課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：賈玉紅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1-2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、緒論
1、緒論
二、資產(chǎn)負(fù)債表
3、資產(chǎn)的概念
4、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)
5、資產(chǎn)的價(jià)值
三、資金的來源與利潤的產(chǎn)生
1、 認(rèn)訓(xùn)負(fù)債
2、 股東的權(quán)益
3、 資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)
四、利潤表
1、認(rèn)識(shí)利潤表
2、利潤表總結(jié)
五、財(cái)務(wù)報(bào)表是如何產(chǎn)生的
1、企業(yè)設(shè)立、籌建中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
2、采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
3、產(chǎn)量、銷售與毛利潤
4、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
5、費(fèi)用支付、研發(fā)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
6、所得稅、利潤、利潤分配與財(cái)務(wù)報(bào)表
六、財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯架構(gòu)
1、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系
2、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
3、現(xiàn)金流量表的作用、現(xiàn)金流量表是如何產(chǎn)生的
七、三張報(bào)表的邏輯關(guān)系
八、財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、同型分析
2、盈利分析
3、營運(yùn)能力分析
4、短期償債能力分析
5、長(zhǎng)期償債能力分析
九、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
十、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)
十一、現(xiàn)金流分析
十二、財(cái)務(wù)分析與決策的實(shí)際應(yīng)用
十三、總結(jié)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240836.html
已開課時(shí)間Have start time
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 納稅有方 呂定杰
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理—— 郝卯花
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》- 張玉華
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎