課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 法務(wù)人員· 財務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理風(fēng)險培訓(xùn)
課程簡介
公司法是經(jīng)濟(jì)商事法律的重要內(nèi)容,是現(xiàn)代企業(yè)管理的最重要的組織法。其主旨在于維護(hù)股東的意思自治和權(quán)利自由。私法自治和權(quán)利保障的理念是公司法的最高理念。同時,公司法為確保社會交易安全和公眾利益,帶有公法的強制性規(guī)定。公司法即是程序法又是實體法,是一部公法與私法、程序法與實體法緊密結(jié)合的綜合性法律。
*公司法已于2023年12月29日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第七次會議第二次修訂,這是公司法的第四次重大修訂。新《公司法》刪除了2018年《公司法》中16個條文,新增和修改了228個條文,其中實質(zhì)性修改了112個條文。修訂后的公司法,將于2024年7月1日起施行。
《公司法》第五次重大修訂,是深化國有企業(yè)改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;是推動打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境,更好激發(fā)市場創(chuàng)新動能和活力的客觀需要;是完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、加強產(chǎn)權(quán)平等保護(hù)的重要內(nèi)容;是促進(jìn)資本市場健康發(fā)展、有效服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與公司合規(guī)經(jīng)營的重要舉措。
新《公司法》(2024)具有完善公司資本制度,優(yōu)化公司治理,強化控股股東、實際控制人和董事、監(jiān)事、高級管理人員的責(zé)任,完善公司設(shè)立、退出制度,加強股東權(quán)利保護(hù),完善國家出資公司相關(guān)規(guī)定,完善公司債券相關(guān)規(guī)定等多方面的顯著特點。
通過本課程的培訓(xùn),能夠讓公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、其他管理人員、職工代表,深入了解*《公司法》修訂的重要內(nèi)容,從而提高公司治理與經(jīng)營管理能力,適應(yīng)市場化、法治化、國際化營商環(huán)境與政府監(jiān)管的新要求,提高合規(guī)風(fēng)險防控能力。通過本課程的學(xué)習(xí),也對企業(yè)全員加強公司法律意識,提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平具有重大效益。
培訓(xùn)對象
董事、監(jiān)事、各級管理人員、股東、法務(wù)人員、合規(guī)人員、審計人員、財務(wù)人員、職工代表等
課程內(nèi)容
第一章*《公司法》(2024)修訂內(nèi)容概述
一、《公司法》第五次修訂的背景與重大意義
二、*《公司法》修訂的重大問題
1、公司登記的形式與內(nèi)容
2、股東出資、失權(quán)、知情權(quán)
3、法定代表人合規(guī)行使職權(quán)與法律責(zé)任
4、股東濫用權(quán)利及公司的人格否定
5、股份公司新增類別股制度
6、公司治理機構(gòu)的可選擇性設(shè)計
7、董事會職權(quán)的擴大與職工董事
8、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職要求與忠誠勤勉義務(wù)
9、國家出資公司的治理機構(gòu)的特別要求
10、上市公司組織機構(gòu)的特別要求與信息披露新規(guī)則
11、關(guān)聯(lián)交易的界定與連帶責(zé)任的承擔(dān)
12、公司分配利潤與資本公積金的新用途
案例分析1:馬堡公司利潤分配糾紛案
第二章公司登記與注冊資本法律風(fēng)險防控
一、設(shè)立登記
1、公司設(shè)立的準(zhǔn)則主義與核準(zhǔn)主義
2、登記事項和企業(yè)信用信息公示制度
3、紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照與電子營業(yè)執(zhí)照
4、虛假登記與撤銷登記及其風(fēng)險防控
二、變更登記與注銷登記
1、公司登記事項未經(jīng)變更登記,不得對抗善意相對人
2、法定代表人變更申請書由變更后的法定代表人簽署
3、注銷登記及其簡易程序
三、注冊資本與出資要求風(fēng)險防控
1、如何防范有限責(zé)任公司的注冊資本認(rèn)繳超過最長期限
2、股份公司的發(fā)起人在公司成立前是否應(yīng)全額繳足認(rèn)購股份
3、股東未按期足額繳納出資給公司造成損失的風(fēng)險防控
4、股東出資種類與風(fēng)險防控
5、如何深刻理解股東催繳出資與失權(quán)制度
6、如何防范虛假出資的法律責(zé)任
7、如何防范抽逃資金法律責(zé)任
案例分析2:萬寶華泰公司合并糾紛案
案例分析3:北京某科技公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
第三章公司治理機構(gòu)設(shè)置與法律風(fēng)險防控
一、中國公司治理機構(gòu)設(shè)計的模式與選擇
1、“董事會+監(jiān)事會+經(jīng)理層”的利與弊
2、如何設(shè)計“董事會(內(nèi)設(shè)審計委員會)+經(jīng)理層”模式
3、如何選舉公司董事會成員中的職工董事
二、董事會的職責(zé)及其議事流程新變化
1、董事會成員的組成及其職權(quán)變化
2、董事會議事流程的合規(guī)性要求
三、監(jiān)事會的職責(zé)與議事流程
1、監(jiān)事會成員的組成及其職權(quán)
2、監(jiān)事會議事流程的合規(guī)性要求
3、如何深刻理解由審計委員會行使監(jiān)事會職權(quán)
四、上市公司組織機構(gòu)的特別要求與法律風(fēng)險防控
五、國家出資公司的治理機構(gòu)的特別要求與法律風(fēng)險防控
六、股份有限公司發(fā)行無面額股、類別股及其風(fēng)險防控
案例分析4:某公司股東會決議效力糾紛案
案例分析5:如何發(fā)行類別股實踐案例
第四章董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職要求與義務(wù)
一、不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理的人員
1、如何合規(guī)選定法定代表人
2、如何理解法定代表人及其他管理者的過錯追償制度
3、如何防范董事、高級管理人員承擔(dān)職務(wù)侵權(quán)責(zé)任
4、如何防范董事、高級管理人員與控股股東、實際控制人
承擔(dān)連帶責(zé)任
二、如何理解董事、監(jiān)事、高級管理人員的忠實與勤勉義務(wù)
三、如何理解董事、監(jiān)事、高級管理人員的禁止性行為
四、如何踐行董事、監(jiān)事、高級管理人員的競業(yè)限制
案例分析6:某公司高層管理不盡忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)案
案例分析7:高級管理人員損害公司利益糾紛案
第五章母子分公司的關(guān)聯(lián)交易與法律風(fēng)險防控實務(wù)
一、如何認(rèn)定控股股東、實際控制人、關(guān)聯(lián)關(guān)系
二、子公司與分公司的本質(zhì)區(qū)別與關(guān)聯(lián)關(guān)系
三、董事、監(jiān)事、高管及其近親屬的關(guān)聯(lián)交易的合規(guī)性要求
1、如何理解“公司的控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益”
2、如何防范公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任的公司人格否認(rèn)后果
3、如何防范子公司之間因關(guān)聯(lián)交易而承擔(dān)連帶責(zé)任。
案例分析8:徐工集團(tuán)某子公司關(guān)聯(lián)交易糾紛案
公司治理風(fēng)險培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311289.html
已開課時間Have start time
- 曾少林
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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