综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
核心團隊經(jīng)營共識之房地產開發(fā)經(jīng)營沙盤
 
講師:史老師 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

房地產開發(fā)經(jīng)營沙盤

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:史老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產開發(fā)經(jīng)營沙盤

課程背景
整個沙盤以房地產開發(fā)企業(yè)為模擬對象,模擬了房地產開發(fā)企業(yè)關鍵的運營環(huán)節(jié),兼顧戰(zhàn)略與執(zhí)行兩方面,讓大家了解到如何從靜態(tài)角度,房地產沙盤模擬了競買土地、項目啟動、規(guī)劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環(huán)節(jié),每組由5—7名學員分角色管理各個環(huán)節(jié),分別任總經(jīng)理、發(fā)展部、項目部、營銷部、財務部和信息部主管,并與其他組形成同一市場內競爭公司;
從動態(tài)角度,整個房地產沙盤推演過程呈現(xiàn)了現(xiàn)實房地產開發(fā)經(jīng)營中關鍵的三種流:土地價值流、資金流和信息流。土地價值流包括競買土地、土地儲備、土地規(guī)劃設計、房屋施工建造、商品房,房屋銷售等;資金流包括銀行貸款、現(xiàn)金、綜合費用、資金使用、銷售回款等;信息流包括開發(fā)環(huán)境信息、土地信息、規(guī)劃信息、融資信息、品牌信息、建造信息、競爭信息、市場信息等。整個運營過程就是對這三種流的統(tǒng)籌和掌控過程。同時幫你解決以下問題:
【問題與困惑】:
困惑一:房地產經(jīng)濟特性復雜,關鍵環(huán)節(jié)多,行業(yè)影響廣,如何抓住價值鏈核心環(huán)節(jié),占據(jù)行業(yè)利潤制高點?
困惑二:宏觀政策調整頻繁,門檻低、競爭激烈,行業(yè)風險居高不下,如何戰(zhàn)勝行業(yè)周期?獲取超額利潤?
困惑三:項目定位不清晰,左右搖擺,始終無法形成核心競爭力,如何分析競爭對手?如何在同質化競爭中脫穎而出?如何在被動的情況下絢麗轉身,轉危為安?
困惑四:公司資源緊張,外界威脅并存,如何整合資源抓住機會躲避威脅?如何化威脅為機會的能力?
困惑五:部門本位主義嚴重,缺乏全局觀與系統(tǒng)思考,如何凝聚力量,統(tǒng)一目標與公司戰(zhàn)略,達成公司愿景?

課程對象
適合于房企決策層、運營、財務、設計、工程、成本、營銷等職能部門負責人、項目總經(jīng)理等高管團隊

課程大綱
一、房地產市場調查:

1、房地產市場宏觀環(huán)境調查分析
2、區(qū)域狀況分析
3、競爭者調查分析 
4、消費者調查分析
5、 項目成本調查分析與地塊調查分析

二、土地的取得:
1、土地的價值估算
2、土地的選擇
3、土地成本及費用 
4、土地的取得途徑 

三、項目定位與策劃:
1、項目定位與策劃 
2、 客戶定位
3、產品定位與策劃
4、價格定位 

四、投資與預算:
1、項目經(jīng)濟效益評價
2、成本分析
3、風險分析
4、可行性研究 

五、投融資與預算:
1、融資的渠道 
2、融資的成本及效益分析
3、銀行信貸政策分析

六、市場推廣與銷售
1、廣告策略
2、形象及賣點策劃
3、廣告成本預算 
4、銷售策略
5、階段性銷售執(zhí)行方案

講師簡介
史老師

曾任:
北京某大型上市教育集團(國內*體驗式培訓),歷任培訓師、分公司總經(jīng)理
龍湖地產(房地產10強),歷任HR經(jīng)理、前期房地產項目總監(jiān)、城市公司總監(jiān)
蒙牛集團(全球乳業(yè)10強),歷任分公司營銷處長、渠道部總經(jīng)理
前程無憂,高級顧問
現(xiàn)任:
浙江正元工業(yè)制造有限公司,曾任專業(yè)生產廠長,現(xiàn)兼任顧問
中國沙盤講師聯(lián)盟,現(xiàn)任高級合伙人、資深管理顧問
實戰(zhàn)背景:
十六年在不同領域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)上市教育集團、著名房地產10強企業(yè)、食品100強(乳業(yè)10強)三類企業(yè)),曾在教育集團分公司總經(jīng)理;大型房地產公司人力資源經(jīng)理、前期房地產項目負責人、城市公司總監(jiān);上市乳業(yè)集團營銷處長、渠道總經(jīng)理等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷,大型國企、上市乳業(yè)和教育集團等多元化的管理經(jīng)驗,使其對企業(yè)各部門的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培養(yǎng)經(jīng)歷。
授課風格:
八年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?;是難得一見的既有理論基礎又有實操經(jīng)驗的沙盤專家。史老師的課程結構清晰、邏輯嚴密,有效解決了企業(yè)的實際問題,贏得了業(yè)界的良好口碑和贊譽。其精練的文字和現(xiàn)場訓練的針對性點評,獲得眾多培訓機構等伙伴的高度肯定。
他講課生動幽默、充滿激情、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,帶給學員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲,有效幫助企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

房地產開發(fā)經(jīng)營沙盤


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240653.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:核心團隊經(jīng)營共識之房地產開發(fā)經(jīng)營沙盤

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584