課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權(quán)相關(guān)內(nèi)容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權(quán)相關(guān)內(nèi)容
課程背景:
股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個階段,初創(chuàng)企業(yè)投資人如何進入,如何保證利益合理分享,如何退出;成長期企業(yè)如何估值,如何進行股權(quán)融資;擴張期企業(yè)如何進行股權(quán)激勵,分錢分權(quán),如何讓企業(yè)進一步做大;成熟期企業(yè)創(chuàng)始人如何在進行股權(quán)激勵的同時,牢牢掌控公司的控制權(quán),避免公司旁落他人。因此,企業(yè)要想長遠發(fā)展就必須做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,做好股權(quán)激勵方案。
課程收益:
了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的核心理念
了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計涉及的重要工具
了解公司法中關(guān)于股東權(quán)利的重要規(guī)定
了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
掌握至少三種股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案
掌握分股不分權(quán)的七種方法
掌握企業(yè)股權(quán)激勵的四種方法
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務(wù)總監(jiān)
課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容主要來自老師的實操經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用問答互動、知名案例點燃培訓現(xiàn)場
邏輯性強:課程體系性強,授課邏輯性能夠抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)市場實戰(zhàn)打磨,講授的資本運作工具能夠有效運用
課程大綱:
第一講:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)
一、常見股權(quán)架構(gòu)介紹
股權(quán)架構(gòu)選擇的考慮因素
境內(nèi)境外股權(quán)架構(gòu)對比分析
內(nèi)資合營與中外合營股權(quán)架構(gòu)的差異
境外股權(quán)架構(gòu)解析之WFOE
境外股權(quán)架構(gòu)解析之VIE
二、公司法中關(guān)于股東權(quán)利的重要規(guī)定
股東(大)會職權(quán)、董事會及監(jiān)事會職權(quán)
有限公司控制權(quán)的三個重要持股比
非公眾股份公司的四個重要持股比
上市公司的六個重要持股比
第二講:股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計方案
三、創(chuàng)始股東的持股安排
各類型股東持股比例安排
公司估值測算
合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議對于股權(quán)預留、調(diào)整和收回的安排
股權(quán)激勵與股票期權(quán)
四、創(chuàng)始人應(yīng)該如何牢牢把握公司的控制權(quán)
有限合伙企業(yè)
多層次(金字塔)架構(gòu)
一致行動人
委托投票權(quán)
公司章程控制
AB股
第三講:子公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案
五、子公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案
項目孵化與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
復制型子公司,萬科與碧桂園的跟投機制對比
拆分型子公司
第四講:私募股權(quán)融資
六、私募股權(quán)融資概述
戰(zhàn)略投資人與財務(wù)投資人特點與區(qū)別
私募股權(quán)融資流程
私募股權(quán)融資涉及的盡職調(diào)查與交易文件
七、私募股權(quán)融資估值
股權(quán)估值概述
現(xiàn)金流貼現(xiàn)法、可比公司法
新經(jīng)濟公司估值方法
八、私募股權(quán)融資條款安排
清算事件下的財產(chǎn)分配
股息支付約定
對賭條款下的業(yè)績調(diào)整
股份回購、股份授予、收回與認購新股
不競爭、保密和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議
員工激勵計劃
反稀釋
股份轉(zhuǎn)讓限制
跟售權(quán)、領(lǐng)售權(quán)
投票權(quán)、否決權(quán)
信息檢察權(quán)
第五講:股權(quán)激勵實務(wù)
九、企業(yè)股權(quán)激勵的四種方法
從頂層到基礎(chǔ)的多層次激勵方式
股權(quán)激勵時機選擇
實際股權(quán)激勵法
期權(quán)激勵法
限制性股票激勵法
虛擬股票激勵法
十、股權(quán)激勵操作實務(wù)
人——激勵對象甄選
量——股權(quán)數(shù)量測算
價——股價增長機制
時——激勵周期設(shè)計
股權(quán)退出機制
方案管理辦法
企業(yè)股權(quán)相關(guān)內(nèi)容
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243476.html
已開課時間Have start time
- 章嘉藝
股權(quán)激勵內(nèi)訓
- 企業(yè)股權(quán)激勵方案的要素、模 陳德勝
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬成
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- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 股權(quán)激勵特訓營 黃海
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計員工期權(quán) 董波
- 合伙人制:助力企業(yè)增長方案 陳老師
- 民企股權(quán)激勵與頂層設(shè)計 鄭敬普
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝