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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公文寫(xiě)作--煙草行業(yè)員工素質(zhì)提升
 
講師:劉黎明 瀏覽次數(shù):2638

課程描述INTRODUCTION

煙草行業(yè)公文寫(xiě)作培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉黎明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

煙草行業(yè)公文寫(xiě)作培訓(xùn)

課程背景:
       公文寫(xiě)作是企業(yè)一項(xiàng)重要的不可或缺的基礎(chǔ)性工作,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的紐帶與橋梁。提高公文寫(xiě)作水平,對(duì)促進(jìn)煙草企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的意義。 
       公文是企業(yè)中各部門(mén)之間進(jìn)行工作聯(lián)系的主要工具,是推動(dòng)工作的重要手段,是辦公室人員的必備能力。讓參訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所得,把握好行業(yè)的“文字關(guān)”,以更快的節(jié)奏,更高的標(biāo)準(zhǔn),更實(shí)的作風(fēng),不斷提升公文質(zhì)量與辦文效率,推動(dòng)煙草行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效發(fā)展。
       培訓(xùn)內(nèi)容包括(一)法定公文的寫(xiě)法,(二)常見(jiàn)事務(wù)文書(shū)寫(xiě)法兩大方面。通過(guò)穿插大量公文和政務(wù)信息寫(xiě)作方面的實(shí)例,對(duì)通知、請(qǐng)示、報(bào)告等常用公文的用途、分類(lèi)、結(jié)構(gòu)、行文方向、寫(xiě)作要點(diǎn)等理論知識(shí)和實(shí)際操作,進(jìn)行詳細(xì)講解。 
       通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,使煙草行業(yè)各單位,各部門(mén)辦公室主任、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管秘書(shū)等相關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)公文寫(xiě)作、信息采編的認(rèn)識(shí)和理解,掌握一定的公文寫(xiě)作技巧,把所學(xué)知識(shí)落實(shí)到日常公文寫(xiě)作中,從業(yè)務(wù)素養(yǎng)上掌握基本規(guī)范,從實(shí)踐應(yīng)用上促進(jìn)能力提升;使員工愛(ài)崗敬業(yè),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)!

課程特色:
●針對(duì)性強(qiáng):多年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),課程針對(duì)煙草行業(yè)各單位,各部門(mén)辦公室主任、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管秘書(shū)等相關(guān)員工。 

課程收益:
● 掌握法定公文的寫(xiě)法:命令、決定、公告、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見(jiàn)、函、會(huì)議紀(jì)要;
● 掌握常見(jiàn)事務(wù)文書(shū)的寫(xiě)法:計(jì)劃、匯報(bào)、答復(fù)、責(zé)任書(shū)、公開(kāi)信、調(diào)查報(bào)告、倡議書(shū)、新聞發(fā)布稿、新聞、情況反映、宣傳手冊(cè)、總結(jié);

課程對(duì)象:
煙草行業(yè)各單位,各部門(mén)辦公室主任、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管秘書(shū)等相關(guān)員工

課程大綱
第一講:法定公文的寫(xiě)法

一、命令
1. 基本框架
1)原由-內(nèi)容-要求
2)原因-目的-規(guī)定
3)措施-希望-要求
2. 寫(xiě)作案例
二、決定
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦-背景和目的
2)重要性和必要性-工作舉措
2. 寫(xiě)作案例
三、公告
1. 基本框架
1)什么-為什么-怎么辦
2)背景-目的或意義-內(nèi)容-號(hào)召
2.寫(xiě)作案例
四、通知 
1. 基本框架
1)告知對(duì)象-告知事項(xiàng)-原因理由-落實(shí)要求
2. 寫(xiě)作案例
五、通報(bào) 
1. 基本框架
1)事情原由-處理情況-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)-總結(jié)落實(shí)--預(yù)防要求
2. 寫(xiě)作案例
六、報(bào)告
1. 基本框架
1)陳述基本情況-指明存在的問(wèn)題-提出解決的對(duì)策
2)背景與內(nèi)涵-重要性與必要性-重要舉措
2. 寫(xiě)作案例
七、請(qǐng)示
1. 基本框架
1)請(qǐng)示理由-事項(xiàng)-要求
2)是什么-為什么-怎么辦
3)背景-目的-措施
2. 寫(xiě)作案例
八、批復(fù)
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦
2)背景理由-答復(fù)指示-工作要求
2. 寫(xiě)作案例
九、意見(jiàn)
1. 基本框架
1)背景與目的-工作舉措-工作要求
2)背景與現(xiàn)狀-必要性或原因理由-工作要求
3)目的-理由-安排-要求
2. 寫(xiě)作案例
十、函
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦
2)背景-理由-要求
2. 寫(xiě)作案例
十一、會(huì)議紀(jì)要
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦
2)背景-理由-措施-要求
2. 寫(xiě)作案例
學(xué)員互動(dòng):分小組,課堂上擬定出相應(yīng)的文稿

第二講: 常見(jiàn)事務(wù)文書(shū)寫(xiě)法
一、計(jì)劃
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦
2)背景與目的-檢查內(nèi)容
3)目的-理由-安排
4)指導(dǎo)思想-工作原則-目標(biāo)任務(wù)-具體措施
2. 寫(xiě)作案例
二、匯報(bào)
1. 基本框架
1)背景與目的-調(diào)查方式-調(diào)查內(nèi)容-調(diào)查結(jié)果
2)指導(dǎo)思-目標(biāo)任務(wù)-內(nèi)容安排-調(diào)查結(jié)果
3)存在問(wèn)題-原因和影響分析-解決對(duì)策
2. 寫(xiě)作案例
三、答復(fù)
1. 具體結(jié)構(gòu)
1)態(tài)度-現(xiàn)狀-措施
2)背景-目的-措施-決心或期望
2. 寫(xiě)作案例
四、責(zé)任書(shū)
1. 基本框架
1)背景目的-指導(dǎo)思想-政策精神
2)工作目標(biāo)-具體任務(wù)措施-獎(jiǎng)懲措施
2. 寫(xiě)作案例
五、公開(kāi)信
1. 基本框架
1)現(xiàn)狀闡述-問(wèn)題-必要性-重要性
2)對(duì)策-倡議-號(hào)召
2. 寫(xiě)作案例
六、調(diào)查報(bào)告
1. 基本框架
1)調(diào)查背景-調(diào)查方式-調(diào)查內(nèi)容-調(diào)查結(jié)果-應(yīng)對(duì)之策
2. 寫(xiě)作案例
七、倡議書(shū)
1. 基本框架
1)背景-必要性、重要性-倡議內(nèi)容-結(jié)尾再次呼吁
2. 寫(xiě)作案例
八、新聞發(fā)布稿
1. 基本框架
1)是什么-為什么-怎么辦;
2)政策背景-政策內(nèi)容-決心、表態(tài)、期望、要求;
2. 寫(xiě)作案例
九、新聞
1. 基本框架
1)標(biāo)題-文頭-導(dǎo)語(yǔ)-主體-結(jié)語(yǔ);
2)基本事實(shí)概括-發(fā)生背景-事件經(jīng)過(guò)與亮點(diǎn)-意義總結(jié)
2. 寫(xiě)作案例
十、情況反映
1. 基本框架
1)現(xiàn)狀-問(wèn)題表現(xiàn)與危害-對(duì)策措施-啟示
2)認(rèn)識(shí)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題
2. 寫(xiě)作案例
十一、宣傳手冊(cè)
1. 基本框架
1)宣傳背景和目的-宣傳的事項(xiàng)
2)理由和意義-措施-請(qǐng)求或倡議
2. 寫(xiě)作案例
十二、總結(jié)
1. 基本框架
1)情況介紹-措施效果-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2)工作情況總體概括-具體工作內(nèi)容及開(kāi)展情況
3)存在問(wèn)題-解決措施-展望未來(lái)
2. 寫(xiě)作案例
學(xué)員互動(dòng):分小組,課堂上擬定出相應(yīng)的文稿

課程回顧與總結(jié):
1. 通過(guò)教師主講、視頻展示、小組討論在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到了知識(shí);
2. 深入理解和認(rèn)識(shí)法定公文寫(xiě)法 、常見(jiàn)事務(wù)文書(shū)寫(xiě)法知識(shí);
3. 使煙草行業(yè)員工的公文寫(xiě)作能力得以提升。

煙草行業(yè)公文寫(xiě)作培訓(xùn)


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    參加課程:公文寫(xiě)作--煙草行業(yè)員工素質(zhì)提升

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉黎明
[僅限會(huì)員]