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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面試技術(shù)培訓(xùn)
 
講師:黃成新 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

面試技術(shù)課程

· 招聘主管· 人事專員

培訓(xùn)講師:黃成新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

面試技術(shù)課程

培訓(xùn)目的
通過講授、互動(dòng)研討、案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練等形式,幫助學(xué)員掌握面試技術(shù)、實(shí)用技巧和注意事項(xiàng),熟悉面試重點(diǎn)與流程,并達(dá)到舉一反三,在面試實(shí)際操作中熟練應(yīng)用。
培訓(xùn)主題
面試官角色及價(jià)值
評(píng)估模型與評(píng)價(jià)指標(biāo)
常用面試技術(shù)概覽
BEI行為面試的流程與技巧
典型應(yīng)聘群體分析
實(shí)戰(zhàn)模擬演練
 
課程大綱
上午
1.培訓(xùn)主題和目的介紹
9:00-9:10
內(nèi)容:
通過培訓(xùn)師的講授,明確此次培訓(xùn)的主題和目的,幫助學(xué)員了解培訓(xùn)整體內(nèi)容,積極投入精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。
方式:講授
 
2.面試官角色定位與典型面試流程
9:10-10:40
內(nèi)容:
面試中考官的角色;
雇主品牌建設(shè)與面試官的職業(yè)素養(yǎng);
提倡點(diǎn)
規(guī)避點(diǎn)
面試典型流程;
面試過程中難點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn);
方式:講授&研討
 
3.評(píng)估模型與評(píng)價(jià)指標(biāo)
10:40-11:40
內(nèi)容:
素質(zhì)模型與評(píng)估模型;
面試關(guān)鍵指標(biāo)梳理;
能力、個(gè)性與動(dòng)機(jī)指標(biāo)辨析;
評(píng)估模型構(gòu)建分組練習(xí)。
方式:講授&研討
 
4.常用面試技術(shù)概覽
11:40-12:00
內(nèi)容:評(píng)估模型與評(píng)價(jià)工具對(duì)應(yīng)關(guān)系;
心理測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介;
情景模擬技術(shù)簡(jiǎn)介;
其它評(píng)價(jià)工具簡(jiǎn)介;
方式:講授&研討
 
下午
5.BEI行為面試技術(shù)
13:00-15:00
內(nèi)容:BEI行為面試的核心技術(shù)--STAR技術(shù);
BEI行為面試技巧;
BEI面試全流程分組練習(xí)及點(diǎn)評(píng);
BEI面試題本開發(fā)技術(shù)的解析與分享。
方式:講授&研討
 
6.典型應(yīng)聘群體分析
15:15-15:50
內(nèi)容:
典型應(yīng)聘者群體分類研討。包括:校招;社招;95后;各職類序列,著重分析各類人群的求職動(dòng)機(jī)及需求;
典型群體面試風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。
方式:講授&研討
 
7.實(shí)戰(zhàn)模擬演練
15:50-16:40
內(nèi)容:
實(shí)戰(zhàn)演練
研討面試中的誤區(qū)及正確方式;
組織實(shí)施安排中的要點(diǎn);
方式:演練&交流
 
8.總結(jié)
16:40-17:00
內(nèi)容:
總結(jié)、反饋。
方式:分享

面試技術(shù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240753.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:面試技術(shù)培訓(xùn)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃成新
[僅限會(huì)員]