課程描述INTRODUCTION
企業(yè)如何籌備和準(zhǔn)備AEO認(rèn)證,已不僅僅是了解AEO條款的要求、和體系文件的要求,更需要掌握AEO認(rèn)證的實(shí)質(zhì)要領(lǐng)、通達(dá)海關(guān)對(duì)于AEO企業(yè)的核心評(píng)價(jià)和內(nèi)在守法信用評(píng)分體系,有效、實(shí)效、高效的籌備AEO認(rèn)證,變得更加重要,同時(shí),有效開展年度審計(jì),持續(xù)保障公司的信用等級(jí),更是必不可少。本課程以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的角度解析AEO條款要點(diǎn)和分享AEO認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中深刻理解AEO認(rèn)證實(shí)質(zhì)要求、和有效的籌備管控方法。
· 物流經(jīng)理· 報(bào)關(guān)員· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《AEO認(rèn)證指南要點(diǎn)解析與認(rèn)證實(shí)踐重難點(diǎn)實(shí)例分析》
4月22~23日 蘇州
【課程背景】
2021年3月伊始,海關(guān)總署企管司發(fā)布“海關(guān)認(rèn)證企業(yè)管理措施目錄”,使得AEO認(rèn)證企業(yè)的便利措施更加明確,更具“獲得感”,AEO認(rèn)證給企業(yè)在海關(guān)、商界的信用提升到新的高度,力爭(zhēng)成為AEO企業(yè)成為涉外企業(yè)的普遍共識(shí)。而同時(shí)自2019年1月1日起啟用新的《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,及2019年11月1日海關(guān)公布《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南》以來,AEO認(rèn)證從具體要求及規(guī)范上提升到了一個(gè)新的臺(tái)階,AEO認(rèn)證邊界更廣、要求更加細(xì)化,這對(duì)每一個(gè)擬申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)都是一種新的挑戰(zhàn)。
在此之際,企業(yè)如何籌備和準(zhǔn)備AEO認(rèn)證,已不僅僅是了解AEO條款的要求、和體系文件的要求,更需要掌握AEO認(rèn)證的實(shí)質(zhì)要領(lǐng)、通達(dá)海關(guān)對(duì)于AEO企業(yè)的核心評(píng)價(jià)和內(nèi)在守法信用評(píng)分體系,有效、實(shí)效、高效的籌備AEO認(rèn)證,變得更加重要,同時(shí),有效開展年度審計(jì),持續(xù)保障公司的信用等級(jí),更是必不可少。本課程以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的角度解析AEO條款要點(diǎn)和分享AEO認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中深刻理解AEO認(rèn)證實(shí)質(zhì)要求、和有效的籌備管控方法。
【授課嘉賓】
邢老師 同濟(jì)大學(xué)MBA,貿(mào)易合規(guī)師,預(yù)歸類師,TFC論壇發(fā)起人,20年涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與資深咨詢經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,擅長(zhǎng)于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)體系,為數(shù)十家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作,并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè),進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)300多次,學(xué)員超過5000人。
朱老師 貿(mào)易合規(guī)師,企業(yè)內(nèi)審師,18年資深企業(yè)關(guān)務(wù)管理背景,及海關(guān)事務(wù)咨詢及AEO顧問輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。精通于企業(yè)保稅管理/E賬冊(cè)管理、進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)審核與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)。先后主導(dǎo)和參與關(guān)務(wù)專項(xiàng)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè),進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課100多次。
【課程信息】
-適合人員:本課程重點(diǎn)面向海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)及擬申請(qǐng)海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)AEO核心團(tuán)隊(duì)成員,包括:AEO內(nèi)部項(xiàng)目推進(jìn)組長(zhǎng)、內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人和審核人員、AEO項(xiàng)目小組成員等參加!
-講座時(shí)間與地點(diǎn):2021年4月22~23日 蘇州
【培訓(xùn)費(fèi)用】
-課程費(fèi)用:RMB3,200元/人/2天(含:課件資料、午餐、茶歇等)
-課程多重禮:
1)享受1+N的模式:參加1次線下課程,享受線上AEO專題解析精講課程+在線專題沙龍 5次以上
2)TFC會(huì)員計(jì)次內(nèi)免費(fèi)參加,優(yōu)先報(bào)名
3)同單位2人及以上報(bào)名,享受9折優(yōu)惠
4)參訓(xùn)學(xué)員報(bào)名費(fèi)可以抵扣一諾咨詢后續(xù)AEO專案輔導(dǎo)費(fèi)
5)一諾2021年當(dāng)年新簽訂的AEO輔導(dǎo)企業(yè)享受2名免費(fèi)參訓(xùn)名額。
【課程大綱】
第一部分、AEO認(rèn)證的核心理念與籌備方案
(一)AEO認(rèn)證體系的核心管理思路解析(從AEO認(rèn)證體系的核心管理思路看全局)
1、AEO認(rèn)證的核心與本質(zhì)是什么?
2、AEO認(rèn)證中的守法要求及內(nèi)控循環(huán)機(jī)制分析
3、AEO認(rèn)證中國(guó)的貿(mào)易安全內(nèi)控循環(huán)體系分析
4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與評(píng)分機(jī)制
5、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證指南的解讀方式
(二)AEO認(rèn)證籌備與高效組織方案(如何有效的籌備和保障AEO認(rèn)證的順利開展)
1、AEO認(rèn)證的籌備計(jì)劃與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要求
2、前期如何合理規(guī)劃AEO認(rèn)證的投入要素?
3、如何合理預(yù)估AEO認(rèn)證的軟件硬件投入金額,減少項(xiàng)目后期投入變動(dòng)?
4、如何根據(jù)公司的基本狀況制訂有效的實(shí)施方案
5、如何統(tǒng)籌AEO認(rèn)證申請(qǐng)項(xiàng)目計(jì)劃、確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展?
6、AEO認(rèn)證管理層需要重點(diǎn)參與與統(tǒng)籌事項(xiàng)?
7、影響AEO認(rèn)證成功與否的幾個(gè)要素?
8、申請(qǐng)一般認(rèn)證或高級(jí)認(rèn)證,需要重點(diǎn)考核的幾個(gè)事項(xiàng)
9、如何高效的形成公司AEO認(rèn)證全員意識(shí)?
第二部分、AEO認(rèn)證指南要點(diǎn)解析及實(shí)踐重難點(diǎn)實(shí)例分析
(一)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)重難點(diǎn)解析
1、內(nèi)部控制11項(xiàng)指標(biāo)的管理理念與內(nèi)在循環(huán)
2、組織機(jī)構(gòu)控制條款中的核心要點(diǎn)簡(jiǎn)析
3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)際開展形式、頻率、考核方式認(rèn)證要求
4、單證控制與單證保管條款解析與實(shí)際執(zhí)行規(guī)范要求
5、單證控制條款的實(shí)質(zhì)要求與認(rèn)證常見誤區(qū)
6、進(jìn)出口活動(dòng)條款解析及海關(guān)審核重點(diǎn)與方法
7、內(nèi)審制度條款核心要點(diǎn)簡(jiǎn)析
8、進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的開展方式與合理統(tǒng)籌
9、質(zhì)量管理?xiàng)l款核心要點(diǎn)簡(jiǎn)析及涉檢產(chǎn)品的控制措施
10、改進(jìn)機(jī)制核心要點(diǎn)簡(jiǎn)析
11、改進(jìn)機(jī)制與責(zé)任追究的實(shí)際有效管理方法
12、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理?xiàng)l款解析
13、如何從企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況辨析和選擇關(guān)務(wù)系統(tǒng)功能需求
14、信息安全條款核心要點(diǎn)簡(jiǎn)析
15、信息系統(tǒng)與信息安全常見失分點(diǎn)
(二)財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)與守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)析
1、會(huì)計(jì)信息條款解析
2、綜合財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方法簡(jiǎn)析
3、人員守法、企業(yè)守法相關(guān)條款要求解析
4、如何配合準(zhǔn)備守法規(guī)范中需要的文件
(三)貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)重難點(diǎn)解析
1、貿(mào)易安全9項(xiàng)指標(biāo)的管理理念與內(nèi)在循環(huán)
2、場(chǎng)所安全條款解析
3、圍墻、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域硬件設(shè)施認(rèn)證要求解析
4、進(jìn)入安全條款解析
5、門崗現(xiàn)場(chǎng)管理與安保管理常見失分情況
6、人員安全條款解析
7、員工的聘用與離職程序及管理方式常見失分點(diǎn)
8、商業(yè)伙伴安全條款解析
9、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)與外審開展要求
10、貨物、物品安全條款解析
11、貨物、物品差異的正確處理機(jī)制與程序設(shè)定方式
12、集裝箱安全條款解析
13、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
14、運(yùn)輸工具安全條款解析
15、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲(chǔ)與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用
16、危機(jī)管理?xiàng)l款解析
17、危機(jī)管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認(rèn)證重點(diǎn)解析
18、安全培訓(xùn)條款解析
19、貿(mào)易安全培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)置方式與培訓(xùn)機(jī)制
20、貿(mào)易型公司的AEO認(rèn)證側(cè)重點(diǎn)與認(rèn)證實(shí)施方法
第三部分、如何有效保障AEO項(xiàng)目實(shí)施及持續(xù)維護(hù)公司信用
1、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃制訂的合理性與階段調(diào)整必要性
2、人員變動(dòng)下的AEO項(xiàng)目計(jì)劃如何開展?
3、內(nèi)部審計(jì)部門與方式的確定難點(diǎn)與審計(jì)項(xiàng)目有效實(shí)施?
4、AEO認(rèn)證中的內(nèi)部培訓(xùn)保障與綜合開展要求
5、如何打造認(rèn)證前的持續(xù)符合性審查機(jī)制?
6、海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的組織與注意事項(xiàng)
7、企業(yè)合規(guī)信用評(píng)分與重認(rèn)的關(guān)聯(lián)性
8、進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)的必要性與基本控制措施
9、如何發(fā)揮進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)意義
10、有效開展AEO持續(xù)符合性審核的必要性
第四部分、AEO體系符合性年度審核方法
(一)AEO體系的持續(xù)符合性年度審核邊界
1、AEO體系符合性審核的范圍、周期
2、AEO體系符合性審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)與審核方法
3、如何高效的采用合理規(guī)范的抽樣措施
4、安防設(shè)施與安防措施的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)
5、AEO指標(biāo)的審核結(jié)果判定方式
(二)年度審核的組織方案與作業(yè)規(guī)范
1、如何制訂年度AEO體系審計(jì)工作方案
2、審計(jì)準(zhǔn)備階段需要開展的重點(diǎn)工作
3、審計(jì)實(shí)施階段如何擬定合理和清晰的審核計(jì)劃
4、審計(jì)報(bào)告整理階段的工作底稿要求與問題溝通確認(rèn)機(jī)制
5、AEO體系審核報(bào)告簽發(fā)后的披露問題改進(jìn)與跟進(jìn)要求
6、如何組織審計(jì)效果的評(píng)價(jià)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249356.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理》 侯俊
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、 吳誠(chéng)
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠(chéng)
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
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