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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理干部經(jīng)驗(yàn)萃取
 
講師:王興權(quán) 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

干部經(jīng)驗(yàn)萃取

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王興權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

干部經(jīng)驗(yàn)萃取

課程背景:
      中層/基層管理者既是組織經(jīng)驗(yàn)攜帶的主體,也是掌管一個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,管理者做萃取師,不但可以提煉自身的經(jīng)驗(yàn),還可以持續(xù)萃取團(tuán)隊(duì)的智慧。讓個(gè)人的*實(shí)踐,成為部門乃至企業(yè)的*實(shí)踐,在大量復(fù)用中提高工作效率、提升工作質(zhì)量、提速工作績效。企業(yè)組織萃取技術(shù)的管理干部班,可以培養(yǎng)一批萃取師,可以快速擴(kuò)撒到各個(gè)部門,是管理和推廣組織經(jīng)驗(yàn)的*方式。
 
課程大綱:
第一部分 1天 總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)(個(gè)人式萃?。?/div>
導(dǎo)入:經(jīng)驗(yàn)萃取 0.5小時(shí)
1、什么是經(jīng)驗(yàn)
2、什么是萃取
3、萃取的模型
4、萃取的注意
一、萃取流程(頭尾法) 1.5小時(shí)
梳理:梳理*實(shí)踐
萃?。狠腿☆^尾流程
拆分:拆分中間流程
強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)
二、萃取口訣 1小時(shí)
要字訣:要點(diǎn)突出
數(shù)字訣:數(shù)出順序
重字訣:重復(fù)重點(diǎn)
連字訣:連出精彩
韻字訣:結(jié)尾押韻
三、萃取工具 2小時(shí)
公式:固化公式
矩陣:二維矩陣
表單:僵化模板
 四、萃取模型 1小時(shí)
漢字模型
英文模型
圖表模型
象征模型
 
第二部分 1天 總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)
一、小問題萃取 1.5小時(shí)
(一)整理要點(diǎn)
1.確定問題
2.搜索網(wǎng)頁
3.整理要點(diǎn)
(二)合并分類
1.同類合并
2.分類命名
(三)排序調(diào)整
1.時(shí)間排序
2.難易排序
(四)口訣轉(zhuǎn)化
1.要字訣
2.數(shù)字訣
3.重字訣
4.韻字訣
二、總結(jié)下屬的經(jīng)驗(yàn)(訪談式萃取)5小時(shí)
1、主題:確定萃取主題  用時(shí):0.5小時(shí)
  (1)擅長
  (2)重要
  (3)高頻
  (4)易錯(cuò)
2、準(zhǔn)備:訪談前的準(zhǔn)備  用時(shí):0.5小時(shí)
  (1)訪談前的準(zhǔn)備
  (2)訪談對象的狀態(tài)
  (3)訪談對象的阻力
(4)準(zhǔn)備訪談大綱
3、鏈接:訪談中的激勵(lì)  用時(shí):0.5小時(shí)
  (1)訪談前的連接
  (2)訪談中的激勵(lì)
  (3)訪談中的“八大” 禁忌
4、提問:訪談中的框架  用時(shí):3.5小時(shí)
(兩輪練習(xí)及輔導(dǎo)點(diǎn)評)
  (1)熟悉訪談框架
  (2)講師訪談示范
  (3)第一輪訪談及點(diǎn)評
  (4)第二輪訪談及點(diǎn)評
 
主講老師:王興權(quán) 
萃取技術(shù)開創(chuàng)者、傳播者
l 《萃取技術(shù)?模型篇》作者
l 《個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》作者
l 組織經(jīng)驗(yàn)萃取核心研發(fā)導(dǎo)師
l 萃取技術(shù)版權(quán)課開發(fā)人
l 國際萃取技術(shù)研究院(IETA)中國分院院長
l 京東、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)等多家企業(yè)“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”長期輔導(dǎo)顧問。
l 自2009年開始專心致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)的研究、培訓(xùn)和咨詢,應(yīng)用萃取技術(shù)“萬行皆可萃、萬崗皆可取”,培訓(xùn)屆人稱“王萃取”。國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域著作最多研究最專注的研究者,已出版發(fā)表54萬字經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)研究成果。
近幾年執(zhí)行招商銀行、興業(yè)銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、京東、北京公交集團(tuán)、國家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目160個(gè),開發(fā)教材/手冊58個(gè),微課3000+門,案例2000+個(gè),課程1000+門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師6000+余名,認(rèn)證萃取技術(shù)弟子/導(dǎo)師59名。
行業(yè)資歷:
曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè),乙方多家咨詢公司,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師,現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)學(xué)院的顧問。
自2009年為企業(yè)萃取班組長經(jīng)驗(yàn)開始,一直致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的研究與實(shí)踐,踐行“要萃別人先萃自己”的成長主張,平均每年寫作出版一本書,出版《萃取技術(shù)?模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新員工--職場新人必修十堂課》、《職業(yè)定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉(zhuǎn)型成功學(xué)》等著作。提倡“萬事皆可萃,萬招皆可取,萬法皆可現(xiàn)”,萃取企業(yè)牛人牛事牛招,構(gòu)建組織智慧管理體系,是“萃取技術(shù)”的開創(chuàng)者與踐行者。
王萃取率先在培訓(xùn)市場提出企業(yè)培訓(xùn)要做到“課完經(jīng)驗(yàn)存,當(dāng)堂出成果”并在每一次培訓(xùn)中踐行,能夠“根據(jù)萃取主題、設(shè)計(jì)萃取框架、萃取多種經(jīng)驗(yàn)、批量產(chǎn)出成果”,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多的真正能“對結(jié)果負(fù)責(zé)、為成果付費(fèi)”的培訓(xùn)師。
 
擅長領(lǐng)域: 組織經(jīng)驗(yàn)萃取
經(jīng)典課程:
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)--從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認(rèn)證課
《內(nèi)訓(xùn)師的*實(shí)踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的*實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)專家的*實(shí)踐萃取》
《管理干部的*實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于問題解決的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于績效改進(jìn)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《戰(zhàn)略/項(xiàng)目復(fù)盤》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)破解業(yè)務(wù)難題》
《*--組織經(jīng)驗(yàn)傳承之道》
課程特色:
成果性:每一次萃取都在保留經(jīng)驗(yàn),每一次培訓(xùn)都會產(chǎn)生成果
體驗(yàn)性:激發(fā)學(xué)員參與,貢獻(xiàn)個(gè)人*實(shí)踐,一步一練一評
共創(chuàng)性:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)內(nèi)部*實(shí)踐,當(dāng)天匯集組織智慧產(chǎn)出成果
 
服務(wù)客戶:
電信行業(yè):江蘇電信、浙江電信、河北電信、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、重慶移動(dòng)、新疆移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、西藏移動(dòng)、中國聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳聯(lián)通、福建聯(lián)通
軟件網(wǎng)絡(luò):百度、京東、美團(tuán)、東軟望海、聯(lián)想、中關(guān)村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險(xiǎn):招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、中國人保、天津農(nóng)商行、金融街集團(tuán)、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農(nóng)信、中鈔防偽、普信資產(chǎn)、宜信、信和商學(xué)院、海通恒信、開化農(nóng)商行、興業(yè)銀行、微貸網(wǎng)、泉州銀行、農(nóng)業(yè)銀行
電力能源:國投集團(tuán)、國家電網(wǎng)、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風(fēng)汽車、華通熱力、北京燃?xì)?、賽晶電子、中石油、中海油、宗申、吉利汽車、五棱汽車、航天二院、博天環(huán)境、南都電源
酒業(yè)乳業(yè):瀘州老窖、君樂寶、嘉桐貿(mào)易、成爾酒行、云農(nóng)場
地產(chǎn)行業(yè):鏈家、雅居樂物業(yè)、中建一局、中建三局、中建八局、復(fù)華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團(tuán)
煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠(yuǎn)洋、中外運(yùn)
其他行業(yè):北京公交集團(tuán)、獅丹努、公牛、中國知網(wǎng)、天津體育局、鳳凰學(xué)易、惠買集團(tuán)、夢之城、航天15所、中建、正大集團(tuán)、方正國際、方正電子、農(nóng)商一號、海爾集團(tuán)、李寧、蕾蕾美顏……
 

干部經(jīng)驗(yàn)萃取


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246293.html

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    參加課程:管理干部經(jīng)驗(yàn)萃取

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584