全球經(jīng)濟(jì)衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略
講師：倪軍 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
外貿(mào)企業(yè)出口培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：倪軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿(mào)企業(yè)出口培訓(xùn)
課程目的
幫助企業(yè)構(gòu)建有效出口戰(zhàn)略，提高出口效率
課程內(nèi)容
全球經(jīng)濟(jì)全面衰退，*財(cái)政懸、歐盟歐債風(fēng)波、日本核電事件與中日政治風(fēng)波等世界性經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)廣大外向型出口企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)寒冬，人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等國(guó)內(nèi)一系列問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)廣大外向型出口企業(yè)又是雪上加霜。
外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員的不給力、外銷(xiāo)渠道的不暢通、外銷(xiāo)產(chǎn)品的無(wú)人問(wèn)津、外銷(xiāo)利潤(rùn)的“零時(shí)代”，這一切的一切都深層次地反映了目前我國(guó)廣大外向型出口企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的困惑與瓶頸。
本培訓(xùn)課程由倪軍國(guó)際貿(mào)易工作室榮譽(yù)出品，真誠(chéng)奉獻(xiàn)給那些正在、
即將，甚至已經(jīng)退出外貿(mào)出口經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、企業(yè)家和出口專(zhuān)業(yè)人士。在全球經(jīng)濟(jì)衰退之際，倪軍國(guó)際貿(mào)易工作室以獨(dú)特的視角，深度觸及外向型企業(yè)出口人才戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略的四個(gè)緯度。 2012年倪軍國(guó)際貿(mào)易工作室記錄了幾家外向型企業(yè)走過(guò)的艱難歷程，真實(shí)反映了他們的理想與奮斗，記載了他們的努力與拼搏，無(wú)論是失敗還是成功，都值得我們回味與反思。2012年倪軍國(guó)際貿(mào)易工作室策劃輔導(dǎo)了佛山A裝飾材料廠通過(guò)開(kāi)拓菲律賓市場(chǎng)獲得重生，南海B機(jī)械廠通過(guò)開(kāi)拓埃及市場(chǎng)壯大的精彩悲壯出口案例。倪軍國(guó)際貿(mào)易工作室將與大家一起傾情分享……
（培訓(xùn)大綱） （一天）
一、引言
二、我國(guó)出口現(xiàn)狀與世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.我國(guó)外貿(mào)出口形勢(shì)
(1)2007-2012年我國(guó)出口業(yè)績(jī)分析
(2)2012年出口行業(yè)分析
①出口回暖無(wú)望 小家電企業(yè)轉(zhuǎn)型自救
②紡織服裝行業(yè)外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻 企業(yè)積極求變維持經(jīng)營(yíng)
③玩具業(yè)遭受越南、泰國(guó)等新興市場(chǎng)的阻擊與封殺
2.世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（1）*財(cái)政懸崖
（2）歐盟歐債風(fēng)波
（3）日本核電事件與中日政治風(fēng)波
（4）新興市場(chǎng)國(guó)家異軍突起
三、目前我國(guó)外向型出口企業(yè)分類(lèi)特點(diǎn)與困惑
1. 我國(guó)外向型出口企業(yè)分類(lèi)
(1)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)分
(2)按出口鏈分工來(lái)分
2.我國(guó)外向型出口企業(yè)的特點(diǎn)
3.我國(guó)外向型出口企業(yè)的困惑
(1)來(lái)自海外市場(chǎng)的四頂“鐵帽子”
(2)來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的四個(gè)“千斤頂”
四、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構(gòu)建
1.外向型出口企業(yè)人才戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
(2)基于工作過(guò)程理論視野下，外向型企業(yè)出口人才培養(yǎng)
2.外向型出口企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)渠道現(xiàn)狀
(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)VS展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
3.外向型出口企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀
(2)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品的選擇
4.外向型出口企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略
(1)外向型企業(yè)出口價(jià)格現(xiàn)狀
(2)外向型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)贏利*化
五、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略成功實(shí)踐解析
1.佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略制定與實(shí)施
(1)佛山A裝飾材料廠背景介紹
(2)佛山A裝飾材料廠開(kāi)拓菲律賓市場(chǎng)成功案例
(3)佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)
2.南海B機(jī)械廠出口戰(zhàn)略制定與實(shí)施
(1)南海B機(jī)械廠背景介紹
(2)南海B機(jī)械廠開(kāi)拓埃及市場(chǎng)經(jīng)典案例
(3)南海B機(jī)械廠出口戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)
六、結(jié)語(yǔ)
外貿(mào)企業(yè)出口培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/25328.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 倪軍
[僅限會(huì)員]
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