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戰(zhàn)略與營銷思維培訓(xùn)

課程背景：
有一句話叫做：這個(gè)世上*不變的只有變。隨著時(shí)代的變遷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，我們看到百度、騰訊、阿里、小米等企業(yè)正以迅雷不及掩耳之勢的速度在跨界經(jīng)營，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維在改變整個(gè)世界和生活消費(fèi)習(xí)慣。我們的產(chǎn)銷行動(dòng)遇到前所未有的困難。
不是我們沒有遠(yuǎn)足的戰(zhàn)略思想，不是我們的技術(shù)能力不夠，不是我們的營銷網(wǎng)絡(luò)不強(qiáng)大，也是我們的生產(chǎn)能力不夠，是我們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維不夠互聯(lián)網(wǎng)化。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)的重心正在從“物”轉(zhuǎn)移到“人”，從“賣什么”轉(zhuǎn)移到“誰賣的”。
商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力正在從“流量”切換為“關(guān)系”，一旦關(guān)系被激活，商業(yè)渠道的邏輯就從加法躍進(jìn)為乘法。
商業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，正在從“價(jià)值”轉(zhuǎn)進(jìn)為“趣味”，購買理由從未來的“目的”，還原為當(dāng)下的“體驗(yàn)”。
那么問題來了：傳統(tǒng)企業(yè)如何才能找到屬于自己的藍(lán)翔?一句話：互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，藥不能停。

課程收益：
1，從web1.0到web3.0，從農(nóng)業(yè)社會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，從心理、行為、文化、系統(tǒng)的肯威爾伯四象限。讓我們從根本上認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵。
2，從商業(yè)模式、銷售空間、用戶時(shí)間等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大特點(diǎn)，來深度剖析當(dāng)代的互聯(lián)網(wǎng)。
3，從跨界、趨勢、定位，入口、個(gè)性、媒體來認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略思想；
4，從用戶體驗(yàn)、賣萌文化、*體驗(yàn)到定制、免費(fèi)、跨界、社會(huì)化傳播等多個(gè)方面學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。
5，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的5大優(yōu)點(diǎn)，到互聯(lián)網(wǎng)工具、人、信息、數(shù)據(jù)、場景、組織教會(huì)企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維，做好互聯(lián)網(wǎng)營銷。 

課程大綱：
一，認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代
視頻：《未來十年的商業(yè)模式進(jìn)化》
1.傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)銷行動(dòng)為什么會(huì)遇到困難
2.互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
web1.0門戶時(shí)代
web2.0搜索/社交時(shí)代
web3.0大互聯(lián)時(shí)代
視頻：互聯(lián)網(wǎng)世界的60秒
視頻：微生活與微支付
3.肯威爾伯四象限解讀互聯(lián)網(wǎng)
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵
二，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的十大特點(diǎn)
1.商業(yè)模式民主化
2.銷售空間多樣化
3.用戶時(shí)間碎片化
4.傳播內(nèi)容重視化
5.客戶關(guān)系讀者化
6.商業(yè)去除中心化
7.管家角色能力化
8.消費(fèi)互動(dòng)位置化
9.社會(huì)主力年輕化
10.意見領(lǐng)袖媒體化

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略思想
1.跨界—改變維度的戰(zhàn)略打擊
2.趨勢—未來的商業(yè)模式解析
3.定位—企業(yè)身份的五種選擇
4.入口—移動(dòng)互聯(lián)一切皆入口
5.個(gè)性—滿足用戶的基本條件
6.媒體—要成為和用好自媒體
四，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷思維
1.   用戶體驗(yàn)思維
案例：褚橙、陳歐、黃太吉、roseolny的品牌體驗(yàn)
2.   賣萌文化思維
案例：三只松鼠、百草味
3.*體驗(yàn)思維
案例：叁陌綻放、阿芙精油
4.定制與去中心化思維
案例：紅領(lǐng)、尚品宅配的全新體驗(yàn)
5.免費(fèi)跨界思維（對經(jīng)營模式的理解）
案例：甘其食包子與四川航空免費(fèi)接送車
6.社會(huì)化傳播思維（對關(guān)系鏈、渠道的理解）
案例：貴人鳥、地產(chǎn)全民經(jīng)紀(jì)人
7.流量分發(fā)增值思維
案例：保利地產(chǎn)、武圣面館
8.眾籌與社交思維
案例：太茅白酒的瘋狂三小時(shí) 

五，企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)五大優(yōu)點(diǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷4P
3.使用互聯(lián)網(wǎng)工具
4.建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
5.重視品牌和粉絲
6.充分用好自媒體
7.研究自己的營銷場景
8.扁平化管理解放員工
9.打鐵還需自身硬

戰(zhàn)略與營銷思維培訓(xùn)