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特色小鎮(zhèn)運營模式研討

培訓對象：地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)商、運營商、策劃規(guī)劃公司等等。
聽課收益：掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運營具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。
特    色：創(chuàng)新與實用兼?zhèn)?，理論與實戰(zhàn)并行。
方    式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端：實戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
兩個突出：跨學科、跨行業(yè)，廣泛汲取；實操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。

培訓內容： 
第一部分：如何重新科學認識特色小鎮(zhèn)？
1.理論模型：世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性
2.房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng)比較
3.某*房企轉型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析
4.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)比較
5.特色小鎮(zhèn)的本質是什么
6.特色小鎮(zhèn)的“第一性原理”是“效用*化”

第二部分：重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體？
1.對特色小鎮(zhèn)的錯誤認識
2.特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體
3.城鎮(zhèn)化定義
4.中國城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程
5.城鎮(zhèn)化新特點
6.特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動力與意義
7.特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別
8.特色小鎮(zhèn)的雙核模式
9.特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理
10.特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)

第三部分：重新定義產(chǎn)業(yè)——明確核心
1.中國城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向
2.特色小鎮(zhèn)的核心基礎與產(chǎn)業(yè)情況
3.產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新
4.產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺
5.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發(fā)展路徑、1+1培育
案例解析：法國格拉斯小鎮(zhèn)

第四部分：旅游小鎮(zhèn)的操作方法
1.旅游4.0時代
2.重新定義旅游小鎮(zhèn)
3.創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素
袁家村與馬嵬驛的案例分析
4.擴大空間與延長時間的方法
迪士尼與宋城的案例分析

第五部分：旅游小鎮(zhèn)彎道超車的“三板斧”與“六字訣”
1.三板斧：傍大款、拉幫派、刀疤臉
2.自我審視與平臺價值
3.商業(yè)模式的變化
4.項目符號與IP
5.項目符號打造的四個階段
案例解析：烏鎮(zhèn)生長的四個階段
案例分析：達沃斯小鎮(zhèn)
6.搶占用戶時間的“六字訣”——知心、有用、長情
7.知心的三步走方法
案例解析
產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點
案例解析
8.占領用戶時間的三個層級：重度、高頻、重新定義用戶
案例解析
9.定制場景
案例解析：依云小鎮(zhèn)

第六部分：產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的*方法
1.以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心
2.大產(chǎn)品觀
3.產(chǎn)品十一大系統(tǒng)
案例分析

特色小鎮(zhèn)運營模式研討