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股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃課程

一、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度
1、激勵(lì)的長(zhǎng)與短
2、公司與員工的預(yù)期
3、人才從招聘到久長(zhǎng)

二、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施基礎(chǔ)
1、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的需求診斷
2、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的盡職調(diào)查
3、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)部制度完善

三、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)指引
1、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)的八大模塊概述
2、選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式
3、確定股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象
4、確定激勵(lì)額度(總額度和單個(gè)激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)額度)
5、確定股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)標(biāo)的價(jià)格
6、確定股權(quán)激勵(lì)的來(lái)源(激勵(lì)標(biāo)的的來(lái)源和購(gòu)股資金的來(lái)源)
7、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)限
8、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束條件(授予條件和行權(quán)條件
9、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與修改、變更及終止機(jī)制

四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核制度設(shè)計(jì)指引
1 、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核制度概述
2、對(duì)公司業(yè)績(jī)考核的常用指標(biāo)及范例
3、對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效考核辦法及范例

五、上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
1、上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的現(xiàn)狀
2、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)方案案例及評(píng)析
3、折價(jià)購(gòu)股型限制性股票激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例及評(píng)析
4、股票期權(quán)模式激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例及評(píng)析
5、股票增值權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例及評(píng)析

六、非上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
1、非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題
2、認(rèn)股權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)范例及評(píng)析
3、利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例及評(píng)析
4、期股模式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介
5、實(shí)股獎(jiǎng)勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)模式簡(jiǎn)介
6、崗位分紅權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介
7、項(xiàng)目收益分紅模式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介
8、動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介

七、特殊類型公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
1、國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
2、 中關(guān)村新三板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引  
3、 擬上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
4、  高科技園區(qū)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引

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