課程描述INTRODUCTION
教學案例開發(fā)培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教學案例開發(fā)培訓
課程收益
掌握案例教學的方法和流程
根據(jù)企業(yè)培訓需求設計案例教學
掌握基于案例教學的課程開發(fā)方法論
運用科學的流程、方法和工具來開發(fā)案例和案例課程
掌握案例教學如何符合學員的學習程度,更好的貼近工作實際
課程大綱 Outline
模塊一、案例教學理論
一、案例教學從哈佛走向企業(yè)
什么是案例教學
案例教學的學習原理
案例教學實現(xiàn)經(jīng)驗萃取
銷售總監(jiān)崗位案例開發(fā)項目
案例實現(xiàn)場景化教學
新員工案例學習手冊
案例實現(xiàn)內(nèi)訓師賦能
星火計劃內(nèi)訓師技能大賽
案例加速人才培養(yǎng)
項目經(jīng)理梯隊培養(yǎng)
案例實現(xiàn)企業(yè)文化落地
千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
討論與練習:案例教學在企業(yè)的應用
二、案例教學入門
什么是案例
常見的案例類型
什么是案例課程
什么是案例教學
案例教學四大特點
案例開發(fā)的APDE模型
討論與練習:選擇案例教學開發(fā)流程
模塊二:案例開發(fā)APDE
三、案例開發(fā)方向分析(Analysis)
崗位經(jīng)驗萃取案例
案例:項目經(jīng)理案例集
業(yè)務痛點萃取案例
案例:版本開發(fā)案例
經(jīng)典項目事件萃取案例
案例:銷售區(qū)域開拓
討論與練習:選擇案例教學開發(fā)方向
四、案例體系規(guī)劃(Project)
從工作場景到學習場景
關鍵任務分析
聚焦關鍵場景
確定案例選題點
討論與練習:小組分析案例選題
完成案例清單目錄
五、案例內(nèi)容開發(fā)(Develop)
六種素材收集實現(xiàn)技巧
SATR訪談技巧
案例素材分析
案例目標確定
A4紙案例模板
討論與練習:編寫案例初稿
案例經(jīng)驗反思
案例*操作思考
規(guī)律模型提煉
討論與練習:案例驗證和優(yōu)化
六、案例檢驗和評估(Eveluate)
案例教學設計準備
案例應用的常見形式
案例教學實施流程
討論與練習:案例微課完成
閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
案例集與案例庫的建立
案例的信度與效度
案例的評估內(nèi)容和方法
案例教學評估
討論與練習:案例評估工具選擇
荊瑞
原海爾培訓經(jīng)理、KAILAS全國培訓總監(jiān)、組織經(jīng)驗萃取-案例開發(fā)專家
資歷背景
曾擔任全球知名品牌海爾電器培訓經(jīng)理
曾擔任亞洲五大攀登*KAILAS全國培訓經(jīng)理
曾服務于星期六、金利來等知名企業(yè)
具有15年*企業(yè)培訓及管理經(jīng)驗
授課風格
授課熱情洋溢、生動活潑、擅長引導學員思考與鼓勵實踐
擅長以案例、場景、故事為線索的授課
擅長貼合時事和當下熱點話題的授課風格,風趣幽默
授課經(jīng)驗
時代地產(chǎn)、中惠熙元、中糧置地、星河地產(chǎn)、萬科集團、恒大集團、方圓地產(chǎn)、融創(chuàng)集團、中建五局、中鐵四局、中廣核、華潤電力、粵運集團、平安、工商銀行、招商銀行、邁瑞、國藥集團、奧林巴斯、一汽、廣汽、奧托立夫、三星、海爾、博西華、深信服、五八同城、百度、華潤萬家、伊利、瀘州老窖、金利來、寰亞科技、星期六、凱樂石、達能、中國電信、深圳航空、南京銀行、兔寶寶、大亞集團等
教學案例開發(fā)培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241176.html
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