综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

品牌運(yùn)營培訓(xùn)

課程目的
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念被炒得越來越火，也越來越玄。現(xiàn)實(shí)中，到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式？ 我們又該如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維？尤其是對廣大傳統(tǒng)企業(yè)而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，又該 如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？為什么越來越多的企業(yè)開始“觸網(wǎng)”卻又面臨 更多的困惑？ 在實(shí)戰(zhàn)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”及“互聯(lián)網(wǎng)思維”又該如何落地，帶來真實(shí)的效益？ 耿啟亮先生作為眾多知名企業(yè)品牌營銷顧問，在實(shí)際操盤互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及模式優(yōu)化與落地推行 中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝聚成本課程，為各個企業(yè)家進(jìn)行干貨分享。

課程內(nèi)容
第 1 講： 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是思維突破
核心問題：
什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式？
如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維？
企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的核心要領(lǐng)是什么？
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)步驟是什么？
基礎(chǔ)認(rèn)知：
思維突破的價值
互聯(lián)網(wǎng)思維突破的要領(lǐng)在于“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式三部曲：
●“+互聯(lián)網(wǎng)”——圈養(yǎng)式營銷
●“互聯(lián)網(wǎng)+”——O2O社區(qū)運(yùn)營
●“+互聯(lián)網(wǎng)+”——產(chǎn)業(yè)鏈整合
現(xiàn)場游戲：
黑白石子的抉擇
落地案例：
北京落地堂信息服務(wù)有限公司
微云計(jì)劃（化名）
您的體會：

第 2 講： 圈養(yǎng)式營銷
核心問題：
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型從何起步？
成功的關(guān)鍵要領(lǐng)是什么？
基礎(chǔ)認(rèn)知：
執(zhí)行力三角形
傳統(tǒng)營銷思維突破
從狩獵到放牧
轉(zhuǎn)型從“+互聯(lián)網(wǎng)”開始
圈養(yǎng)式營銷價值
圈養(yǎng)式營銷要領(lǐng)
圈養(yǎng)式營銷手段
現(xiàn)場游戲：
鼓掌游戲體會
落地案例：
從老客戶入手，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍
您的體會：
北京落地堂信息服務(wù)有限公司

第 3 講： 品牌運(yùn)營思維
核心問題：
企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的陷阱是什么？
如何讓互聯(lián)網(wǎng)模式落地？
如何讓互聯(lián)網(wǎng)帶來真實(shí)業(yè)績？
基礎(chǔ)認(rèn)知：
互聯(lián)網(wǎng)只是工具，關(guān)鍵還是在營銷 
互聯(lián)網(wǎng)模式的要領(lǐng)在于“營”
沒有品牌運(yùn)營思維，互聯(lián)網(wǎng)只是花架子
互聯(lián)網(wǎng)+品牌思維，把該賺的錢賺回來
品牌運(yùn)營要領(lǐng)：先有內(nèi)涵，再談知名度
誰說沒錢玩不了品牌？
誰說從品牌到業(yè)績要好久？
品類就是書架上的格子
品牌就是格子里的書
先做公司品牌還是產(chǎn)品品牌？
互聯(lián)網(wǎng)+品牌運(yùn)營如何獲利？
落地案例：
智慧核
生長式咨詢
您的體會：
北京落地堂信息服務(wù)有限公司

第 4 講： 案例探討
落地案例：
案例分析一：書香書架的營銷困境
案例分析二：后起云OA的營銷困境
案例分析三：傳統(tǒng)辦公家具賣場的營銷困境
探討形式：
現(xiàn)場分組討論，集中分享 
實(shí)戰(zhàn)反饋：
案例一：書香書架的實(shí)戰(zhàn)策略
案例二：后起云OA的實(shí)戰(zhàn)策略
案例三：傳統(tǒng)辦公家具賣場的實(shí)戰(zhàn)策略
您的體會：

品牌運(yùn)營培訓(xùn)