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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理
 
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課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈需求計(jì)劃培訓(xùn)

· SQE

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈需求計(jì)劃培訓(xùn)

課程意義:
如何相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和*滿(mǎn)足客戶(hù)需求,一直困擾企業(yè)高層,也是企業(yè)供應(yīng)鏈管理者的痛點(diǎn)。
在實(shí)際運(yùn)作中,銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的來(lái)源或由公司管理層自上而下的下達(dá)、或由銷(xiāo)售管理者代表來(lái)制定、或由銷(xiāo)售人員來(lái)“收集”,最終由銷(xiāo)售計(jì)劃部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總而形成。這樣的預(yù)測(cè)帶有一定的主觀性、局限于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),疏于全面考慮影響預(yù)測(cè)的來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的因素,最終導(dǎo)致預(yù)測(cè)與市場(chǎng)實(shí)際需求的偏差甚大。同時(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)需求是動(dòng)態(tài)的,預(yù)測(cè)偏差和需求動(dòng)態(tài)性的共振加劇了對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的沖擊,并為之付出代價(jià)。
再者相當(dāng)部分的企業(yè)直接將銷(xiāo)售預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化成供應(yīng)主計(jì)劃,來(lái)安排企業(yè)供應(yīng)鏈日常的運(yùn)營(yíng),而缺乏一個(gè)需求計(jì)劃管理的過(guò)程。需求計(jì)劃管理是將銷(xiāo)售預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化成最終用于指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的多級(jí)的、精細(xì)的計(jì)劃管理過(guò)程,通過(guò)這個(gè)過(guò)程使得銷(xiāo)售預(yù)測(cè)更真切的反映市場(chǎng)的需求,使得企業(yè)能更有序、更*、更靈活、更經(jīng)濟(jì)地滿(mǎn)足市場(chǎng)/客戶(hù)的需求,也可使得企業(yè)更好的預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)可能變化的需求,減少供應(yīng)總是處于被動(dòng)的應(yīng)急狀態(tài)。
 
參加對(duì)象:
需求計(jì)劃人員、需求計(jì)劃管理人員、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、供應(yīng)計(jì)劃人員
 
內(nèi)容大綱:
1.認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)與需求
預(yù)測(cè)、需求的定義和特征
預(yù)測(cè)與需求的區(qū)別
需求計(jì)劃的5W2H1E
 
2.預(yù)測(cè)的工具方法和應(yīng)用
直接預(yù)測(cè)短期的定性法
德?tīng)柗品?/span>
調(diào)查分析法
專(zhuān)家集合意見(jiàn)法
銷(xiāo)售員判斷法
生命周期法
新產(chǎn)品預(yù)測(cè)
基于數(shù)據(jù)推斷的定量法
因果預(yù)測(cè)法
時(shí)間序列法(平滑指數(shù),季節(jié)指數(shù),修正指數(shù)......)
提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的技巧
合并歸類(lèi)預(yù)測(cè)
合作預(yù)測(cè)
動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)
 
3.需求計(jì)劃管理
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的正確來(lái)源
常見(jiàn)的預(yù)測(cè)問(wèn)題
需求計(jì)劃管理的重要性
影響預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的輸入因素
管理預(yù)測(cè)的內(nèi)部/外部輸入
需求計(jì)劃過(guò)程
記錄推斷
確認(rèn)需求
管理異常需求
 
4.監(jiān)控和評(píng)估
矩陣式KPI的設(shè)定
實(shí)際銷(xiāo)售vs.需求計(jì)劃
實(shí)際銷(xiāo)售vs.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
實(shí)際供應(yīng)vs.需求計(jì)劃
回顧異常需求,推動(dòng)持續(xù)改善
 
5.針對(duì)你的困難和問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
回顧你在需求計(jì)劃管理中的問(wèn)題
構(gòu)建你的行動(dòng)計(jì)劃

供應(yīng)鏈需求計(jì)劃培訓(xùn)


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    參加課程:供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理

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