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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)家精神回歸與自我修煉
 
講師:潘誠 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程

· 董事長· 總裁· 高層管理者· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘誠    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程

課程背景:
改革開放近四十余年,中國社會經(jīng)濟高歌猛進(jìn),在收獲了令世界矚目物質(zhì)進(jìn)步的同時,亦為此付出了史無前例的環(huán)境代價和人文代價。企業(yè)急功近利,短期行為;政府經(jīng)濟驅(qū)動,公平失衡;民眾消費過度,人心浮躁;社會信仰缺失、道德滑坡。
如何構(gòu)建商業(yè)文明,重塑企業(yè)家精神,協(xié)調(diào)人與物,人與人,人與內(nèi)心的秩序關(guān)系,以實現(xiàn)社會理想、企業(yè)成長和個人幸福的三重良性互動,正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價值所在。
反者道之動。人生即要做登頂?shù)呐?,也要做下山的?zhǔn)備。唯有回歸本原,方可走得更遠(yuǎn)。
老板和領(lǐng)導(dǎo),不能成長企業(yè)成長的最強發(fā)動機,一定就會是*絆腳石。
老師本著專業(yè)、理性、使命的原則,結(jié)合三十年企業(yè)實踐與理論研究,從企業(yè)家個人維度,深度挖掘中國商人歷史基因,分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征,跨文化比較各國商業(yè)文明內(nèi)涵,融合東西文化思想精要,為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人修煉和企業(yè)成長,提供務(wù)實而前瞻的對策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上,獲得聽眾高度好評,反響熱烈。

課程內(nèi)容:
導(dǎo)言:從歷史中走來

01、水大魚大:中國企業(yè)十個為什么
02、亂象背后:創(chuàng)造力與破壞力共生
03、成長障礙:偉大企業(yè)家何時出現(xiàn)

一:基因溯源:中國民企的前世今生
01、草根處境:弱勢生態(tài)與文化困境
02、草根精神:自強不息與堅韌持重
03、草根思維:求生本能與規(guī)范缺失
04、草根追求:賈而后儒與社會擔(dān)當(dāng)

二:共性追求:企業(yè)家精神本質(zhì)特征
01、回歸本原:企業(yè)家精神的七大核心
02、知止有定:企業(yè)家行為的五大準(zhǔn)則
03、追求卓越:企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)
04、數(shù)字時代:企業(yè)家思維的四大特征

三:殊途同歸:商業(yè)文明的國際比較
01、*夢想:公司制度與新教倫理
02、歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊
03、猶太文化:信仰力量與商業(yè)奇跡
04、亞洲崛起:儒家道統(tǒng)與日韓實踐

四:不止不行:企業(yè)家行為五大準(zhǔn)則
01、產(chǎn)業(yè)邊界:道不欲雜與知止有定
02、規(guī)模邊界:篤行精微與不疾而速
03、利益邊界:和諧共生與兼已達(dá)人
04、價值邊界:循道而趨與日新茍新
05、法律邊界:居正待時與不離尋常

五:浴火重生:自我修煉與信仰回歸
1、以刑為體:契約倫理與法治精神
2、以禮為翼:以人為本與柔性管理
3、以知為時:順勢而為與變革創(chuàng)新
4、以德為循:使命重建與自我超越

企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251476.html

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    參加課程:企業(yè)家精神回歸與自我修煉

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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潘誠
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)