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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
外拓營(yíng)銷(xiāo)流程解析與存量挖轉(zhuǎn)
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:王海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)流程解析

課程背景:
正所謂:一入銀行深似海,從此節(jié)操是路人,現(xiàn)在的銀行人啥都干,也啥都要干。
如今,邁開(kāi)腿做營(yíng)銷(xiāo)已是銀行人的工作常態(tài)。外拓營(yíng)銷(xiāo)一夜之間成為了銀行間茶余飯后的重要談資,其重要性自不言而喻。
進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶(hù)、進(jìn)學(xué)校…...銀行人們每天奔跑在路上,外拓營(yíng)銷(xiāo)在取得一定成果的同時(shí),也逐漸浮出不少問(wèn)題,其中客戶(hù)厭倦成為了最主要的問(wèn)題,商戶(hù)嫌棄、城管追趕,奔跑著的銀行人似乎變成了奔逃。

課程收益:
通過(guò)課程讓學(xué)員了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對(duì)于客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中外拓增量客戶(hù)的方法進(jìn)行講授,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,通過(guò)對(duì)存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)的五個(gè)目的實(shí)現(xiàn)路勁進(jìn)行分析與實(shí)戰(zhàn)方式的講授,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升的目標(biāo)。

課程對(duì)象:支行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理

授課方式:案例解析、知識(shí)講解

課程大綱/要點(diǎn):
導(dǎo)入:
1. 當(dāng)下客戶(hù)關(guān)系?
2. 我行服務(wù)客戶(hù)的優(yōu)勢(shì)是什么?

一、 重新認(rèn)識(shí)銀行
1. 中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元
2. 銀行利潤(rùn)的三個(gè)階段
3. 支行利潤(rùn)對(duì)象的轉(zhuǎn)型
4. 同業(yè)較好的網(wǎng)點(diǎn)特征
5. 網(wǎng)點(diǎn)重新的經(jīng)營(yíng)定位
6. 加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)管理,引導(dǎo)計(jì)價(jià)管理回歸績(jī)效本質(zhì)
7. 銀行制勝之道——主辦行關(guān)系建立

二、 外拓營(yíng)銷(xiāo)全流程解密
1. 什么是外拓營(yíng)銷(xiāo)
2. 銀行業(yè)務(wù)演變、轉(zhuǎn)型與外拓需要
3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與外拓需要
4. 外拓營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
5. 定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策劃
1) 定向外拓營(yíng)銷(xiāo)的意義
2) 為何要進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)?
3) 哪些網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)最為迫切?
4) 定向外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的形式
5) 進(jìn)行定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要流程
6) 外拓營(yíng)銷(xiāo)四步法
? 調(diào)研規(guī)劃
? 活動(dòng)策劃五要素
? 活動(dòng)前:準(zhǔn)備
? 評(píng)估前期效果
6. 陌生拜訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織與分工
7. 設(shè)攤路演營(yíng)銷(xiāo)組織與分工
8. 客戶(hù)活動(dòng)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織與分工

三、 存量客戶(hù)分層管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 從客戶(hù)的價(jià)值出發(fā)
2. 客戶(hù)群體特征分析
3. 存量客戶(hù)名單式管理與銷(xiāo)售盤(pán)活
4. 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)細(xì)分客戶(hù),*營(yíng)銷(xiāo)
1) 大數(shù)據(jù)的新趨勢(shì)-『羊毛出在狗身上,由豬買(mǎi)單』
2) 善用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)能分析出客戶(hù)的潛在需求(下一步需求)
3) 銀行對(duì)內(nèi)部可用信息的使用率僅為34%
5. 電話(huà)維護(hù)流程
1) 電話(huà)維護(hù)回訪(fǎng)的重要性
2) 電話(huà)的內(nèi)容
6. 建立良好客戶(hù)關(guān)系的技巧
1) 客戶(hù)經(jīng)營(yíng):貴在交心
2) 項(xiàng)目組經(jīng)驗(yàn)
7. 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的目的
1) 客戶(hù)維護(hù)流程圖
2) 客戶(hù)想要什么?
3) 客戶(hù)維護(hù)的方法
4) 形成完整的客戶(hù)關(guān)系管理閉環(huán)
5) 客戶(hù)維護(hù)的方式━━與客戶(hù)一同成長(zhǎng)
6) 基本維護(hù)手段
7) 經(jīng)驗(yàn)分享
8. 【案例分析】:
1) 4類(lèi)關(guān)鍵存量客戶(hù)跟進(jìn)與激活
2) 市場(chǎng)案例分析

營(yíng)銷(xiāo)流程解析


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250230.html

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    參加課程:外拓營(yíng)銷(xiāo)流程解析與存量挖轉(zhuǎn)

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