中小企業(yè)風險管理指引
講師：王曉耕 瀏覽次數(shù)：2582
課程描述INTRODUCTION
中小企業(yè)風險管理
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 高層管理者
培訓講師：王曉耕
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)風險管理
民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，民營經(jīng)濟的健康發(fā)展對我國經(jīng)濟的平穩(wěn)、健康發(fā)展有著重要意義，在民營企業(yè)從幼稚走向成熟、從家族制走向現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，伴隨著民營企業(yè)快速擴張做大的同時，民營經(jīng)濟尤其是中小企業(yè)也正面臨著各種風險。本課程在借鑒國內(nèi)外風險管理、危機管理相關研究成果、以及部分民營企業(yè)開展風險管理實踐經(jīng)驗的基礎上，為大家介紹中小企業(yè)實施風險管理的全貌。
課時：2天
第一章 全面風險管理概述
包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業(yè)對全面風險管理的了解，強化民營企業(yè)全面風險管理意識，促使其積極主動地參與風險管理工作。
第二章 民營企業(yè)風險識別模型
建立并定義風險識別模型和風險清單。風險識別模型從戰(zhàn)略、市場、運營、法律、財務5個角度給出了民營企業(yè)可能面臨的69種風險點。風險清單則從定性描述和指標體系的角度對上述風險進行闡述，以期為民營企業(yè)開展風險識別工作提供基礎及數(shù)據(jù)。
第三章 民營企業(yè)風險評價模型
定性評價模型是以風險清單為基礎，使用管理評分法設計的通用模型，該模型從打分參考依據(jù)和打分標準（從風險清單的定型描述中提煉出來）兩方面給出了企業(yè)風險的評價依據(jù)，企業(yè)可以結合自身的風險類型、程度對本企業(yè)風險進行評分。
定量評價模型通過對各行業(yè)的典型財務指標進行統(tǒng)計分析得來，該模型從指標描述、公式、閥值、中值角度對各行業(yè)13個財務指標的合理范圍進行界定。
第四章 風險識別和評價模型使用說明
本章從手冊使用的角度，對民營企業(yè)風險識別模型、風險定性評價模型和風險定量評價模型的使用方法、定量評價對定性評價結果的校驗等進行了詳細的說明，提供了風險評價報告參考格式。
第五章 民營企業(yè)風險案例
本章以已退市民營企業(yè)作為研究對象，從定性和定量兩個層面進行分析，尋找在企業(yè)危機發(fā)生之前可以預警的風險現(xiàn)象或指標特征，驗證上述風險定量和定性評價模型。
第六章 風險實施指導
l 本章針對民營企業(yè)如何運用本手冊進一步提供指導，在對企業(yè)如何建立全面風險管理組織保障進行說明的基礎上，指導企業(yè)開展風險管理需求分析，并根據(jù)分析結果分別針對企業(yè)利用內(nèi)部資源實施手冊和借助外部專業(yè)機構實施手冊進行闡述。
中小企業(yè)風險管理
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