《引導(dǎo)會(huì)議之火—如何組織高效會(huì)議》
講師:張濤 瀏覽次數(shù):2537
課程描述INTRODUCTION
如何組織高效會(huì)議課程
培訓(xùn)講師:張濤
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何組織高效會(huì)議課程
【前言】
怎樣才能讓我們的會(huì)議參與者更加有活力呢?
怎樣才能讓會(huì)議中小組每個(gè)成員都齊心合力呢?
怎樣才能讓原本散漫的會(huì)議成為更具高效的會(huì)議場(chǎng)域呢?
職業(yè)場(chǎng)上有以上這樣煩惱的人一定不在少數(shù)。我們每天都生活在各種各樣大大小小的團(tuán)體中,職場(chǎng)、公司、團(tuán)體、地區(qū)、家庭、學(xué)校、集會(huì)等,良好的主持會(huì)議、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)關(guān)系對(duì)于每個(gè)人來說是十分重要的。
不管我們承認(rèn)與否,許多做會(huì)議引導(dǎo)工作的人都會(huì)有自己的慣性思維,如果我們能夠多學(xué)習(xí)幾種方法,我們將有能力去處理任何團(tuán)隊(duì)情況。縱使你有滿腦袋的技巧,也會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),雜亂的會(huì)議會(huì)將你扯入焦慮的、抗拒的感覺漩渦里而無法清晰的思考,或被積累的知識(shí)和技巧拖后腿,本課程的工具和方法像是散落的彈珠,不單是提供小貼士和在會(huì)議中引導(dǎo)參與者的技巧,而是提供引導(dǎo)會(huì)議時(shí)所需要的一套內(nèi)在精神的、自我鍛煉和練習(xí)的方法,讓你能夠擁有“處在當(dāng)下”的自在心法。
本課程著眼于繪制可視化會(huì)議的“過程”講究主持人腦袋里的想法,只要了解了這些,就一定能夠理解主持人行動(dòng)的意義。
那么,讓我們帶領(lǐng)大家走進(jìn)可視化會(huì)議工作法的世界,每一個(gè)人,都能成為高效會(huì)議組織者。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天,共12小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 會(huì)議主持人 會(huì)議引導(dǎo)者
【課程大綱】
第一章:如何進(jìn)行會(huì)議需求分析
1. 現(xiàn)場(chǎng)解密:失敗會(huì)議的五宗罪
2. 會(huì)議就是組織大家一起討論一起拿解決方案嗎?
3. 準(zhǔn)備會(huì)議絕非你想象的那么簡(jiǎn)單
4. 診斷失敗會(huì)議的二十字方針
5. 象做游戲一樣策劃會(huì)議:有效又有趣的會(huì)議的法寶
6. 如何快速掌握會(huì)議組織策劃的工具
7. 風(fēng)口浪尖上,我們一起輕松地來組織個(gè)會(huì)議
第二章:如何選擇*會(huì)議組織方式與流程
1. 零基礎(chǔ)快速掌握組織高效會(huì)議的六脈神劍
2. TED路演:“我有一個(gè)夢(mèng)想",帶你探索理想的藍(lán)圖
3. 高效會(huì)議程序的幾種模式及優(yōu)劣詮析
4. 通過五步法打造高效率會(huì)議的鐵血團(tuán)隊(duì)
5. 會(huì)議主持人的自我成長(zhǎng)之必經(jīng)之路
6. 天降神兵!解開高效會(huì)議的神秘面紗
7. 如何建立與會(huì)議目的相匹配的會(huì)議氛圍
第三章:如何激活會(huì)議思考及參與
1. 如何讓會(huì)議做到聚焦、有趣又有效
2. 主持人的職責(zé)就是負(fù)責(zé)把握會(huì)議的節(jié)奏嗎?
3. 火眼金睛:選擇合適會(huì)議參與者的六字心法
4. 現(xiàn)場(chǎng)嗨翻天:畫出我們的天空
5. 直搗黃龍!如何走出會(huì)議跑題的魔咒
6. 揭開場(chǎng)面布局的神秘面紗,欣賞"U字環(huán)形島"與新品發(fā)布會(huì)"的不同
7. 最強(qiáng)大腦的記憶原理
第四章:如何引導(dǎo)與會(huì)者表達(dá)意見
1. "把酒言歡",如何讓與會(huì)者順利地說出藏在心底的話
2. 頭腦風(fēng)暴用在會(huì)議上是屢試不爽的嗎?
3. 保持與會(huì)者全情投入的”三要”與”三不要”
4. 我們的會(huì)議需要項(xiàng)羽式的孤單英雄嗎?
5. 腦筋急轉(zhuǎn)彎: 做錯(cuò)題真的是智力的問題嗎?
6. 百花齊放vs一枝獨(dú)秀,選擇最合適的會(huì)議方式
7. 幫助你引導(dǎo)與會(huì)者吐露真言的標(biāo)準(zhǔn)流程圖
第五章:如何幫助與會(huì)者更好地理解與接受
1. 塔庫(kù)曼準(zhǔn)則在會(huì)議不同階段中的應(yīng)用
2. 現(xiàn)場(chǎng)嗨翻天: 心有靈犀一點(diǎn)通, 大家一起猜猜看
3. “雙頭怪獸專家”手把手教你如何讓與會(huì)者各抒己見的秘訣
4. 群體圖像鍵盤:奏響有趣會(huì)議的交響曲(讓與會(huì)者輕松理解的視覺路徑圖)
5. 掌握會(huì)議記錄的六脈神劍,輕松玩轉(zhuǎn)會(huì)議
6. 八仙過海, 各顯神通: 引發(fā)群思的各種視覺圖像
7. 當(dāng)結(jié)構(gòu)化思維愛上了視覺圖像會(huì)有怎樣的驚喜效果呢?
第六章:如何應(yīng)用視覺化圖像促進(jìn)會(huì)議思考的深度與寬度
1. 擺脫平淡,文字書寫呈現(xiàn)效果大不同
2. 巧妙區(qū)分顏色快速成為配色達(dá)人
3. 得心應(yīng)手地使用箭頭符號(hào)表達(dá)各種規(guī)則
4. *地運(yùn)用各種符號(hào)切分板書內(nèi)容
5. 用圖繪話,視覺元素練習(xí)圖像化語言表達(dá)
6. 使用插圖令場(chǎng)面豐富活躍印象深刻
7. 構(gòu)思版面設(shè)計(jì)精益求精,賦予圖表節(jié)奏感
第七章:如何引導(dǎo)會(huì)議成果快速?zèng)Q策
1. 群體決策九連發(fā),百步穿楊命中靶!
2.決策漏斗實(shí)驗(yàn): 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)快速引導(dǎo)會(huì)議決策的十步心法
3. 幫你做出聰明決策的四象限分析大法
4.對(duì)決策的信心評(píng)估超過你的想象了嗎?
5.堅(jiān)定信心,走出低信任度的深淵
6.SWOT分析法助你揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)
7.贏得清楚、輸?shù)妹靼?,每一次決策都是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
第八章:如何有效制訂行動(dòng)計(jì)劃
1. 為什么理想總是很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨干?
2、管理大師**提出的目標(biāo)管理SMART原則
3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:SMART原則說起來容易做起來難?
4、圍繞目標(biāo)定計(jì)劃,讓后續(xù)行動(dòng)有方向
5、行動(dòng)落地:繪制“項(xiàng)目管理會(huì)議路徑圖”
6、沒有追蹤等于零!項(xiàng)目進(jìn)度管理“神器”——甘特圖
7、場(chǎng)域的力量——執(zhí)行文化建設(shè)表的制定(W3)
第九章:如何組織高效會(huì)議復(fù)盤
1. 你想知道圍棋高手是怎樣煉成的嗎?
2、聯(lián)想的成功可以復(fù)制嗎?聽聽柳傳志怎么說
3、解開迷霧:會(huì)議成效如何有效傳承?
4、行動(dòng)學(xué)習(xí):四象限矩陣圖帶你走進(jìn)復(fù)盤的神奇世界
5、人到底有多重要?建立有效復(fù)盤團(tuán)隊(duì)的三個(gè)角色
6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)答:事件目標(biāo)的澄清訓(xùn)練
7、聯(lián)拓天際案例分享:手把手教你做復(fù)盤
【課程特色】
l 真實(shí)案例, 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
l 游戲體驗(yàn), 講學(xué)互動(dòng)
l 分析診斷, 實(shí)戰(zhàn)答疑
l 小組研討, 心得分享
如何組織高效會(huì)議課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250929.html
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