課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)管理體系
· 總經(jīng)理· 董事長· 副總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)管理體系
課程概要
一、新時(shí)代下的財(cái)稅環(huán)境
1.宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革
2.稅務(wù)局長的民企財(cái)稅24個(gè)關(guān)鍵字
3.什么是民企的財(cái)稅原罪?
4.2018年國家如何“雙打”?
5.民企的小財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財(cái)務(wù)?
6.財(cái)務(wù)混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市? 工具設(shè)計(jì):《財(cái)務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》
【學(xué)習(xí)成果】
1.成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的老板。
2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”,打通資金與財(cái)富傳承
3.企業(yè)利潤立刻增加20%。
4.稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低50%,投資回報(bào)率提升20.
5.輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表。
6.學(xué)會(huì)經(jīng)營分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
7.個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招。
8.獲得一套價(jià)值百萬的《老板駕駛艙》。
9.了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)管理體系
10.掌握財(cái)務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
課程概要
一、新時(shí)代下的財(cái)稅環(huán)境
1.宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革
2.稅務(wù)局長的民企財(cái)稅24個(gè)關(guān)鍵字
3.什么是民企的財(cái)稅原罪?
4.2018年國家如何“雙打”?
5.民企的小財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財(cái)務(wù)?
6.財(cái)務(wù)混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市?
工具設(shè)計(jì):《財(cái)務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》
二、轉(zhuǎn)型企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
1.股權(quán)如何設(shè)計(jì)交稅才最少?
2.是否需要為避稅而成立公司?
3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),如何少交稅?
4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界?
5.老板如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu)?
6.為什么上完劉國東的課程后利潤增長20%?
7.一家準(zhǔn)備上市的公司,股權(quán)如何設(shè)計(jì)?
8.關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
9.老板公私不分的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
工具設(shè)計(jì):《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》
三、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理
1.民營企業(yè)的糊涂賬
2.老板看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表
3.偷稅風(fēng)險(xiǎn)大,95%的兩套賬
4.股權(quán)沒有設(shè)計(jì),多交冤枉稅
5.做事無預(yù)算,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)兩張皮
6.內(nèi)控較缺失,風(fēng)險(xiǎn)與流程混亂
7.財(cái)務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8.資金效率低,融資很困難
9.成本算不清楚,產(chǎn)品不好定價(jià)
工具清單:《民企常見的20項(xiàng)財(cái)稅原罪梳理》
四、避稅節(jié)稅設(shè)計(jì)
1.如何解決“商業(yè)回扣”問題?
2.如何解決“缺發(fā)票”問題?
3.增值稅太高,進(jìn)項(xiàng)太少,怎么辦?
4.員工沒有交個(gè)人所得稅,怎么辦?
5.個(gè)稅與社?;鶖?shù)不統(tǒng)一,怎么辦?
6.企業(yè)所得稅太高了,有啥絕招?
7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅6.4億元?
8.如何不做兩套賬,解決兩套賬問題?
9.土地與房產(chǎn)交易中,如何避稅?
工具清單:《民企避稅108個(gè)絕招的獲取通道》
五、老板報(bào)表設(shè)計(jì)
1.如何5分鐘讓老板看懂報(bào)表?
2.如何設(shè)計(jì)20張老板喜歡的報(bào)表?
3.《資產(chǎn)負(fù)債表》背后的管理思想?
4.一張價(jià)值百萬的《內(nèi)部現(xiàn)金**表》
5.立刻落地的《經(jīng)營利潤表》?
6.讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7.13個(gè)老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.一張報(bào)表,看懂企業(yè)如何偷稅?
9.流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具:學(xué)會(huì)《6張財(cái)務(wù)報(bào)表》,回去立刻落地使用
六、運(yùn)營財(cái)務(wù)模式
1.企業(yè)如何多賺錢?賺錢的核心秘密是什么?
2.如何打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化?
3.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?
4.高管的財(cái)務(wù)分析?如何從報(bào)表到戰(zhàn)略?
5.如何提高銷售利潤率?如何做財(cái)務(wù)預(yù)算?
6.如何提高資產(chǎn)管理效率?如何管控現(xiàn)金流?
7.如何做財(cái)務(wù)咨詢或聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問?
8.如何提升財(cái)務(wù)人員的勝任力與忠誠度?
9.如何建立一套規(guī)范的“財(cái)務(wù)體系”?
工具:一個(gè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)《經(jīng)營分析會(huì)》的必用工具
七、利潤倍增?
1.企業(yè)回報(bào)增長的三駕馬車
2.如何讓公司更值錢?
八、社保解決辦法
1.滴滴模式
2.洼地法
3.玩轉(zhuǎn)社保基數(shù)法
4.員工反復(fù)聘請(qǐng)法
九、發(fā)票問題
1.缺發(fā)票怎么辦?
2.買賣增值稅發(fā)票有什么后果?
3.虛開增值稅發(fā)票的判刑標(biāo)準(zhǔn)
4.營改增后拿不到發(fā)票怎么辦?
5.發(fā)票溢出,如何處理?
6.不合規(guī)的票據(jù)有哪些?
財(cái)務(wù)管理體系
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240289.html
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