庫(kù)存管理:進(jìn)銷存更具健康贏利性
5、財(cái)務(wù)管控:公私區(qū)隔、關(guān)注投資利潤(rùn)

二、服務(wù)營(yíng)銷贏口碑
1、打造服務(wù)體系:服務(wù)承諾、服務(wù)流程與職責(zé)、服務(wù)規(guī)范
2、售前服務(wù):顧客采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)測(cè)量與設(shè)計(jì)、提供專業(yè)方案、網(wǎng)絡(luò)推廣
3、售中服務(wù):針對(duì)性推薦、解決售后顧慮、產(chǎn)品演示、
4、售后服務(wù):精準(zhǔn)的配送安裝服務(wù)、電話回訪、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、延長(zhǎng)保修
5、推廣服務(wù):產(chǎn)品推介、單頁(yè)投遞、終端形象 ?
案例分享:慕思寢具、顧家家居、菲林格爾的服務(wù)營(yíng)銷啟示

三、精準(zhǔn)化營(yíng)銷增業(yè)績(jī)
1、小區(qū)推廣

①小區(qū)推廣的準(zhǔn)備
A.收集關(guān)鍵信息; 
B.細(xì)分小區(qū)差異;
C.核算投入產(chǎn)出比;
D.制定進(jìn)駐方式
②小區(qū)推廣執(zhí)行
A.勝出競(jìng)爭(zhēng)的三大要素; 
B.小區(qū)推廣的四大核心; 
C.如何細(xì)分小區(qū)推廣
③如何實(shí)現(xiàn)奇跡營(yíng)銷
A.進(jìn)駐多樣性B.推廣豐富性
④四搶一贊助策略
⑤改變環(huán)境的五大攻略
⑥攻心為上的八大策略
⑦制定解決方案的三個(gè)步驟

2、組織團(tuán)購(gòu)
①團(tuán)購(gòu)類型和方式
②選擇合適團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的五五法則
③團(tuán)購(gòu)成功的四大核心關(guān)鍵
④團(tuán)購(gòu)價(jià)格制勝的五三三策略
⑤簽單跟進(jìn)三步驟

3、打造終端兩大贏利王道
①超級(jí)賣王-成交才是硬道理
.集客力—門店留客七個(gè)策略 ?
.引導(dǎo)力----迎賓有技巧 ?
.判斷力-判斷今天買不買
.電話營(yíng)銷力-如何讓顧客二次進(jìn)店 ?
.溝通力-接近顧客,獲得信任
.探尋力-快速問(wèn)到需求預(yù)算、定方案 ?
.展示力-塑造產(chǎn)品價(jià)值,一箭穿心 ?
.排異力-四連撥千斤巧對(duì)異議
.成交力—八大成交技巧的靈活應(yīng)用
②促銷為王:做好門店日常促銷的九大秘籍
.節(jié)假日、四季促銷、折扣促銷、廣告促銷、折扣促銷、主題促銷、服務(wù)促銷 ?
.促銷策劃的六大關(guān)鍵步驟
.創(chuàng)新促銷的三大特點(diǎn):文化性、參與性、體驗(yàn)性

4、中小工程客戶開(kāi)發(fā)
.工裝設(shè)計(jì)師推廣借力策略
.掌握工裝設(shè)計(jì)師的三張*
.工裝推廣成功管理的兩大關(guān)鍵
.如何成功突破工程大客戶中五大角色
.守門人、影響者、決策者、執(zhí)行者、使用者
.如何成功與關(guān)鍵人建立溝通信任拉近距離
.如何成交工程大單

5、隱性渠道開(kāi)發(fā)
.家裝設(shè)計(jì)師推廣四策略
.家裝設(shè)計(jì)師成功推廣的五大方法,設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部操作案例
.執(zhí)行工具:系統(tǒng)設(shè)計(jì)師推廣工具表格

四、產(chǎn)品再組合-適合才是硬道理
1、產(chǎn)品市場(chǎng)再定位-適合最重要
2、產(chǎn)品架構(gòu)再組合—高中低有層次
3、產(chǎn)品生命周期管理—長(zhǎng)短結(jié)合、高低結(jié)合
4、產(chǎn)品銷售分析-營(yíng)銷KPI數(shù)據(jù)

培訓(xùn)師介紹:
建材家居賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,銷售技巧、終端促銷、門店管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任喜臨門學(xué)院副院長(zhǎng)、水性科天商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)。從事銷售、管理、培訓(xùn)有十余年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)員以及廠家營(yíng)銷人員的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳老師授課方式以互動(dòng)、游戲、模擬演練、案例分析為主,培訓(xùn)風(fēng)格充滿熱情、幽默風(fēng)趣,并能以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨(dú)具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入,并讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容,帶來(lái)業(yè)績(jī)的明顯提升。

家具建材經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程


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    參加課程:家具建材經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式

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陳先望
[僅限會(huì)員]