課程描述INTRODUCTION
驗(yàn)萃取 公開課
· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：夏文峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
驗(yàn)萃取 公開課
【課程背景】
“經(jīng)驗(yàn)，制造一切未來；經(jīng)驗(yàn)，是所有過去的成果。”
經(jīng)驗(yàn)萃取這件事情本身就是企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下必須要做的一件意義重大的人力資源管理工作內(nèi)容。那么，
• 我們?cè)撊绾巫龊脥徫唤?jīng)驗(yàn)萃取？
• 如何做好崗位經(jīng)驗(yàn)傳承呢？
• 企業(yè)需要的經(jīng)驗(yàn)是什么樣子呢？
• 個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)如何保留？
• 究竟應(yīng)該萃取出一些什么才能更好地讓員工借鑒應(yīng)用呢？
• 如何運(yùn)用案例的形式將組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部傳承？
這門課程會(huì)給你答案！
【課程特色】
共創(chuàng)：講師賦能方法論+學(xué)員共創(chuàng)案例，全程實(shí)時(shí)互動(dòng)
聚焦：無產(chǎn)出不學(xué)習(xí)，先明確案例應(yīng)用場(chǎng)景，再精準(zhǔn)開發(fā)
實(shí)戰(zhàn)：講練結(jié)合+成果共享，持續(xù)推動(dòng)案例的價(jià)值與影響，鏈接績(jī)效
【課程收益】
1. 掌握經(jīng)驗(yàn)情景還原技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取
2. 操作組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)，進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
3. 運(yùn)用案例開發(fā)流程，獨(dú)立撰寫一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)案例
4. 運(yùn)用庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈，掌握案例教學(xué)步法，能獨(dú)立做好案例教學(xué)流程開發(fā)與管理
5. 了解經(jīng)驗(yàn)如何在企業(yè)內(nèi)部更好應(yīng)用
6. 了解個(gè)人案例如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由
【課程標(biāo)準(zhǔn)】
• 學(xué)員對(duì)象：業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者
• 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）
【課程大綱】
1.經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與價(jià)值：幫助企業(yè)回過頭來向自己學(xué)
（1）經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與價(jià)值
（2）華為如何開展“經(jīng)驗(yàn)收割”，搭建案例體系
（3）某標(biāo)桿連鎖企業(yè)如何通過“用成功復(fù)制成功”推進(jìn)業(yè)績(jī)提升
（4）經(jīng)驗(yàn)洞察關(guān)鍵：找杠桿、找
2.經(jīng)驗(yàn)萃取第一步：定主題
（1）主題選擇的切入點(diǎn)：時(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性
（2）案例分析：不同案例的主題解讀
（3）選擇萃取主題
3.經(jīng)驗(yàn)萃取第二步：拆流程
（1）拆解業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵公式
（2）案例分析：不同事件關(guān)鍵公式分析
（3）尋找關(guān)鍵公式中的關(guān)鍵杠桿
（4）現(xiàn)場(chǎng)拆解事件
4.經(jīng)驗(yàn)萃取第三步：萃經(jīng)驗(yàn)
（1）經(jīng)驗(yàn)的分層：看理念、學(xué)套路、抄作業(yè)
（2）不同層次主題的拆解案例分析
（3）尋找可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的要點(diǎn)：BEM行為工程模型
（4）現(xiàn)場(chǎng)萃取“可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”
5.經(jīng)驗(yàn)萃取第四步：做案例
（1）案例的定義
（2）案例開發(fā)方法：案例微笑曲線
（3）視頻案例：《華為人》視頻案例分析
（4）案例開發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)案例微笑曲線
【講師簡(jiǎn)介】
夏文峰 老師
專注于學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域8年以上；
高級(jí)講師、資深顧問；廈大EDP顧問講師；
歷任上海大眾中層管理；某國(guó)內(nèi)咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)；
加拿大IVEY（毅偉）商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證；
ICA-ToP 參與的技術(shù)TM團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證；
*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證；*認(rèn)證；
致力于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)萃取的研究、場(chǎng)景化案例教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢等實(shí)踐工作；
授課以案例教學(xué)、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主，倡導(dǎo)學(xué)以致用，知行合一；
主講課程
《*卓越團(tuán)隊(duì)》《*》
《管理者角色認(rèn)知》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《高效管理者三項(xiàng)修煉》案例式課程
《CFT案例式課程開發(fā)》、《案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取》、《善復(fù)盤者勝》
近年部分合作客戶：
吉利汽車集團(tuán)/分子公司中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目；
浦發(fā)銀行零售、億元營(yíng)銷案例開發(fā)項(xiàng)目；中國(guó)銀行案例開發(fā)項(xiàng)目；工行網(wǎng)點(diǎn)主任案例開發(fā)項(xiàng)目；南京銀行支行長(zhǎng)崗位畫像；建設(shè)銀行*100經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目；
中國(guó)電信縣局長(zhǎng)、市副總案例開發(fā)項(xiàng)目；昆明電信領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目；
全友家私成長(zhǎng)之旅項(xiàng)目；全友家私全案例領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目；
中駿地產(chǎn)越海計(jì)劃；金科地產(chǎn)云貴區(qū)域項(xiàng)目總培養(yǎng)項(xiàng)目；
羅萊家紡店長(zhǎng)案例課程開發(fā)&TTT培養(yǎng)項(xiàng)目；
天合光能案例復(fù)盤項(xiàng)目；盈德氣體項(xiàng)目總復(fù)盤案例開發(fā)項(xiàng)目
中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、泰隆銀行、常熟農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、南京銀行、中廣核新能源、天合光能、金科地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、招商蛇口、奧園地產(chǎn)、美的置業(yè)、眾安地產(chǎn)、新城控股、綠城服務(wù)、恒福集團(tuán)、匯通金融、恒生電子、吉利汽車、天能集團(tuán)、升華集團(tuán)、中華藍(lán)天、史丹利、全友家私、廣匯汽車、中國(guó)電信、羅萊家紡、OPPO、VIVO、云南白藥、國(guó)家電投、中車集團(tuán)、鐵科院、千味央廚、心上網(wǎng)、七色紡……
驗(yàn)萃取 公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/245343.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 向培訓(xùn)要效益： 卓越培訓(xùn)體 張懷
- PTT講師授課技能 李芳
- 培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 李芳
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 李芳