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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行新員工主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
 
講師:閆金星 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

銀行新員工主動(dòng)服務(wù)培訓(xùn)

· 新員工· 其他人員· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:閆金星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行新員工主動(dòng)服務(wù)培訓(xùn)

課程背景:
       為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時(shí)間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強(qiáng)客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo) “職業(yè)愛(ài)”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)習(xí)新知,應(yīng)對(duì)同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

課程收益:
● 轉(zhuǎn)變思維,用積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)
● 熟練運(yùn)用柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程“八步曲”
● 熟練運(yùn)用大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲”
● 掌握柜面一句話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)與產(chǎn)品異議處理
● 熟悉講解并靈活運(yùn)用一對(duì)多批量服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
● 塑造員工職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)形為,提升職業(yè)修養(yǎng)
● 結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)工作流程,固化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),熟練用于工作場(chǎng)景

課程特點(diǎn):
● 場(chǎng)景再現(xiàn):10分鐘的視頻教學(xué),使學(xué)員在身臨其境般的場(chǎng)景中感受氛圍,激活認(rèn)識(shí),實(shí)踐方法,讓學(xué)習(xí)更接地氣;
● 看圖說(shuō)話:運(yùn)用大量同行(兄弟行)千百佳網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)圖片,情景再現(xiàn),總結(jié)分析找差距。
● 反思研討:討論、分享、辯論、競(jìng)賽等多種形式5次穿插演練,在促使學(xué)員深入學(xué)習(xí)的同時(shí),保持其新鮮感和專(zhuān)注度;
● 知識(shí)講授:聚焦目標(biāo)和問(wèn)題,向?qū)W員提供大量一線*金融熱點(diǎn)和*工作方法和思維技巧,確保易于吸收和實(shí)踐;
● 應(yīng)用實(shí)踐:五大主講共計(jì)5次實(shí)戰(zhàn)演練,在授課老師的指導(dǎo)下,由學(xué)員自己設(shè)計(jì)方案、選擇策略和方法,加以相互驗(yàn)證和點(diǎn)評(píng),確保對(duì)知識(shí)技能做到融會(huì)貫通。

課程對(duì)象:
銀行新員工(做到統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)*程、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一話術(shù))

課程大綱
第一講:角色認(rèn)知從心開(kāi)始

我是誰(shuí)?
新的世界,我準(zhǔn)備好了嗎?
視頻:顛覆
一、改變的力量
1. “坐”到“行”的轉(zhuǎn)變
2. “被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變
3. 轉(zhuǎn)念就在一瞬間
4. 網(wǎng)點(diǎn)“大管家”
5. 我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
案例:網(wǎng)點(diǎn)里“三起三落”的最美大堂
視頻:重生
小組討論:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
二、客戶服務(wù)的重要意義
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
情景案例:四家銀行的四種服務(wù)
2. 營(yíng)銷(xiāo)始于服務(wù)
案例分享:開(kāi)戶三個(gè)月為何銷(xiāo)戶
三、網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)需求分析與應(yīng)對(duì)
1. 情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2.事實(shí)需求:信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票
四、客戶服務(wù)從心開(kāi)始
1. 真心
2. 用心
3. 恒心
案例分享:理財(cái)經(jīng)理,用心關(guān)懷是最長(zhǎng)期的存款
五、服務(wù)中的三大短板提升
1. 微笑服務(wù)
2. 主動(dòng)服務(wù)
3. 有話好說(shuō)
案例分享:微微一笑,千金來(lái)到
六、從“神秘客戶”角度解析容易出錯(cuò)的服務(wù)細(xì)節(jié)
1. 最易扣分的問(wèn)候語(yǔ)
2. 個(gè)性化尊稱(chēng)
3. 注意細(xì)節(jié):妝容和表情
4. 恰當(dāng)把握時(shí)機(jī):唱收唱付、暫離致歉

第二講:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一一星級(jí)服務(wù)核心流程訓(xùn)練
一、開(kāi)門(mén)迎客標(biāo)準(zhǔn)流程
1. 開(kāi)門(mén)迎客的含義和重要性
2. 開(kāi)門(mén)迎客目的、人員、迎接禮儀
3. 開(kāi)門(mén)迎客問(wèn)詢、識(shí)別、手勢(shì)、引領(lǐng)動(dòng)作要領(lǐng)
4. 開(kāi)門(mén)迎客的注意事項(xiàng)?
學(xué)習(xí)方式:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),展示整改
二、晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程訓(xùn)練
視頻展示:標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)視頻收看
1. 梳理召開(kāi)晨會(huì)的目的
2. 規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)的要點(diǎn)
3. 晨會(huì)召開(kāi)的流程訓(xùn)練與展示
學(xué)習(xí)方式:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),展示整改
三、廳堂規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“七步曲”
1. 站相迎--標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2. 快分流--了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識(shí)別--主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4. 簡(jiǎn)營(yíng)銷(xiāo)--等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒--耐心傾聽(tīng)、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理--發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送--面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
情景演練:廳堂“七部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練
四、柜面規(guī)范服務(wù)“八步曲”
1. 舉手迎--標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
情景演練:標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
2. 笑相問(wèn)--微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
情景演練:標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范及提問(wèn)技巧與話術(shù)訓(xùn)練
3. 雙手接--雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
情景演練:“雙手接”的動(dòng)作及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
4. 快準(zhǔn)辦--請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒
情景演練:常用話術(shù)與柜面服務(wù)語(yǔ)言分享
5. 巧營(yíng)銷(xiāo)--等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
案例分享:來(lái)一套
情景演練:一句話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)與推薦技巧
6. 禮貌指--面帶微笑、語(yǔ)氣溫和、手勢(shì)到位
情景演練:點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng)
7. 提醒遞--再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好
案例分享:一指禪
情景演練:標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作要領(lǐng)訓(xùn)練
8. 目相送--標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練:柜面送別客戶需注意的服務(wù)細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范
現(xiàn)場(chǎng)演練:柜員“八部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練

第三講:魅“禮”無(wú)限一一塑造銀行人星級(jí)服務(wù)品質(zhì)
現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
一、塑造清晰美好的職業(yè)形象
看圖說(shuō)話:對(duì)比總結(jié)后的思考
1. 剖析個(gè)人日常習(xí)慣
2. 充分進(jìn)行角色認(rèn)知
3. 改變習(xí)慣從今開(kāi)始
二、銀行人的儀容禮儀
情景演練:遇見(jiàn)美一一現(xiàn)場(chǎng)化妝、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),前后對(duì)比
三、銀行人的儀表禮儀
1. 女士?jī)x表禮儀的要求
2. 男士?jī)x表禮儀的要求
四、銀行人的儀態(tài)禮儀
1. 銀行員工站、立、行、蹲的禮儀
1)接待客戶的標(biāo)準(zhǔn)站姿
2)辦理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)坐姿
3)工作區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)行姿
4)工作區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)蹲姿
課堂練習(xí):標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、行姿、蹲姿練習(xí)
2.銀行人的微笑禮儀情景化訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):什么樣的微笑最能打動(dòng)你?
五、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)社交禮儀
1. 接待禮儀
1)禮儀的距離
2)引領(lǐng)禮儀
3)接待參觀禮儀
2. 時(shí)間禮儀
1)何謂時(shí)間顆粒
2)時(shí)間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
案例分享:首富的時(shí)間顆粒度
3. 問(wèn)候與稱(chēng)呼及談話禮儀
案例分享:因稱(chēng)呼而引發(fā)的投訴
案例分享:熟人談話不當(dāng)引發(fā)的客戶流失
4. 握手禮儀
1)誰(shuí)先伸手握?
2)職場(chǎng)男女握手有別嗎
3)握手禁忌有哪些
5. 名片(微信名片)禮儀--不僅是名片,更深藏感動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)
1)收藏后忘記名字怎么辦?
2)名片細(xì)節(jié)如何感動(dòng)客戶?
6. 自我介紹禮儀
1)10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)
2)如何在自我介紹時(shí)凸出值得信賴感?
7. 位次禮儀:從中國(guó)四大名著分析位次禮儀重要性
1)會(huì)議位次禮儀
2)乘車(chē)位次禮儀
3)辦公室接待位次禮儀
4)電梯位次禮儀
5)商務(wù)宴請(qǐng)位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
8. 電梯禮儀
1)進(jìn)出電梯禮儀
2)電梯內(nèi)身體的無(wú)聲語(yǔ)言
3)電梯內(nèi)交流禮儀
9. 接待中的茶水禮儀
1)茶水準(zhǔn)備禮儀
2)開(kāi)放與封閉式詢問(wèn)
3)奉茶禮儀
10. 財(cái)神面對(duì)面一一職場(chǎng)電話、短信、微信禮儀
1)接聽(tīng)、掛斷電話禮儀
2)轉(zhuǎn)接電話禮儀
3)打出電話禮儀
4)短信禮儀
5)微信禮儀
11. 微信形象禮儀--個(gè)人形象與自媒體影響力定位
1)看“他/她”知自己
2)朋友圈形象打造
互動(dòng):個(gè)人社交媒體形象定位
演練方式:結(jié)合服務(wù)手語(yǔ)操進(jìn)行情景演練式教學(xué)

第四講:有話好說(shuō)一一銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
一、話到錢(qián)來(lái):產(chǎn)品推薦服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)訓(xùn)練
1. 克服心理障礙,敢于開(kāi)口
案例分享:“一句話營(yíng)銷(xiāo)”引發(fā)客戶的好奇
1)熟悉話術(shù):一句話營(yíng)銷(xiāo)
2)敢于開(kāi)口:提高開(kāi)品率
2. 提升服務(wù)效果,“三個(gè)一”法
案例分享:一個(gè)產(chǎn)品+一組話術(shù)+一套工具標(biāo)準(zhǔn)
1)業(yè)務(wù)與服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2)柜面一句話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)話術(shù)分享
二、實(shí)戰(zhàn)演練:存量客戶防流失營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)訓(xùn)練
1. 問(wèn):一問(wèn)去向
2. 留:二留資金
3. 少:三少取點(diǎn)
4. 回:四問(wèn)回流
模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬(wàn)
三、實(shí)戰(zhàn)演練:網(wǎng)點(diǎn)廳堂一對(duì)多批量獲客情景訓(xùn)練
1. 批量獲客營(yíng)銷(xiāo)的5大好處
1)有效解決廳堂營(yíng)銷(xiāo)人員少的問(wèn)題
2)有效緩解客戶等待的焦慮感
3)篩選意向客戶的有效方法
4)對(duì)客戶開(kāi)展金融教育的有效手段
5)開(kāi)展多次營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn),為聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備
2. 一對(duì)多批量獲客“九步法”步驟解析
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練。

第五講:化危為安--銀行客戶服務(wù)投訴處理
一、頭腦風(fēng)暴:客戶抱怨投訴的原因
1. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
2. 服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
3. 客戶期望值沒(méi)有得到滿足
4. 服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)
5. 客戶需求未能正真被理解
6. 客戶周?chē)藛T的評(píng)價(jià)
7. 客戶本人自身修養(yǎng)或性格
二、客戶投訴心理分析
1. 求尊重的心理
對(duì)策:道歉+喝茶
2. 求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 對(duì)策:送禮物
3. 求發(fā)泄的心理
對(duì)策:傾聽(tīng)
4. 敵視的心理
對(duì)策:認(rèn)同+贊美
三、處理客戶投訴的溝通技巧
1. 客戶有效溝通
1)快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2)學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3)情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
練習(xí):寒暄贊美
4)角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
2. 客戶投訴問(wèn)題處理
1)緩和客戶怒火的措辭
2)傾聽(tīng)客戶抱怨
3)回應(yīng)客戶話術(shù)
4)激怒客戶的時(shí)候
5)無(wú)法取得客戶諒解時(shí)
6)當(dāng)客戶說(shuō)“叫你們行長(zhǎng)出來(lái)”時(shí)
7)當(dāng)客戶說(shuō)“你看要怎么辦”時(shí)
8)溝通表達(dá)時(shí)積極的用詞與方式
情景演示:話術(shù)分享與重點(diǎn)演示
四、客戶投訴處理的七步驟
1. 迅速隔離客戶
2. 安撫客戶情緒
3. 充分道歉
4. 收集足夠的信息
5. 給出解決的方案
6. 征求客戶意見(jiàn)
7. 跟蹤服務(wù)
五、實(shí)戰(zhàn)演練:銀行客戶投訴處理技巧
1. 咨詢服務(wù)區(qū)
1)客戶感覺(jué)不被重視被銀行冷落
2)正常營(yíng)業(yè)前,客戶在門(mén)外咨詢業(yè)務(wù)
2. 等候服務(wù)區(qū)
1)客戶被插隊(duì)后情緒激動(dòng)
2)客戶未聽(tīng)到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起糾紛
3)禁止客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)吸煙,引起糾紛
4)客戶長(zhǎng)期來(lái)銀行不辦理業(yè)務(wù)只泡茶飲水
3. 業(yè)務(wù)受理區(qū)
1)客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù)
2)客戶為了取一筆錢(qián)往返銀行三趟
3)客戶投訴銀行不予兌換零幣
4)大額取款未預(yù)約,客戶要求取款
5)客戶投訴柜面的快速營(yíng)銷(xiāo)
4. 增值服務(wù)區(qū)
1)客戶理財(cái)虧損,與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛
2)投訴一旦升級(jí),運(yùn)用法律知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)
5. 智能服務(wù)區(qū)
1)網(wǎng)點(diǎn)硬件故障,造成延誤,及時(shí)安撫客戶情緒
2)運(yùn)鈔車(chē)未按時(shí)到達(dá),打亂正常營(yíng)業(yè)秩序
備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)授課實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

銀行新員工主動(dòng)服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246413.html

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    參加課程:銀行新員工主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升

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帳號(hào):454 665 731 584
閆金星
[僅限會(huì)員]