综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
筑牢最后一道安全屏障--班組及中層專兼職安全管理人員
 
講師:王明朱 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

班組安全管理學(xué)習(xí)

· 班組長· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王明朱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組安全管理學(xué)習(xí)

課程背景:
1、KYT危險預(yù)知活動是針對生產(chǎn)特點和作業(yè)全過程,以危險因素為對象,以作業(yè)班組為團(tuán)隊開展的一項安全教育和訓(xùn)練活動,它是一種群眾性的“自主管理”活動。
2、4R:1R-掌握現(xiàn)狀;2R-追究根本;3R-找出對策;4R-制定目標(biāo)。
 
課程方式:講師講授+案例分析+視頻分享+分組討論+角色扮演+實操演練
 
課程收益:
● 學(xué)員了解事故發(fā)生的誘因,厘清事故發(fā)生的規(guī)律及因素
● 結(jié)合學(xué)員所在行業(yè)特點,幫助學(xué)員掌握本行業(yè)單獨看一起事故,以及事故鏈的構(gòu)成要素之間的危險因素
● 提高企業(yè)整體對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力,控制作業(yè)過程中的危險,預(yù)測和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故,實現(xiàn)自主管理
 
課程大綱
第一講:班組如何實現(xiàn)安全自主管理
一、 目標(biāo)與指標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)(目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定原則)
制定活動計劃
定期評價分析
二、 危險源管控
流程
作業(yè)活動
作業(yè)活動劃分原則和方法
三、 作業(yè)文件
編制
執(zhí)行
評價修訂
四、 職業(yè)健康安全培訓(xùn)
班組安全教育的內(nèi)容
五、 安全活動
班前會
作業(yè)前安全確認(rèn)
安全巡視
危險預(yù)知訓(xùn)練
個體防護(hù)
六、 事故事件管理
虛驚事件的挖掘
事故快報的活用
七、 應(yīng)急救援
應(yīng)急方案演練內(nèi)容、方法
應(yīng)急物資確認(rèn)
 
第二講:KYT活動背景
一、事故發(fā)生要素
1. 事故發(fā)生要素(危險、事件、事故)
2. 運用海恩法則、蝴蝶效應(yīng)、墨菲定律(結(jié)合視頻案例講述事故的發(fā)生歷程、情景分析)
二、引用案例分組研討、分享觀點
第三講:KYT釋義
一、 KYT釋義
KYT活動導(dǎo)向
KYT四步循環(huán)法
 
第四講:KYT實施
一、 KYT實施
實施方式
基本方法
二、 情景模擬分組研討、分享觀點
三、 推進(jìn)方法
作業(yè)前KY卡建立
四、 情景模擬分組研討、分享觀點
五、 KYT訓(xùn)練與點評
六、KYT危險預(yù)知活動開展總結(jié)及注意事項

班組安全管理學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246474.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:筑牢最后一道安全屏障--班組及中層專兼職安全管理人員

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王明朱
[僅限會員]