課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代企業(yè)安全管理
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 其他人員
培訓講師：顧九維
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代企業(yè)安全管理
課程背景
科學的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規(guī)律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關(guān)口前移，防患于未然。
課程收益
u 了解人層次需求理論對安全管理的作用
u 理解俺安全管內(nèi)部的邏輯關(guān)系
u 理解專業(yè)名字的意義
u 理解現(xiàn)代安全管理的理念
u 六大體系的建立與運用
課程大綱
1、 現(xiàn)代安全管理的基本概念
1.1三個基本概念
1.2危險的定義
1.3事故及事故形成的要素
1.4減少和遏制不安全行為的主要措施
1.5現(xiàn)代安全管理核心
2、 現(xiàn)代安全管理的基本理念
2.1以人為本的理念
2.2系統(tǒng)理念
2.3生產(chǎn)力理念
2.4效益的理念
2.5事故的經(jīng)濟損失
2.6預防的理念
2.7法律的理念
2.8績效與責任的理念
2.9過程與細節(jié)的理念
2.10標準化的理念
2.11發(fā)展的理念
3、 現(xiàn)代安全管理主要對象、方法與對策
3.1安全管理的對象
3.2現(xiàn)代安全管理的主要方法
3.3安全標準化要素
3.4OHSMS的基本內(nèi)容
3.5 3E對策原則
4、 現(xiàn)代安全管理的六大管理體系
4.1安全生產(chǎn)責任體系
4.2安全生產(chǎn)保障體系
4.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
4.4風險管理體系
4.5應急救援管理體系
4.6事故管理體系
現(xiàn)代企業(yè)安全管理
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241668.html
已開課時間Have start time
- 顧九維