課程描述INTRODUCTION
國際化經營中的法律風險防范
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際化經營中的法律風險防范
課程背景：
在中國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略背景下，我國企業(yè)將越來越深入地參與到國際市場競爭，因此我國企業(yè)通過對外投資能夠快速實現(xiàn)利用國際國內兩個市場，擴大和發(fā)展業(yè)務，尋求自身的發(fā)展空間，其重要性不言而喻。企業(yè)的對外投資有利于跨國企業(yè)的快速發(fā)展，跨國并購可以彌補我國企業(yè)對新行業(yè)以及目標國的生產和銷售等領域的信息空白，可以在并購后利用原有企業(yè)的生產及銷售網絡迅速進入目標國，從而減少對外投資的風險和不確定性。而在企業(yè)的對外投資過程中，由于跨國法律法規(guī)的適用不同，與目標企業(yè)的信息不對稱以及企業(yè)間文化差異，面對一系列法律風險問題。本課程將針對對外投資的模式及相應的法律風險、對外投資的法律風險防范、對外投資糾紛的處理等問題進行系統(tǒng)講解，幫助學員了解海外并購的規(guī)則和程序，完善風險評估制度，嚴謹?shù)倪M行項目可行性分析，優(yōu)化投資結構，減少交易成本，降低對外投資的法律風險。
課程收益：
1.了解對外投資的模式及相應的法律風險；
2.了解對外投資的法律風險防范；
3.了解對外投資糾紛的處理。
培訓對象
企業(yè)股東、董事、監(jiān)事、總經理等高級管理人員、財務人員、法務人員、員工等
培訓課綱
一、從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司
(一)為何要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資
1.跨國并購周期短，速度快
2.減少境外投資的風險和不確定性
(二)境外并購的失敗和教訓
(三)境外并購面臨的困難
1.外部風險
2.內部風險
(四)并購前的準備
1.必要性分析
2.可行性分析
(五)設立后的適應和整合
1.適應當?shù)匚幕?br />
2.適應當?shù)胤?br />
3.整合當?shù)貑T工和業(yè)務
二、國際化經營的模式及相應的法律風險
(一)境外直接投資
1.對當?shù)卦O立公司程序不了解
2.對國內審批備案程序不了解
3.境外直接投資案例及分析
(二)境外收購
1.對目標公司不了解
2.對利益相關主體不了解
3.境外收購案例及分析
(三)境外合作
(四)國際銷售與貿易
三、國際化經營的法律風險防范
(一)投資前的盡職調查
1.盡調的方式
2.盡調的內容
(二)法律風險管理能力提升
1.提高員工的法律意識和相應知識
2.法務管理制度體系的流程管理
四、國際化經營的法律風險識別、評估與救濟
(一)法律風險識別機制
(二)法律風險評估機制
(三)法律風險與糾紛的救濟機制
1.糾紛處理流程
2.糾紛談判策略
3.進入審判程序后的案件支持與管理
國際化經營中的法律風險防范
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240867.html
已開課時間Have start time
- 李可書