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股權(quán)治理課程

課程背景：
股權(quán)治理與信息披露是股份公司面臨的重大課題之一，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一是會(huì)降低公司有關(guān)人員的工作積極性；二是有關(guān)人員付出與利益所得不相配；三是管控失衡。
股權(quán)激勵(lì)可以更好地把員工利益綁在一起, 充分發(fā)揮員工的積極性，整體團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升，并有利于吸引與留住優(yōu)秀人才。

課程收益：
課程內(nèi)容包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)計(jì) 、股權(quán)激勵(lì)、上市公司股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)方案實(shí)施中應(yīng)注意的問題，以及《上市公司信息披露管理辦法》要點(diǎn)解讀與修訂說明等，內(nèi)容全面務(wù)實(shí)，可操作性強(qiáng)。
通過培訓(xùn)，能使學(xué)員掌握股權(quán)設(shè)計(jì) 、股權(quán)激勵(lì)、上市公司股權(quán)激勵(lì)和上市公司信息披露等相關(guān)實(shí)施技能。

授課對(duì)象：
公司董辦、董秘等中高層、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位

授課方式：
故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié) 
第一講  股權(quán)治理概述
一、股權(quán)及股權(quán)結(jié)構(gòu)
（一）股權(quán)概念
（二）股權(quán)控制
（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)
（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響因素
三、股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響
（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司監(jiān)控機(jī)制
（二）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司激勵(lì)制度
（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)與外部接管市場(chǎng)
（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)與代理權(quán)競(jìng)爭(zhēng)
四、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理績(jī)效
（一）成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)治理與公司治理績(jī)效
（二）轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)治理與公司治理績(jī)效
本講互動(dòng)與答疑  

第二講  股權(quán)設(shè)計(jì) 
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例
二、股權(quán)比例與公司管理決策
三、取得控股股東的簡(jiǎn)單方式
四、表決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東
五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化
六、股東會(huì)或董事會(huì)職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)
七、股權(quán)設(shè)計(jì)具體工作步驟
階段一 發(fā)展戰(zhàn)略
階段二 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
階段三 員工持股方案
階段四 高管層持股方案
本講互動(dòng)與答疑

第三講 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
一、股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)
二、股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)
三、股權(quán)激勵(lì)模式
（一）期權(quán)激勵(lì)模式
（二）限制性股票激勵(lì)模式
（三）業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
（四）業(yè)績(jī)單位激勵(lì)模式
（五）虛擬股票激勵(lì)模式
（六）股票增值權(quán)激勵(lì)模式
（七）經(jīng)營者持股激勵(lì)模式
（八）員工持股激勵(lì)模式
（九）延期支付激勵(lì)模式
（十）管理層．員工激勵(lì)模式
四、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
五、股權(quán)激勵(lì)分歧之處
六、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)工具
七、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)流程
案例  江蘇江凌測(cè)控科技股份有限公司掛牌前股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)操作
本講互動(dòng)與答疑

第四講 上市公司股權(quán)激勵(lì)
一、實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的目的
二、激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)
三、激勵(lì)對(duì)象的范圍
四、激勵(lì)計(jì)劃的股票來源、數(shù)量、分配情況
五、激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授予日
六、激勵(lì)計(jì)劃的鎖定期
七、激勵(lì)計(jì)劃的解鎖期
八、激勵(lì)計(jì)劃圖解
九、激勵(lì)計(jì)劃的禁售期
十、限制性股票的授予價(jià)格和確定方法
十一、限制性股票的授予與解鎖條件
十二、限制性股票的會(huì)計(jì)處理
十三、激勵(lì)計(jì)劃終止的情形和解釋權(quán)
案例  泰達(dá)股份業(yè)績(jī)股票激勵(lì)方案
本講互動(dòng)與答疑

第五講 股權(quán)方案實(shí)施中應(yīng)注意的問題
一、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象范圍的人數(shù)問題
二、股權(quán)激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意兩個(gè)事項(xiàng)
三、股權(quán)激勵(lì)八大誤區(qū)
本講互動(dòng)與答疑

第六講 《上市公司信息披露管理辦法》（第182號(hào)令2021年3月）要點(diǎn)解讀
第一章總則
第二章定期報(bào)告
第三章臨時(shí)報(bào)告
第四章信息披露事務(wù)管理
第五章   監(jiān)督管理與法律責(zé)任
第六章   附則

第七講  《上市公司信息披露管理辦法》修訂說明
一、修訂背景
二、主要修訂內(nèi)容
（一）完善信息披露基本要求
（二）完善定期報(bào)告制度
（三）細(xì)化臨時(shí)報(bào)告要求
（四）完善信息披露事務(wù)管理制度
（五）提升監(jiān)管執(zhí)法效能
（六）其他修改
三、征求意見及采納情況
（一）關(guān)于明確信息披露義務(wù)人的范圍
（二）關(guān)于降低信息披露成本
（三）關(guān)于完善董監(jiān)高異議聲明制度
（四）關(guān)于行政監(jiān)管措施
（五）關(guān)于信息披露文件報(bào)送證監(jiān)局的要求

第八講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

股權(quán)治理課程