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商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新商戰(zhàn)學(xué)習(xí)

課程設(shè)計(jì)背景
在2020的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，后疫情時(shí)代給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深刻的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯和商業(yè)文明的變變革中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如何加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方向和模式成為了關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心要素。眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)深度轉(zhuǎn)型調(diào)整的新常態(tài)下，如何更好的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與建立準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略，成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重！
本課程旨在通過(guò)研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，洞悉市場(chǎng)與消費(fèi)者的變化，從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維，將企業(yè)的各種內(nèi)外部力量進(jìn)行重新的梳理，通過(guò)升級(jí)運(yùn)營(yíng)流程和內(nèi)外部控制系統(tǒng)，提升企業(yè)的力量，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值，塑造更大的競(jìng)爭(zhēng)能力，重塑企業(yè)的力量。

培訓(xùn)特色--應(yīng)用“互動(dòng)式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”
教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學(xué)習(xí)心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí)，并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘，而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得*的價(jià)值。
心理啟迪技術(shù)的*應(yīng)用價(jià)值，即為通過(guò)老師的講授與啟發(fā)，使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中博古通今，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)在更新觀念、提升方法，使學(xué)習(xí)效果*化的體現(xiàn)。

培訓(xùn)對(duì)象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講、公司總裁；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他高層管理者

課程預(yù)期效果：
課程通過(guò)一系列的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練環(huán)節(jié)，可協(xié)助您：
建立全新的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)觀、重塑戰(zhàn)略愿景
從根本上了解商業(yè)模式及品牌的核心實(shí)質(zhì)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確定位
洞悉品牌運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)在規(guī)律和方法
科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的品牌建設(shè)中的得與失
尋求到更適合自身狀況的商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位發(fā)展之路

課程特色：
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
獨(dú)道的商業(yè)模式學(xué)術(shù)論點(diǎn)，精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告學(xué)DNA核心密碼
從商業(yè)模式及品牌兩方面，深入分析企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡
精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng)，震撼深入，直指人心

課程大綱
引 子、商戰(zhàn)篇之模式創(chuàng)新
■2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境激辯
■“后疫時(shí)代”世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境深度轉(zhuǎn)型
■全球商業(yè)模式變革與解析
■商業(yè)邏輯創(chuàng)新
■波浪期全球型企業(yè)迭代
■全新商業(yè)模式模型構(gòu)建與要素

第一部分、新商業(yè)板塊崛起模式
■群雄縱覽
■世界模式與中國(guó)模式
■*品牌詮釋
■關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素

第二部分、商業(yè)模式創(chuàng)新
■商業(yè)模式之前世今生
■商業(yè)力量的本源
■獨(dú)特商業(yè)模式的構(gòu)成要素
■企業(yè)資源與增值力
■優(yōu)秀商業(yè)模式的風(fēng)控力與退出機(jī)制

第三部分、創(chuàng)新商戰(zhàn)
■品牌力與智控
■企業(yè)定位的起源
■競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論
■心智優(yōu)化與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化
■四維戰(zhàn)法

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
■從漢堡到小龍蝦-當(dāng)代中國(guó)餐飲的創(chuàng)新之路
■沃爾瑪、家樂(lè)福與萬(wàn)達(dá)的相互迭代關(guān)系
■IBM、戴爾之死，到小米、格力的重生
■四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
■精彩互動(dòng)-神秘案例研討

商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新商戰(zhàn)學(xué)習(xí)