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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《*實(shí)踐萃取》培訓(xùn)版
 
講師:張?jiān)? 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張?jiān)?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*實(shí)踐萃取課程

課程介紹
*實(shí)踐是一個(gè)管理概念,即認(rèn)為存在某種技術(shù)、方法、活動(dòng)或機(jī)制,可以使生產(chǎn)或管理實(shí)踐的結(jié)果達(dá)到最優(yōu)。                                           —— 維基百科                             
把這種技術(shù)、方法、活動(dòng)或機(jī)制,從優(yōu)秀員工身上挖掘和提煉出來(lái),結(jié)構(gòu)邏輯化呈現(xiàn),讓普通員工也能理解和掌握的過(guò)程。                                 —— 萃取*實(shí)踐 
萃取*實(shí)踐,對(duì)企業(yè)的價(jià)值通常有三方面:
1、保留企業(yè)最寶貴的知識(shí)資產(chǎn);
2、專家在萃取經(jīng)驗(yàn)方面需要幫助;
3、體現(xiàn)培訓(xùn)部門的專業(yè)價(jià)值和影響力。
通常萃取*實(shí)踐以咨詢或工作坊方式為企業(yè)定制項(xiàng)目,但為了培養(yǎng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,幫助企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部力量,源源不斷的萃取組織經(jīng)驗(yàn),也為了普及萃取的方法和工具,提高企業(yè)萃取內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)水準(zhǔn),特開(kāi)發(fā)《*實(shí)踐萃取》培訓(xùn)課程,讓萃取內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和體驗(yàn)“*實(shí)踐萃取”的工具和方法。

課程目標(biāo) 
工作坊結(jié)束時(shí),協(xié)助每位學(xué)員
建構(gòu)萃取*實(shí)踐的理念和流程
理解組織經(jīng)驗(yàn)萃取和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的理念和應(yīng)用模式
練習(xí)組織經(jīng)驗(yàn)萃取的工具方法
掌握個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的四種工具方法和實(shí)際操作
了解萃取結(jié)果在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景

課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、專兼職的企業(yè)萃取師。

課程大綱
第一模塊:導(dǎo)入篇
暖場(chǎng)導(dǎo)入“進(jìn)場(chǎng)調(diào)研表”
小組互動(dòng)“你理解的企業(yè)萃取工作”
*實(shí)踐萃取的方法論
萃取的常用四種方法及優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

第二模塊:認(rèn)識(shí)萃取
*實(shí)踐萃取的方法論
*實(shí)踐萃取的三特征
經(jīng)驗(yàn)的分類:組織經(jīng)驗(yàn)萃取、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取
企業(yè)萃取的主要應(yīng)用場(chǎng)景:基于學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)體系
組織經(jīng)驗(yàn)萃?。簩W(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)
績(jī)優(yōu)實(shí)踐萃取:深度萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
萃取師所需要的核心技能
萃取*實(shí)踐的企業(yè)價(jià)值

 第三模塊:組織經(jīng)驗(yàn)萃取
了解組織的崗位、職責(zé)、任務(wù)、步驟和勝任力
業(yè)務(wù)價(jià)值鏈專家共識(shí)工作坊(DACUM)
運(yùn)用PDCA檢核崗位職責(zé)/任務(wù)的完整性
兩種常用的職責(zé)/任務(wù)梳理邏輯
職能線
時(shí)間軸
模擬練習(xí):組織經(jīng)驗(yàn)萃取

 第四模塊:績(jī)優(yōu)實(shí)踐萃取
四種常見(jiàn)萃取方式的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
“一對(duì)一訪談”五步驟
前期準(zhǔn)備:資料分析三渠道
激發(fā)氛圍:輕松開(kāi)場(chǎng)六要素
探究任務(wù):故事曲線五部曲
挖掘場(chǎng)景:深度提問(wèn)五話術(shù) & 經(jīng)驗(yàn)的燈塔提問(wèn)模型
輸出成果:經(jīng)驗(yàn)建模三步法 & 邏輯呈現(xiàn)四模型
“焦點(diǎn)小組訪談”五步驟
兩種萃取方法的共性步驟和差異性分析
模擬演練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
訪談過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議的四步處理法
“資料分析&觀察法”:企業(yè)常見(jiàn)的應(yīng)用案例解析
“問(wèn)卷調(diào)研”實(shí)操練習(xí)

第五模塊:課程總結(jié)
*實(shí)踐萃取結(jié)果在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景
朋輩學(xué)習(xí),課程總結(jié)

*實(shí)踐萃取課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240962.html

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    參加課程:《*實(shí)踐萃取》培訓(xùn)版

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