*-洞察戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
講師：專家 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課
培訓(xùn)講師：專家
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課
為什么要學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略是一段探索未來(lái)的旅程。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)家需要確保整個(gè)組織航行在正確
的航道上。“*”是企業(yè)家運(yùn)籌帷幄，決勝千里的制勝法寶。
企業(yè)家如何修煉戰(zhàn)略思維？
如何制定好戰(zhàn)略？
如何擁有清晰的戰(zhàn)略地圖？
如何積累支撐戰(zhàn)略落地的組織能力？
課程收益
從高維度定位及審視自己的戰(zhàn)略
從四大視角清晰認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略核心問(wèn)題
把握戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的核心流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
了解經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行工具
課程大綱
一、導(dǎo)論
◆ 什么是*？
二、規(guī)劃視角
◆ 由外及內(nèi)思考戰(zhàn)略
◆ 明晰戰(zhàn)略意圖
◆ 繪制戰(zhàn)略地圖
三、定位視角
◆ 創(chuàng)造與眾不同
◆ 識(shí)別戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)
◆ 把握戰(zhàn)略控制點(diǎn)
四、能力視角
◆ 培育核心能力
◆ 優(yōu)化資源配置
◆ 改善組織行為
五、學(xué)習(xí)視角
◆ 升級(jí)心智模式
◆ 打破既定行規(guī)
◆ 推動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)化
六、結(jié)語(yǔ)
◆ 制定您的*
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246707.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽