課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)總裁商業(yè)智慧培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)總裁商業(yè)智慧培訓(xùn)課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天,或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長課時(shí)
授課對象:企業(yè)掌舵人 品牌總監(jiān) 營銷總監(jiān) 市場企劃管理與運(yùn)營人員
授課方式:講師講授 視頻演繹 案例研討 沙盤演練 講師點(diǎn)評 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
課程背景:
問題:當(dāng)下企業(yè)老板日子好過嗎?(百度搜索互聯(lián)網(wǎng)呂軍)
答案:越大老板越不好過,這個(gè)不好過,一直持續(xù)至少二到三年時(shí)間,冬天還沒有正式來臨,到今年年底到明年,中國大比例民營企業(yè)四面八方將大批倒閉,通通消失,告訴你,這不是危言聳聽,也不是跟你開玩笑,中國民營企業(yè)峰會在深圳開的時(shí)候,政府首腦也透露這個(gè)信息,即將倒閉一大部分企業(yè),中國政府不是逼你們倒閉,這是一種趨勢,沒有辦法,如果不讓一些產(chǎn)能過剩,沒有太大競爭力的企業(yè)倒閉,這個(gè)國家不可能有未來,整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必需要改變,這種過于勞動密集型沒有太多附加值的企業(yè)要走向滅亡,如果作為一個(gè)老板在這個(gè)高度上沒有意識,沒有戰(zhàn)略眼光,過去偶然機(jī)會,走到今天,今天是必然失敗,這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)比97-98的亞洲金融危機(jī)更加兇猛!
未來三到五年將是民營企業(yè)*谷一年,以前中國首富都是房地產(chǎn)的,現(xiàn)在都是科技互聯(lián)網(wǎng)的,過去首富和現(xiàn)在首富有什么 區(qū)別,以前是百億,現(xiàn)在是千億,對于有理想,有夢想,懂趨勢的企業(yè)家將是最好的機(jī)會,人生最好的機(jī)遇,抓住這一波,下一波財(cái)富就是為你擁有!時(shí)代在變,生態(tài)在變,外部規(guī)律在變,時(shí)代在變,我告訴你,現(xiàn)在的生意低迷還不是壓力*的,*壓力是面對今天的生態(tài)環(huán)境,生態(tài)規(guī)律你不明白,迷茫,困惑,一竅不通,你以前可以參考同行,今天沒辦法參考,互聯(lián)網(wǎng) ,作為行業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn),如果不提前規(guī)劃,一不小心,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,現(xiàn)在過得好,可以更好,現(xiàn)在好,并不代表以后會好
傳統(tǒng)生意還在做加工,還在做產(chǎn)品,還在滿倉庫的囤貨,又賣不出,賣得出又收不回錢,賒帳,壞悵很多,因?yàn)闆]有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的變化,不會設(shè)計(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)的模式,不會互聯(lián)網(wǎng)策略和方法,傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢沒有了,被互聯(lián)網(wǎng)擠到邊緣地帶,3年就倒閉了,什么原因?是因?yàn)椴欢陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的玩法?或找不到合造互聯(lián)網(wǎng)操盤手!
當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)老板,生意低迷還不是壓力*的,*壓力是面對今天的生態(tài)環(huán)境
現(xiàn)在企業(yè),特別是中小企業(yè),因?yàn)椴粫ヂ?lián)網(wǎng)營銷,生存狀況非常不好!我總結(jié)有三個(gè)原因:
1、產(chǎn)品同質(zhì)化,沒有個(gè)性,沒有價(jià)格優(yōu)勢
2、互聯(lián)網(wǎng)或跨界經(jīng)營的影響、反腐一定程度影響業(yè)務(wù)!
3、中小企業(yè)老板普遍負(fù)債,且負(fù)債成本高
課程大綱:
第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級思維模式
一、企業(yè)如何找準(zhǔn)風(fēng)口,順勢而為。
二、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)與本質(zhì)
三、如何進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)鏈整合和布局
四、企業(yè)如何搶占流量入口
五、傳統(tǒng)廠商如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
六、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
七、十二大殺手級商業(yè)基因
八、無店?duì)I銷學(xué)
第二部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總裁6種思維模式
一、點(diǎn)的思維
二、線的思維
三、面的思維
四、立體思維
五、多元思維
六、跨時(shí)空思維
第三部分:互聯(lián)網(wǎng) 背景下的企業(yè)的三大死穴
第一個(gè)死穴,是同質(zhì)化競爭所導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩!
如何用雜交思維打造新的品類
一、你的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)如何雜交?
二、你的產(chǎn)品與別的產(chǎn)品如何雜交?
三、你的行業(yè)與其它行業(yè)如何雜交?
四、傳統(tǒng)行業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維雜交:
老板的第二個(gè)死穴:負(fù)債,且負(fù)債成本高
互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)三大法則
(1) 信用法則:金融交易的基石是信用,信用的基石是信仰。
(2) 1%法則: 要先證明能做到 1%, 別人才會投資你未來的 99%
(3) 現(xiàn)金流法則:誰控制了現(xiàn)金流,誰就控制了金融的命脈。
老板的第三個(gè)死穴:沒有立體的商業(yè)思維和模式
沒有傳統(tǒng)的行業(yè),只有傳統(tǒng)的思維模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例:社群化酒店
開放的股權(quán)設(shè)計(jì)(現(xiàn)金流)
會員模式(現(xiàn)金流)
免費(fèi)模式(流量,入口)
混業(yè)模式(增加贏利點(diǎn))
金融模式(資本)
第四部分:基于移動互聯(lián)網(wǎng)的市場運(yùn)營策略
一、用戶運(yùn)營階段論
二、從高投入的傳統(tǒng)廣告到打造高效的入口
三、企業(yè)如何利用新媒體生產(chǎn)傳播內(nèi)容
四、移動電商要解決的核心問題
五、如何打造企業(yè)和個(gè)人品牌
六、如何打造神文案
七、營銷型包裝設(shè)計(jì)策略
第五部分:大數(shù)據(jù)微營銷
一、如何借助營銷軟件打造百萬客戶數(shù)據(jù)庫
二、如何玩轉(zhuǎn)微信渠道
三、朋友圈營銷五大顛覆模式
四、朋友圈個(gè)人品牌打造
第六部分:全網(wǎng)營銷
一、如何讓業(yè)績放大十倍?
將客戶入口放大10倍
將轉(zhuǎn)化率提升10倍
將價(jià)值放大10倍
二、如何利用社交軟件獲取精準(zhǔn)客戶
三、如何利用行業(yè)平臺獲取精準(zhǔn)客戶
四、通過qq群圈粉絲
五、利用搜索引擎關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫引流
六、視頻網(wǎng)站推廣
七、病毒傳播:創(chuàng)意 社交平臺推廣
第七部分:借助互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌九陽神功
品牌即品類
關(guān)系即渠道
硬件即軟件
軟件即體驗(yàn)
產(chǎn)品即廣告
廣告即內(nèi)容
內(nèi)容即娛樂
數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
社群即商業(yè)
培訓(xùn)師介紹:
呂軍,著名互聯(lián)網(wǎng)專家,實(shí)戰(zhàn)市場營銷專家,品牌營銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營銷專家,微信新媒體與電子商務(wù)專家;品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷顧問;著名微營銷講師與移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷講師;中國東盟財(cái)富論壇微電商總教練;老A電商社群微商全國總教練;《全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng) 總裁商業(yè)智慧》《微營銷帶項(xiàng)目實(shí)操》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng) 》等品牌課程資深培訓(xùn)講師。2013年9月開始進(jìn)軍微信營銷圈,短短8個(gè)月用近100臺iphone ,2000個(gè)微信號,達(dá)成微信粉絲近50多萬,8個(gè)月單品實(shí)現(xiàn)5000多萬營業(yè)額,引起業(yè)界極大關(guān)注。
課程收益:
課程解決方案和收益:
(1)沒有資金的企業(yè)家,如何設(shè)計(jì)一個(gè)模式,在不出售股份的前提下獲得所需資本,甚至根本不需要償還?
(2)沒有好產(chǎn)品,如何打造差異化產(chǎn)品?……
(3)沒有客戶的小微企業(yè),如何零成本快速獲得海量精準(zhǔn)客戶?
(4)如何經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)上客戶(轉(zhuǎn)化關(guān)系)?
(5)如何設(shè)計(jì)成交環(huán)節(jié)、賣貨收錢?
(6)如何終生鎖定客戶,一輩子為你買單?
(7) 如何玩轉(zhuǎn)各路政府資源以及各界商業(yè)資源,讓所有人都主動幫助你獲得成功……
(8) 如何空手道把別人的公司及資產(chǎn)變成自己的賺錢工具,從而擁有遍布全國的分公司……
(9) 如何創(chuàng)建一家真正意義上的“賺大錢的輕公司”
課程特色:
囊括互聯(lián)網(wǎng) 營銷系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)制及操作工具,打造整合營銷*化
取勢:全面解讀互聯(lián)網(wǎng) 及大數(shù)據(jù),塑造互聯(lián)網(wǎng)思維和營銷新模式
明道:掌握“互聯(lián)網(wǎng) ”品牌再造,構(gòu)建零成本銷售系統(tǒng)
優(yōu)術(shù):掌握高效投放廣告,打造高績效運(yùn)營
持戒:解讀網(wǎng)絡(luò)危機(jī)特點(diǎn),構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
課程解決方案和收益:
(1)沒有資金的企業(yè)家,如何設(shè)計(jì)一個(gè)模式,在不出售股份的前提下獲得所需資本,甚至根本不需要償還?
(2)沒有好產(chǎn)品,如何打造差異化產(chǎn)品?……
(3)沒有客戶的小微企業(yè),如何零成本快速獲得海量精準(zhǔn)客戶?
(4)如何經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)上客戶(轉(zhuǎn)化關(guān)系)?
(5)如何設(shè)計(jì)成交環(huán)節(jié)、賣貨收錢?
(6)如何終生鎖定客戶,一輩子為你買單?
(7) 如何玩轉(zhuǎn)各路政府資源以及各界商業(yè)資源,讓所有人都主動幫助你獲得成功……
(8) 如何空手道把別人的公司及資產(chǎn)變成自己的賺錢工具,從而擁有遍布全國的分公司……
(9) 如何創(chuàng)建一家真正意義上的“賺大錢的輕公司”
小成者經(jīng)營事,大成者經(jīng)營勢!
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)!
顛覆傳統(tǒng)思維及營銷方式,100%引爆你的品牌和流量!
互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)總裁商業(yè)智慧培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/238604.html
已開課時(shí)間Have start time
- 呂軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇