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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
教學(xué)相長-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧
 
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:薛旭亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

課程背景
       21世紀初,中國企業(yè)發(fā)展已從宣傳簡介“本廠注冊資本**,進口設(shè)備**,**生產(chǎn)能力”轉(zhuǎn)向了“本公司擁有博士生**,碩士生**,本科生占比**”。社會環(huán)境推動了企業(yè)的發(fā)展,從核心“物”轉(zhuǎn)向“人”。然而,凡事都有內(nèi)求和外求,企業(yè)也不例外,于是乎:內(nèi)求:內(nèi)訓(xùn)師、管理者便肩負了企業(yè)培訓(xùn)(培訓(xùn),不是培養(yǎng)哦)人才的重任;同時,企業(yè)也在一擲千金的外求:尋找外聘講師。
       不管是內(nèi)求還是外求,都是為了一個目的:提升培訓(xùn)“效果”(課堂氛圍)落地培訓(xùn)“成果”(課程落地),內(nèi)訓(xùn)師行業(yè)“專業(yè)”但授課不一定“專業(yè)”,外聘講師授課“專業(yè)”但行業(yè)不一定“專業(yè)”,兩者的完美結(jié)合,既注重了“效果”又達成了“結(jié)果”。企業(yè)與愛學(xué)習(xí)的個體,便不懈于努力,一方面“習(xí)招練式”,一方面“靜修內(nèi)功”;
       許多管理者與內(nèi)訓(xùn)師便會問我:
      “薛老師,我先看什么書?”
      “薛老師,如何看書”
      “薛老師,怎么樣把知識系統(tǒng)起來”
      “薛老師,有的時候緊張,講著講著就不知道講什么了,咋辦?”
      “薛老師,我是先設(shè)計課程,還是先鍛煉課堂呈現(xiàn)”……
       太多太多的問題,我只能回復(fù)一句:您與一個合格的內(nèi)訓(xùn)師相比,還差一個TTT。

課程收益
1、提升學(xué)員原有課程質(zhì)量。增加課程笑點---學(xué)習(xí)氛圍
2、增加課程賣點---課程知識點
3、增加課程亮點---醍醐灌頂
4、提升學(xué)員課堂呈現(xiàn)互動技巧
5、轉(zhuǎn)換思維---信息爆炸時代利用碎片化時間進行系統(tǒng)思維學(xué)習(xí)
6、改善行動---敢于分享,樂與分享,享受分享
7、養(yǎng)成習(xí)慣---持續(xù)改進,不斷成熟

授課形式
課程講授-Lecture   案例分析-Case  
角色扮演-RP           分組討論-GD   
游戲體驗-Game      情景模擬-Test  
視頻資料-Video      教練提問-Question

課程優(yōu)勢
結(jié)合國內(nèi)外先進TTT+PTT+ATT+ITT等名師內(nèi)容進行整合,適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師操作

課程大綱
第一單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論

1、21世紀企業(yè)的核心競爭力
2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學(xué)習(xí)之道
3、在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
4、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個關(guān)鍵要素
6、成年人學(xué)習(xí)的特點與風(fēng)格
7、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認知
8、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型

第二單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)基礎(chǔ)
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法
3、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法
4、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法
5、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法
6、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法
7、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法
8、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法
9、職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)課堂的禁忌

第三單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達
1、課堂互動的原則及技巧
時空法、因果法、對比法、遞進法
2、開場的原則及方法
3、結(jié)尾的原則及方法
4、互動培訓(xùn)的十大技能
5、即興發(fā)言的NABC法則
6、課堂突發(fā)事件處理
7、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)的提問與應(yīng)答
       提問的5種方法
8、內(nèi)訓(xùn)師精彩的點評之道
9、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的訓(xùn)練形式的選擇和運用
10、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的訓(xùn)練方法的選擇和運用

第四單元:課堂呈現(xiàn)實務(wù)訓(xùn)練
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風(fēng)格選型技巧
3、語音運用技巧
4、眼神運用技巧
5、手勢運用技巧
6、課堂講授法
7、現(xiàn)場演示法
8、游戲帶動法
9、案例分析法

內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244087.html

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    參加課程:教學(xué)相長-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧

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薛旭亮
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