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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售精英培訓(xùn)
 
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)銷售精英

· 業(yè)務(wù)代表· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張鑄久    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)銷售精英

【課程背景】僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這一切,都要以學(xué)習(xí)一種顧問式銷售方法開始,與客戶緊密合作,以解決客戶實(shí)際的業(yè)務(wù)問題。
【授課方式】  理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+現(xiàn)場(chǎng)討論
【課程時(shí)長(zhǎng)】  1-2天,6小時(shí)/天
 
【課程大綱】
模塊一   如何建立良好的客情關(guān)系
案例:為了獲得客戶的信任,是否應(yīng)該花重金包裝自己?讓自己很完美?
案例:是否需要處處表現(xiàn)自己很有禮貌?
案例:銷售工作需要瘋狂、圓滑、奉承、見人說人話,見鬼說鬼話嗎?
一、  如何展現(xiàn)真實(shí)和真誠(chéng)的自己,做到表里如一
如何展現(xiàn)自己的專業(yè)形象
守時(shí),守信,守約,及時(shí)傳遞進(jìn)程與信息,讓客戶感覺到可靠性;
掌握相應(yīng)的商務(wù)禮儀
如何體現(xiàn)自己的辦事能力
巧妙的向客戶展示之前相似的成功案例
為客戶在選擇過程中提供指導(dǎo)建議; 
積極解答客戶提出的問題;
尋找雙方的共通點(diǎn)
以朋友的心態(tài)與客戶交往,過多的商業(yè)語言、行為、過多的禮儀只會(huì)讓客戶感覺到生硬、距離、排斥、公事公辦;
做好提前準(zhǔn)備工作,通過雙方都信任的合作伙伴或者興趣、愛好,找到共同點(diǎn);
二、  如何做到從客戶角度思考問題
學(xué)習(xí)如何在客戶心中建立起自己的信譽(yù),表現(xiàn)出設(shè)身處地的態(tài)度;
能快速地在銷售過程中與各種類型的客戶建立信任,并使對(duì)方愿意分享信息,產(chǎn)生合作意愿;
 
模塊二  準(zhǔn)確發(fā)掘客戶需求
思考:
1、面對(duì)客戶找不到話說,怎么辦?二次溝通應(yīng)該聊些什么?
2、推薦哪一種產(chǎn)品給客戶好?最好的?稍好的?還是夠用的?
3、為什么我按客戶要求去做,他還是沒有選擇我們?
一、  如何快速了解客戶的真實(shí)需求。
運(yùn)用提問框架向客戶提出適當(dāng)?shù)?、能查詢事?shí)或了解想法的問題;
聆聽獲得的信息,并對(duì)客戶提出的各種信息進(jìn)行小結(jié);
與客戶一起討論問題的重要性
二、  客戶行為風(fēng)格分析
針對(duì)不同風(fēng)格的客戶,組織我們的應(yīng)對(duì)方案
快速測(cè)評(píng)自己的行事風(fēng)格
 
模塊三  如何正確推薦解決方案
思考:
1、為什么我滿足客戶所提出的要求,客戶卻還需要考慮一下?
2、為什么客戶不相信我質(zhì)量與服務(wù)的承諾?
3、如何推薦產(chǎn)品才能讓客戶感覺到我們跟別人不一樣;
一、  為什么需要我們正確地推薦解決方案?
客戶往往對(duì)自己深層次的問題并不清楚;
客戶的提出的要求可能是模糊或抽象,有的僅僅提出方向,不要局限于客戶明顯的問題,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;
客戶往往會(huì)以我們競(jìng)品給他的條件要求我們;
如何滿足客戶提出的要求,是引導(dǎo)客戶在不同公司之間做比較,而不在我公司做出決策;
二、推薦解決方案的技巧
能使客戶確信,自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)他們面臨的問題來說,是一個(gè)有價(jià)值的解決方案。
如何建立能明確地解決客戶問題的方案,并向客戶展示解決方案。
如何主動(dòng)了解客戶的顧慮,化解客戶的異議,并在接下來要采取的步驟上與客戶達(dá)成一致。
產(chǎn)品的功能與客戶需要解決的問題要相對(duì)應(yīng);客戶喜歡提供解決方案的人,而不僅提供工具的人;
有效推薦技巧DSAB法
三、如何有效處理異議
馬上就要簽約,客戶方突然提出異議,怎么辦?
客戶就沒有壓力嗎?知已知彼,客戶采購(gòu)時(shí)會(huì)有哪些壓力?
買賣雙方的心情分析
賣方知道某價(jià)一定不能賣,但買方不知道什么價(jià)不能買;
如何主動(dòng)了解客戶的顧慮,化解客戶的異議,并在接下來要采取的步驟上與客戶達(dá)成一致。
知道常見的異議類型:疑慮、誤解。
掌握處理異議的步驟和方式:LSCPA模式
 
模塊四  提高客戶忠誠(chéng)度的重要性
案例:客戶關(guān)心的是你如何保證你的質(zhì)量和服務(wù)水平
案例:通過客戶忠誠(chéng)度的提升,客戶幫你介紹客戶
思考
1、客戶就沒有壓力嗎?知已知彼,客戶采購(gòu)時(shí)會(huì)有哪些壓力?
2、忠誠(chéng)的客戶應(yīng)該如何培養(yǎng)?
一、客戶滿意是怎么發(fā)生的,了解客戶滿意帶來的各種利益
什么是客戶滿意
如何做到客戶滿意
指導(dǎo)客戶如何使用; 
跟蹤產(chǎn)品使用的情況; 
為客戶在使用過程中提供指導(dǎo)建議; 
積極解答客戶在使用中提出的問題;
二、幫助銷售人員獲得較高的客戶滿意度,并在后期與客戶增進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系。
如何強(qiáng)化和鞏固客戶的購(gòu)買決定;
如何避免或處理客戶的不滿
如何尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和推薦。

培訓(xùn)銷售精英


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    參加課程:銷售精英培訓(xùn)

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張鑄久
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