項目管理進(jìn)階：高級項目管理
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課程描述INTRODUCTION
做好項目管理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好項目管理
課程意義：
當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經(jīng)驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。
我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會建立完善的項目管理體系，綜合應(yīng)用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。
參加對象：
* 公司決策層
* 公司中高層管理者
* 大型項目負(fù)責(zé)人
內(nèi)容大綱：
1. 項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
* 項目化管理
2. 項目的計劃和控制
* 計劃
確定項目戰(zhàn)略變量
風(fēng)險分析和項目選擇
計劃的幾個層次
* 成本控制
懂得控制
狀態(tài)報告
常見問題和解決辦法
* 時間/進(jìn)度管理
針對項目的時間管理
針對項目經(jīng)理和組員的時間管理
* 質(zhì)量管理
質(zhì)量成本
幾個有效的質(zhì)量控制工具
質(zhì)量圈
* 沖突管理與團(tuán)隊執(zhí)行力
目標(biāo)
管理沖突
從沖突到團(tuán)隊協(xié)作
3. 項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
做好項目管理
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已開課時間Have start time
2024-11-20
上海
2024-09-10
北京
2024-09-09
上海
2024-06-03
上海
2024-04-10
北京