走進深圳華為坂田總部學習方案
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
赴華為坂田基地參觀考察
一、 學習企業(yè)介紹
(一) 華為公司介紹
華為-全球第一，中國驕傲
2018年華為全球銷售收入7212億元人民幣，同比增長19.5%。2018年第二季度，華為全球范圍的智能手機銷量超越*蘋果公司，華為成為僅次于三星電子的全球第二大智能手機供應商。數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度華為共售出5400萬部手機，較去年同期增長了41%。
華為-管理標桿，文化致勝
15萬個性獨立、思想自由的高學歷知識分子，瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士，華為向中國企業(yè)提供了成為制造業(yè)領袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
華為-擁抱變革，流程優(yōu)化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。
(二) 華為學習目標
n 深度解讀華為，學習標桿經(jīng)驗
? 30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為行業(yè)全球領先企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標簽，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。
n 層層深入，深度研修，洞悉未來發(fā)展
? 通過“主題課程培訓+深度園區(qū)參訪+專業(yè)內(nèi)部復盤”等環(huán)環(huán)相扣的學習環(huán)節(jié)，層層解析產(chǎn)品主題，提供全面認知和深度研修，拒絕走馬觀花
n 對話華為專家，學習華為管理文化
? 內(nèi)部分享：《華為以客戶為中心的文化與管理》--華為專家，15+年華為工作經(jīng)驗
n 華為園區(qū)深度參訪，深入華為內(nèi)部，實地感受華為的企業(yè)文化
二、學習行程安排
Day1 深圳集合：啟程，前往深圳
全天 深圳集合
Day2 深圳：華為坂田總部參觀+主題分享
09:30-11:00
華為坂田總部參訪
華為總部展廳參觀
面向關注技術的企業(yè)客戶（含LOB的技術層）和合作伙伴，以無所不及的智能、無處不在的聯(lián)接、數(shù)字平臺 和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐四大展區(qū)展示主打銷售的水平產(chǎn)品和跨行業(yè)解決方案技術實力, 闡釋數(shù)字平臺概念。
11:00-11:40
華為園區(qū)標志性建筑講解
參觀內(nèi)容：華為天鵝湖、華為大學
亮點：走進華為總部園區(qū)，了解華為、學到華為的核心文化和管理方法，零距離感受華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神
簡介：華為總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)，在這里，你能看到華為的各類高科技，能感受到華為的由6到180000 ：由6人初始創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展到今天全球共計18萬名員工；由2.1萬創(chuàng)業(yè)資金到5216億 ：18年時間翻了2500倍。華為是一家沒有上市的公司，為何讓全世界都感到害怕？走進華為總部園區(qū)，了解華為、學到華為的核心文化和管理方法，零距離感受華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神
12:00-13:30 就餐、午間休息放松
13:30-17:00
主題分享：《華為以客戶為中心的文化與管理》
課程大綱：
n 華為的發(fā)展歷程回顧
n 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
n 華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
n 華為如何做到以客戶為中心與奮斗為本
分享地點：華為內(nèi)部培訓學院
分享老師：華為培訓專家（具體以華為實際安排為準）
17:00 結(jié)束返程
赴華為坂田基地參觀考察
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/253133.html