課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)關(guān)系法律培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí)
第一模塊:?jiǎn)T工手 冊(cè)與規(guī)章制度的制 定、審查、修訂和 執(zhí)行 1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制 度在人力資源管理中的地位 2、規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題 3、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系 和適用關(guān)系
4、2012 年《民主掛歷規(guī)定》出臺(tái)后,沒(méi)有經(jīng) 過(guò)民主程序制定及沒(méi)有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制 度是否有效?如何履行規(guī)章制度制定的民主程 序?如何有效公示銀行的規(guī)章制度? 5、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè) (甲方)
可以根據(jù)本單位的精英狀況、員工(乙方)的
4 課時(shí)
能力和表現(xiàn),合理調(diào)整員工(乙方)的工作崗 位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的規(guī)定或約定是否 有效? 6、如何有效運(yùn)用銀行規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管 理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位 員工的管理? 7、單位以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同 敗訴原因分析。 8、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制 定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 9、績(jī)效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě) 方法與技巧和注意事項(xiàng) 10、薪酬福利制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰 寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 11、招聘管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰 寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 12、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原 則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 13、工時(shí)考勤休假管理制度的主要內(nèi)容及制定 原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 14、員工培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容及制定原
則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
15、保密與競(jìng)業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原 則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 16、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方 法與技巧和注意事項(xiàng) 17、員工手冊(cè)和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必 要性、修訂原則和注意事項(xiàng) 18、規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制
度執(zhí)行的因素及不良因素的排除
第二模塊:勞動(dòng)合 同的定義和變更技 巧 1、用人單位不適用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本而自行 擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng) 勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效?
2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同 的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未 與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,是否也需支付 兩倍工資?
4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同 的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同, 是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5、在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬 于勞動(dòng)關(guān)系?
6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng) 關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
7、什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的*時(shí)間?
8、簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
9、不簽勞動(dòng)合同,是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保 險(xiǎn)?
10、法律禁止 2 次約定試用期,那么勞動(dòng)合同 期限和試用期限該如何約定?
11、用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收 的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是
4 課時(shí)
繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議? 13、勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧 (1)銀行安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以 外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗 位/工作內(nèi)容,以化解違約帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)? (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便銀行根 據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其 工作崗位? (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來(lái) 的風(fēng)險(xiǎn)? (4)如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?基數(shù)? (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于銀行靈活地調(diào)整 工資?
(6) 《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
(7) 《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
第三模塊:如何有 效調(diào)崗調(diào)薪 1、單位通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位 或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償, 單位日常管理中該如何做,才能化解風(fēng) 險(xiǎn)或避免案件敗訴? 2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi) 有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要 求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么銀行該如何 抗辯、該如何預(yù)防? 3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量 勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),銀行該怎樣設(shè) 定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)? 4、即使單位能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但 是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非 法變更勞動(dòng)合同,銀行敗訴,為什么? 單位該 如何防范? 5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目 標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么銀 行的日常管理將何去何從? 6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是單位在“基于 不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、 解雇辭退”的案件中 還是敗訴,那么單位該如何抗辯或日常管理中 怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
4 課時(shí)
7、單位根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金, 很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,單位該如何抗辯 或日常管理中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗 訴?
8、員工不勝任工作, 單位能否調(diào)整其崗位,調(diào) 崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗 降薪?
9、假設(shè)女員工固定月薪為 3000 元,浮動(dòng)月薪 為 2000 元,過(guò)去 12 個(gè)月的平均工資為 4800 元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望 按 3000 元,員工希望按 5000 元,仲裁結(jié)果可 能是 4800 元; 單位該如何控制用人成本?
10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有 其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,銀行該如何做,才能化解敗訴 的風(fēng)險(xiǎn)?
第四模塊:如何有 效解雇辭退 1、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員 工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定銀行非法解雇員工,那 么銀行日常管理中該如何做,才能避免案件敗 訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金? 2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由 解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被 仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定銀行非法解雇,銀行該如何做, 才能避免案件敗訴? 3、單位以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非 常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,銀 行該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的 法律文件到底有哪些? 4、單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定 支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng) 濟(jì) 補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng) 者的訴求, 單位日常管理中該如何創(chuàng)制、收集 證據(jù),才能避免案件敗訴?
5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期, 單位 終止勞動(dòng)合同的, 仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前 非法解除勞動(dòng)合同, 單位該如何做,才避免案 件敗訴?
6、員工未提前 30 日通知單位即自行離職,是
0.5 天課 時(shí)
否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除? 單位該如何做,才能 降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪 些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)? 7、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦 理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng) 過(guò)一段時(shí)間后銀行才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是 員工卻提出賠償要求 ,單位風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么 單位該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)? 8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn), 是否構(gòu)成非法解除? 9、 《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),往 往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),銀行該如 何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 10、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪 些法律責(zé)任,是承擔(dān) 1 年 1 個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償還 是 1 年 2 個(gè)月工資的賠償金,代通知金是 否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
第五模塊:基本養(yǎng) 老保險(xiǎn)新規(guī)定與就 規(guī)定的異同及亮點(diǎn) 分析 1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?
2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移,又是如何 領(lǐng)取的?
3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn) 題?
4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn) 防范手段
5、職工退休后與銀行的關(guān)系如何處理?
6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問(wèn)題處理
7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理,用人單位應(yīng) 承擔(dān)哪些法律責(zé)任?
8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,有權(quán)監(jiān)督本單 位為其繳費(fèi)情況
4 課時(shí)
第六模塊:保險(xiǎn)籌 劃策略 1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化
2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析
3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)單位實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些 變化
4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與單位主意事項(xiàng)
5、外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)參加社保的,如何享 受社保待遇?
6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)單位規(guī)章制度建立的影響
4 課時(shí)
7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本 與單位用工成本?
第七模塊:工傷保 險(xiǎn)與銀行不繳、欠 繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新 豐縣 1、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證 明, 單位還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 嗎?
2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則?
3、單位能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任?
4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷 嗎?
5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦?如何 認(rèn)定職工的醉酒行為?
6、 “認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷” 的法律界定
7、哪些工傷待遇由單位支付?哪些工傷待遇由 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?
8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?
10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦?
11、發(fā)生工傷后, 單位能否與傷者私了?
12、員工使用假身份證,社保拒賠,銀行應(yīng)怎 樣擔(dān)責(zé)?
13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,單位該怎樣 處理?
14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)—— “本人 工資”是如何確定的?
15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷? 單位可 否對(duì)其予以處罰?
16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu) 買工傷保險(xiǎn)?
勞動(dòng)關(guān)系法律培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312905.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李令秀
法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn)
- 法律法規(guī)對(duì)金融行業(yè)影響及應(yīng) 李令秀
- 解讀保險(xiǎn)法及司法解釋 李令秀
- 企業(yè)合規(guī)管理法律風(fēng)險(xiǎn)策略 李令秀
- 民法典及新規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響 李令秀
- 勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)防 李令秀
- 民法典背景下信貸與清收的風(fēng) 李令秀
- 民法典背景下追債全攻略 李令秀
- 新規(guī)背景下逾期清收與不良資 李令秀
- 新形勢(shì)下社會(huì)治理與法治建設(shè) 孫海榮
- 金融行業(yè)糾紛調(diào)解技巧與實(shí)務(wù) 李令秀
- 個(gè)貸業(yè)務(wù)的合同及金融消費(fèi)者 李令秀
- 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)管理 江立新