综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制
 
講師:李可書(shū) 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李可書(shū)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制

課程背景:
對(duì)于發(fā)展速度很快的行業(yè),比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),由于外部市場(chǎng)、業(yè)務(wù)方向、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)一直在變化,股東抑或合伙人在公司的價(jià)值是在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整的,而傳統(tǒng)的靜態(tài)股權(quán)分配結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法公平的體現(xiàn)股東的價(jià)值變化,進(jìn)而間接影響股東投身公司經(jīng)營(yíng)管理的積極性。根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程和股東投入等體現(xiàn)合伙人價(jià)值變化的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可和采用,動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制能在公司發(fā)展的不同階段激發(fā)合伙人的積極性,相對(duì)的保證合伙人的公平利益,使得公司股權(quán)架構(gòu)更健康和可持續(xù)。本課程將圍繞動(dòng)態(tài)股權(quán)實(shí)施案例,講解如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)股權(quán),如何按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和不同崗位設(shè)立可評(píng)估的貢獻(xiàn)點(diǎn)量化表,合伙人對(duì)公司的貢獻(xiàn)點(diǎn)的計(jì)算方法,以及配套文件制定等動(dòng)態(tài)股權(quán)的實(shí)施程序,使得股權(quán)分配和合伙人貢獻(xiàn)度成正比,以成果為導(dǎo)向來(lái)激發(fā)合伙人之間的創(chuàng)造性,從而使得公司得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

課程收益:
1.了解動(dòng)態(tài)股權(quán)的基礎(chǔ)知識(shí);
2.了解動(dòng)態(tài)股權(quán)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu);
3.了解動(dòng)態(tài)股權(quán)的實(shí)施程序。

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

培訓(xùn)課綱  
一、為什么要做動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)
(一)動(dòng)態(tài)股權(quán)與靜態(tài)股權(quán)的區(qū)別
(二)靜態(tài)股權(quán)失敗案例
(三)動(dòng)態(tài)股權(quán)的總體描述

二、動(dòng)態(tài)股權(quán)怎么設(shè)計(jì)
(一)里程碑
(二)設(shè)定合伙人范圍
(三)設(shè)定貢獻(xiàn)點(diǎn)
1.全體合伙人通用的貢獻(xiàn)點(diǎn)
2.針對(duì)不同崗位的特有貢獻(xiàn)點(diǎn)
3.具體設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1)貢獻(xiàn)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
2)計(jì)提時(shí)點(diǎn)
3)合伙人離職時(shí),貢獻(xiàn)值回購(gòu)價(jià)格
4)合伙人離職時(shí),股權(quán)回購(gòu)價(jià)格
5)兌現(xiàn)方式
6)可兌現(xiàn)時(shí)點(diǎn)

三、動(dòng)態(tài)股權(quán)的實(shí)施程序
(一)公司調(diào)研
(二)草擬方案
(三)合伙人大會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì)通過(guò)
(四)全體合伙人簽字
(五)后期管理
1.定期計(jì)算貢獻(xiàn)點(diǎn)
2.到期計(jì)算貢獻(xiàn)值
3.分配股權(quán)
4.合伙人離職時(shí)的處理
1)未兌現(xiàn)的貢獻(xiàn)值
2)已兌現(xiàn)的股權(quán)
5.上市、整體性收購(gòu)情形的處理

動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240844.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李可書(shū)
[僅限會(huì)員]