課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行合規(guī)管理培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 行政主管· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行合規(guī)管理培訓(xùn)
一、授課時(shí)間:6-7小時(shí)。
二、授課對(duì)象:
商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門(mén)人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員。
三、授課目的:
幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門(mén)人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員了解《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)反洗錢(qián)法》等相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。
掌握商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)習(xí)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的建立與完善。規(guī)范商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。正確應(yīng)對(duì)商譽(yù)危機(jī),預(yù)防商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)商業(yè)銀行合法利益。
四、課程大綱:
第一講:合規(guī)與合規(guī)管理
一、合規(guī)概述
1、合規(guī)及相關(guān)概念
2、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀
3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系與區(qū)別;
二、合規(guī)管理概述
1、合規(guī)管理概念與特征
2、合規(guī)管理在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
4、合規(guī)管理與內(nèi)部控制
5、合規(guī)管理與內(nèi)部審計(jì)
案例:中行存款消失、杭州聯(lián)合銀行儲(chǔ)戶索賠、柜員挪用資金、內(nèi)外勾結(jié)轉(zhuǎn)移客戶存款案件;
三、商業(yè)銀行合規(guī)制度存在的問(wèn)題
1、制度執(zhí)行力不足
2、制度體系有待合理化
3、制度建設(shè)脫離具體運(yùn)營(yíng)環(huán)境
四、銀行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及管理規(guī)范
1、銀行業(yè)相關(guān)法律
2、銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)范
3、銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
八、合規(guī)管理的有效執(zhí)行
1、員工對(duì)合規(guī)管理的貢獻(xiàn)
2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范的“三防線”
3、合規(guī)文化與管理制度建立與優(yōu)化
商業(yè)賄賂案件---受賄行賄罪
挪用資金案件----挪用資金罪、挪用公款罪
職務(wù)侵占案件----職務(wù)侵占罪、貪污罪
非法泄露客戶信息案件----非法泄露客戶信息罪
第二講:反洗錢(qián)
一、洗錢(qián)概述
1、洗錢(qián)的起源
2、洗錢(qián)的歷史
3、洗錢(qián)的三個(gè)階段
案例:反洗錢(qián)工作的重要性
二、銀行洗錢(qián)
1、中國(guó)反洗錢(qián)法規(guī)
2、銀行與洗錢(qián)的關(guān)聯(lián)
3、反洗錢(qián)的主要原則
4、銀行與洗錢(qián)的關(guān)系
案例:
三、什么是大額和可疑交易
1、大額和可疑交易的標(biāo)準(zhǔn)
2、觀察可疑交易的特征
3、大額和可疑交易報(bào)告義務(wù)
第三講:反欺詐
一、欺詐概述
1、欺詐的定義
2、銀行業(yè)欺詐的形式
案例:銀行業(yè)欺詐的影響
二、身份證識(shí)別技巧
1、實(shí)物
3、活動(dòng)
三、存折識(shí)別基礎(chǔ)
1、實(shí)物
2、活動(dòng)
第四講:客戶資料保密
一、什么是客戶資料
1、客戶資料保密原則
2、客戶資料保密的重要性
二、客戶資料保密實(shí)操
案例:客戶資料保密中的常見(jiàn)問(wèn)題
第五講:合規(guī)管理與文化提升
一、合規(guī)管理流程
1、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估的步驟
4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估的方法
5、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試
6、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試流程
二、合規(guī)管理的組織體系
1、合規(guī)管理體系
2、董事會(huì)和管理層的監(jiān)督管理
3、合規(guī)管理計(jì)劃
4、合規(guī)管理審計(jì)
5、合規(guī)部門(mén)
6、合規(guī)管理部門(mén)組織形式
7、合規(guī)管理部門(mén)的基本職責(zé)
8、合規(guī)部門(mén)的職能
三、銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展與監(jiān)管
1、商業(yè)銀行法律與政策環(huán)境
2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別和聯(lián)系
3、銀行合規(guī)的國(guó)際化背景和發(fā)展趨勢(shì)
4、我國(guó)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管
第六講:風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理
一、商業(yè)銀行主要風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)
1.信用危機(jī)
2.聲譽(yù)危機(jī)
3.媒體危機(jī)
二、危機(jī)事件呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1.突發(fā)性
2.公共性
3.不確定性
4.緊迫性
三、處理危機(jī)事件的七原則
1.公眾利益至上
2.主動(dòng)面對(duì)
3.快速反應(yīng)
4.統(tǒng)一口徑
5.留存證據(jù)
6.真誠(chéng)坦率
7.消除危機(jī)后果
四、靈活應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)危為機(jī)
五、案例分析
商業(yè)銀行合規(guī)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250716.html
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