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商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新

課程簡介：
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)，又是機遇。如何梳理和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)思想和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型？ 本課程圍繞上述問題，一是歸納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功的業(yè)務(wù)模式，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何通過場景入口成功的切入一個又一個的傳統(tǒng)行業(yè)，并整理該業(yè)務(wù)模式的模型。二是解讀業(yè)務(wù)模式背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過對案例、算例等，講解圖像識別、云計算的基本原理，透視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式成功背后的技術(shù)支撐。三是還原互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融化的過程，探討金融行業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的路徑，通過對前述模型的演繹和具體案例的剖析，梳理互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)各自的優(yōu)勢及其結(jié)合點，嘗試重構(gòu)“銀行+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的新生態(tài)，為銀行等金融機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)提供策略與方法的參考。
課程對象：各級行行長、部門負責(zé)人
授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實踐分享
課程收益： 
1.還原互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的核心內(nèi)容，掌握可操作的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心內(nèi)涵
2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解其關(guān)鍵算法，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的落地
3.知己知彼，反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進軍銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè)
4.百戰(zhàn)不殆，銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維、模型和大數(shù)據(jù)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升業(yè)務(wù)潛能

課程大綱/要點：
一、溯源：互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的解讀）
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為特征
1)傳統(tǒng)軟件行業(yè)
2)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
3)演變的路徑
2、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維
1)免費
2)共享
3)數(shù)據(jù)
4)渠道
3、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型
1)畫像
2)分離
3)模型演繹
具體實例
BAT的統(tǒng)計分析

二、洞察：大數(shù)據(jù)算法（互聯(lián)網(wǎng)思維背后的技術(shù)依托）
1、 大數(shù)據(jù)定義
1)官方定義
2)五大特征
2、 大數(shù)據(jù)在企業(yè)實際應(yīng)用中的價值
1)新判斷
3、 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類型
1)結(jié)構(gòu)化
2)半結(jié)構(gòu)化
3)非機構(gòu)化
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)要點與主要算法
1)圖像識別及應(yīng)用
2)MapReduce
5、 大數(shù)據(jù)在銀行等金融行業(yè)的應(yīng)用
1)大數(shù)據(jù)客戶需求分析
2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷

三、顛覆：互聯(lián)網(wǎng)+金融（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進軍金融行業(yè)）
1、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融化
1)生活場景
2)場景入口
3)場景的金融化
2、 銀行的簡單互聯(lián)網(wǎng)化
1)銀行觸網(wǎng)（簡單的互聯(lián)網(wǎng)+）
2)銀行的優(yōu)劣勢分析
3、 銀行+互聯(lián)網(wǎng)
1)金融的場景入口
2)銀行的大數(shù)據(jù)
3)銀行的深層互聯(lián)網(wǎng)化

四、平衡：銀行+互聯(lián)網(wǎng)（銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)）
1、 數(shù)據(jù)
1)追溯數(shù)據(jù)的來源
2)數(shù)據(jù)來源的底層化趨勢
3)數(shù)據(jù)來源的硬件化趨勢
2、 平臺
1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺化趨勢
2)銀行的平臺化
銀行產(chǎn)品的平臺化
銀行服務(wù)的平臺化
1)交易銀行與商人銀行
3、 未來展望
1)政策解讀與方向展望
2)“數(shù)據(jù)+平臺”的互聯(lián)網(wǎng)金融模式
3)商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”的潛在資源和轉(zhuǎn)型策略

商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新